Implementação De Métodos Administrativos

Oliveira; Kelmeton Jorge; Michelle Rodrigues; Tayrine Divino. Curso: Assistente Administrativo Turno: Matutino Organização Sistemas e Métodos Trabalho requisitado pelo prof.: Warley Portugal para Obtenção da nota na disciplina de Recursos Humanos, Aparecida de Goiânia Abril de 2013 Introdução Organização, Sistemas e Métodos é uma área clássica da administração que lida com um conjunto de técnicas que…

1- Planejamento estratégico, são metodos para alcançar determinada situação, de maneira eficiente utilizando da melhor maneira os recursos. 2- Dividido em operaciona, tático e estratégico. Operacional: executores/ operadores; Tático:Gerente e coordenador. Estratégico:diretores e executivos e sócios. 3- Projeção: corresponde a situação em que o futuro tende a ser igual ao passado, em sua estrutura básica; Previsão: esforço para verificar quais serão os eventos que poderão ocorrer com base…

de processo Consiste na implementação de um método de produção ou distribuição novo ou significativamente melhorado. Isto inclui mudanças significativas nas técnicas, tecnologia, equipamento e /ou software. Exemplos de novos métodos de produção: a implementação de um novo equipamento de automatismo na linha de produção ou o desenvolvimento do design de um produto assistido por computadores. 3. Inovação de marketing Consiste na implementação de novos métodos de marketing,…

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Profª. Ms. Ana Carolina Marini ana.figueira@anhanguera.com DOCENTE • Experiência - 13 anos docência Consultorias Desenvolvimento de projetos • Bacharel em Turismo – com ênfase em Administração • Pós-graduação em Gestão Coordenação e • Supervisão Escolar • Mestrado em Planejamento Urbano e Regional 2  Boas Vindas!!!  Avisos Gerais  Horário: das 19:00 às 22:00  Uso do Celular  Lista de presença – poderá ser feita chamada; as ausências serão lançadas…

concorrência, além de possibilitar, também, a geração de novos negócios. A implementação das Tecnologias Informação no ambiente organizacional vai proporcionar a extinção de muitas actividades, outras actividades serão alvo de modificação, o que afectará, portanto, directamente as profissões uma vez que serão alvo de alteração ou extinção e também aos trabalhadores, visto que se observam alterações nos procedimentos e métodos de trabalho e nas ferramentas e equipamentos utilizados. De…

Armando Jorge Carvalho. Este plano de projecto tem como objectivo por em prática os conhecimentos adquiridos na disciplina de Gestão de Projectos, na área de planeamento, desenvolvimento e implementação de projectos. Neste nosso plano de projecto vamos descrever as actividades e tarefas que existem na implementação de um projecto. O plano é pois essencial em qualquer projecto, especificando as aproximações técnicas e de gestão a utilizar no projecto, funcionando também como “…

O Programa Seis Sigma Aplicado a Processos Administrativos The Six Sigma Program Applied to Administrative Processes JOÃO MARCOS ANDRIETTA Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Bárbara d´Oeste, Brasil) j.m.andrietta@uol.com.br PAULO AUGUSTO CAUCHICK MIGUEL Universidade Metodista de Piracicaba (Santa Bárbara d´Oeste, Brasil) pamiguel@unimep.br RESUMO Nos últimos anos, muitas empresas de produtos e de serviços têm implantado programas de melhorias contínuas baseadas no…

A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Ela é muito utilizada para manter as empresas competitivas no mercado, mantendo-as com foco no alcance de objetivos e metas, transformando seus processos e atividades de negócio, através do “rompimento” com costumes obsoletos. Suas primeiras aplicações foram realizadas em empresas dos Estados Unidos. O que é a reengenharia? Basicamente, o sistema administrativo denominado…

FIAT FACULDADE DE ESTUDOS ADMINISTRATIVOS DE MINAS GERAIS – FEAD/MG Belo Horizonte 2012.2 Luiz Anério Borges (664188) SISTEMA JUST IN TIME, O CASO FIAT Trabalho apresentado à disciplina Economia e Gestão Empresarial para obtenção de créditos de aprovação no curso de graduação em Ciências Econômicas (EAD) da Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais.

empresa inovou. Processos É a introdução de um novo método de produção ou de distribuição, ou significativamente melhorados. A inovação de processos pode viabilizar a fabricação e distribuição de produtos novos, a redução de custos de produção e logística e melhoria na qualidade de produtos já existentes. Os dois últimos tipos de inovação são realizados pela empresa com base em sua vivência no mercado: Marketing É a implementação de um novo método de marketing na empresa. Este novo…