Implementação De Programa De Custos Da Qualidade

manutenção para agregação de valor, de forma participativa e integrada. Com isto, a máxima eficiência do sistema produtivo global pode ser obtida, sendo de fundamental importância a eliminação de perdas (perdas no desempenho operacional, na taxa de qualidade e na taxa de disponibilidade dos equipamentos) com vistas ao aumento da produtividade. O TPM, cujo objetivo é ter zero avarias e perdas de produção mínimas, surge com foco de integrar as funções de produção e manutenção, fazendo uma…

ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Djara Nascimento Balbino Josiane da Silva Vieira Juciléia Pereira Diniz Lucicleide Ferreira de Oliveira Vanicia Castro da Silva GESTÃO DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE Prof. HAROLDO DE SÁ MEDEIROS Guajará Mirim 2014 FUNDAÇÃO UNIVERSIDADE FEDERAL DE RONDÔNIA CAMPUS DE GUAJARÁ-MIRIM DEPARTAMENTO ACADÊMICO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA DE GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE …

Administração da qualidade TQM (Total quality management) pode ser vista como a extensão lógica da maneira que a prática de qualidade tem progredido. A TQM é um modo gerir e pensar a produção, que se preocupa particularmente com os seguintes assuntos: atendimentos das necessidades e expectativas dos consumidores, isso significa ver as coisas baseando-se na visão do consumidor; inclusão de todas as partes da organização, para uma organização ser verdadeiramente eficaz; cada…

de objetivos e soluções que melhoram a qualidade total da empresa. O orçamento anual constitui um modelo de planeamento financeiro, podendo, com recurso à informática, conhecerem-se de imediato os resultados e implicações de diversas soluções alternativas. Exemplo: Alterações nas vendas: poder-se-ão ver as consequências nos outros orçamentos operacionais, nos resultados previstos, nas necessidades de financiamento ou na situação patrimonial. Implementação da gestão orçamental O…

AVALIAÇÃO E MONITORAMENTO OBJETIVO DA AVALIAÇÃO E MONITORAMENTO: Produção de informação qualificada e sistematizada sobre programas, políticas, ações e serviços. FINALIDADE: Subsidiar tomadas de decisões de gestores e gerentes UTILIZAÇÃO: Promover ajustes ou mudanças para melhorar o desempenho de um programa e alcançar os objetivos e metas previstos. AVALIAÇÃO E MONITORAMENTO CONTROLE

DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA “PAULA SOUZA” FACULDADE DE TECNOLOGIA DE TAQUARITINGA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA DE PRODUÇÃO GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL AUTORA: APARECIDA PAULA TIEZI RÔMBOLA. ORIENTADORA: PROF ª. MS. DANIELA GIBERTONI Taquaritinga 2010 APARECIDA PAULA TIEZI ROMBÔLA GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL COMO FERRAMENTA DE DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Monografia apresentada á Faculdade de Tecnologia de…

Juventude em Ação Guia do Programa válido a partir de 1 de Janeiro de 2013 ÍNDICE INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 2 PARTE A – INFORMAÇÕES GERAIS SOBRE O PROGRAMA JUVENTUDE EM AÇÃO ................................. 3 1. Quais são os objetivos, prioridades e características importantes do Programa Juventude em Ação? ...............................................................

INFORMAÇÃO DE GESTÃO Abril de 2012 Introdução No âmbito da cadeira de Sistemas de Informação de Gestão, da 8ª Edição do Curso de Especialização em Gestão do CEGE-ISEG, foi lançado o desafio de analisar numa empresa, real ou fictícia, a implementação de um novo sistema de informação de gestão, avaliando ainda as suas potencialidades. 1. Identificação da empresa e da sua área de negócio A MyClean, fictícia, é uma empresa que desenvolve a sua actividade no mercado…

história da empresa e um lucro fenomenal, houve uma grande surpresa. Não pelos números, mas por creditar parte dos resultados ao programa de qualidade adotado dois anos antes, denominado de Seis Sigma. A abordagem seis sigma foi desenvolvida pela Motorola, na década de oitenta, com o objetivo de reduzir a taxa de falhas em seus produtos eletrônicos manufaturados. O programa foi elaborado com o severo desafio do “desempenho livre de defeitos”, e tinha como principais objetivos o…

uma projeto para implementação de uma Universidade Corporativa (UC) ANÁLISE E DIAGNOSTICO O PERFIL CULTURAL – EMPRESA J. MACEDO S/A 07/2010 INDICE A Empresa 2 QUADRO ESTRUTURAL 3 ANÁLISE INICIAL 4 IDENTIFCANDO AS NECESSIDADES DE MUDANÇA 4 PONTO DE VISTA EXTERNO 4 PONTO DE VISTA INTERNO 4 PROGRAMAS DE METAS 5 INVESTIMENTOS 5 TERCEIRIZAÇÃO 6 REORGANIZAÇÃO DO QUADRO ESTRUTURAL 6 PROGRAMA DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA 7 PROGRAMA DE METAS E DESEMPENHO 7 IMPLEMENTAÇÃO DA ISO…