Implementação E Gestão De Stocks

empresa para a qual os meus pais trabalharam durante muitos anos, e estava localizada no ainda existente parque industrial - empresarial da Quimiparque. A CUF foi fundada por uma figura ainda hoje reconhecida no Barreiro – Alfredo da Silva. A implementação destas indústrias transformou o Barreiro numa vila industrial e operária e deu emprego não só aos meus pais como a milhares de pessoas. Como a CUF era uma empresa ligada ao sector químico, a função dos meus pais era realizar…

Como surgiu just in time? O just in time surgiu no Japão, no princípio dos anos 50,sendo o seu desenvolvimento creditado a Toyota Motor Company , a qual procurava um sistema de gestão que pudesse coordenar a produção com a procura específica de diferentes modelos de veículos com o mínimo atraso .Quando a Toyota decidiu entrar em pleno fabrico de carros , depois Segunda Guerra Mundial , com pouca variedade de modelos de veículos , era necessária bastante flexibilidade para fabricar…

a transformação do futuro de uma organização ou sistema com vistas ao seu alinhamento estratégico. 1.2. Objectivos 1.2.1.Objectivos Gerais O presente trabalho tem como objectivo ser avaliado e desenvolver as nossas ideias sobre planificação e implementação dos sistemas de informação. 1.2.2. Objectivos Específicos Os objectivos específicos deste trabalho são: Perceber o Conceito de planeamento de um sistema de informação; Conhecer as etapas de evolução de SI; Entender quais são os objectivos do

principal a busca contínua pela melhoria do processo produtivo, que é obtida e desenvolvida através da redução dos estoques. Este sistema permite a continuidade do processo, mesmo quando há problemas nos estágios anteriores a sua produção final. A implementação do sistema just in time requer um enfoque sistêmico, no qual uma série de aspectos da empresa tem que ser modificada. Não é apenas uma questão da aplicação de uma técnica específica, mas, antes de mais nada, mudanças em vários…

fabricação e logística para executar as operações; e finanças para a estruturação do financiamento. Compras e desenvolvimento de fornecedores são outras duas atividades que extrapolam funções tradicionais da logística, e que são criticas para a implementação do SCM. O que parece claro é que este novo conceito chegou para ficar. Os extraordinários resultados obtidos pelas empresas que já conseguiram implementá-lo com sucesso, são uma garantia de que este não é apenas um modismo…

de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas, do ponto de origem ao ponto de consumo, visando atender os requisitos dos consumidores. Actividades Logísticas * A gestão das infra-estruturas da empresa (remetendo para as componentes de gestão e organização do espaço e da localização óptima de fábricas, depósitos, entrepostos e pontos de venda); * A constituição e gestão de stocks; …

estoques nos níveis orçamentados, quando ocorrem falhas na procura, originando excessos ou falta dos mesmos. A partir desta data surgiram muitas técnicas entre estas, o CPM, PERT, PLC, ROP etc. No início de 1960 o planejamento da produção e controle dos stocks estava pronto para o MRP. As técnicas e a documentação eram então conhecidas e os computadores avançavam tecnologicamente permitindo acesso aos dados necessários. Os marcos importantes do desenvolvimento do MRP fora então:…

Internacional e Banco Mundial). Moçambique é um dos países africanos onde o stock da divida externa aumentou em um nível acelerado e ate 2005 o pais tinha beneficiado de USD 35.0 milhões de redução do serviço da divida. O financiamento da despesa de divida no caso de Moçambique o grande capital internacional e alguns grupos capitalistas nacionais aliados aquele beneficiam a divida de mecanismos, como concedimento de empréstimos; e na gestão comercial da divida. Naturalmente as obras…

Para Rogers e Tibben-Lembke (2002) Logística Reversa é: “O processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e de baixo custo de matérias primas, estoque em processo, produto acabado e informações relacionadas, desde o ponto de consumo até o ponto de origem, com o propósito de recuperação de valor ou descarte apropriado para coleta e tratamento de lixo”. Em Stock (1998) encontra-se a definição: “ Logística Reversa: em uma perspectiva de logística de negócios

condensação de humidade, estando equipados com um sistema que permita o controlo e registo da temperatura. c) Cofre-forte com segredo e abertura retardada, construído de preferência na parede, para armazenamento dos grandes stocks de estupefacientes e psicotrópicos. Os pequenos stocks serão armazenados em armário metálico com fechadura de segurança. Os armazéns deverão ser equipados com estantes a uma altura que permita a sua fácil utilização. Arrumação dos medicamentos Os…