Implementação De Consultoria Interna De Rh

o enfoque contábil, sendo a preocupação essencial os custos da organização; b. Fase legal (de 1930 a 1950): além da questão essencial supracitada, começa uma preocupação com a questão legal; c. Fase tecnicista (de 1950 a 1965): trata-se da implementação do modelo americano de gestão de pessoal no Brasil, incluindo serviços como treinamento, recrutamento e seleção, benefícios, cargos e salários, etc., sendo o cargo denominado “gerência de relações industriais”; d. Fase…

colaboradores. Entendo a importância do RH dentro de uma empresa decidiram contratar uma consultoria em Recursos Humanos. Desejando, pois os melhores resultados com os menores custos. A consultoria por sua vez entende que o primeiro passo será fazer um mapeamento da real situação da empresa, descobrir a insatisfação dos colaboradores e encontrar soluções viáveis para ambas as partes, visando os melhores resultados. DIAGNÓSTICO Como consultoria em Recursos Humanos, foram…

chamado sabático social. A iniciativa não é comum no mundo corporativo, tanto pelo alto investimento quanto pela dificuldade de abrir mão dos profissionais durante certo período de tempo. Mas, na opinião de Mário Custódio, gerente da divisão de RH da consultoria de recrutamento Robert Half, trata-se de algo enriquecedor e que pode trazer ótimos resultados. Segundo o especialista, a prática é mais adotada por multinacionais. "É muito importante para altos executivos de corporações com…

Normativas, Ordens de Serviço, Modelos). Sendo assim, a Consultoria Rh Service age de acordo com a Legislação vigente que pode ser consultado no Ministério do Trabalho. A Segurança e Medicina no Trabalho preocupam-se com todas as ocorrências que interfiram em solução de continuidade em qualquer processo produtivo, independentemente se nele tenha resultado lesão corporal, perda material, perda de tempo ou mesmo esses três fatores conjuntos. A Rh Service sabendo que, dentro das…

.................................................................................................. 04 9. Estratégia de crescimento ............................................................................. 04 10. Analise de ambiente – Interna....................................................................... 05 11. Analise ambiental Externa ............................................................................ 05 12. Organograma ......................................

interno são: Menor custo - pois evita despesas com anúncios em geral, custo de admissão, custo da seleção, honorários de consultoria externa e custo de integração. Menor tempo - evita demoras frequentes do processo de recrutamento externo a espera de candidatos; É uma fonte rica de motivação - pode ser uma das vantagens mais importantes neste método, pois eleva a auto-estima interna. Onde há possibilidade decrescimento os funcionários buscam cada vez mais o aperfeiçoamento na sua…

a competição) e pró-ativas (enxergar uma oportunidade), desenvolver capital humano, reagir ao mercado (reengenharia), conter custos (downsizing, terceirização), fusões/aquisições Gestão de RH – programas para expatriados (arrumar infra-estrutura para pessoa fora da pátria), funcionários virtuais atividades de RH na WEB, liderar as mudanças (comunicação transparente), atrair, desenvolver e reter talentos, acompanhar inovações (trein., comun., cargos etc.), planejar (motivando e mantendo…

(João Guimarães Rosa em “Grande Sertão Veredas”,1956). RESUMO Este trabalho apresenta a importância dos Recursos humanos nas empresas. O objetivo deste trabalho é fazer com que, nós, alunos do curso de Gestão de Rh da UNIP, possam compreender e identificar a importância do Rh em todos os setores da empresa. Está diretamente ligado às atividades financeiras e produtivas atuando como ponto de equilíbrio entre elas. Sendo assim, temos a oportunidade de aprofundar nossos…

a Siemens decidiu pela implementação de um processo interno de análise do negócio – no Brasil. A primeira parte do processo, a realização de um diagnóstico, indicou aspectos que poderiam ser melhorados na estrutura do negócio. Entre eles podem ser destacados: Políticas de Recursos Humanos que não chegavam adequadamente até a base da pirâmide da empresa; Diferentes níveis de evolução nas diversas áreas de negócio; Pouca sinergia entre as áreas de negócio; Concorrência interna entre as…

entrevista consiste em uma conversa para o objetivo definido, além da satisfação que a própria conversa pode conduzir. Ana Dolores Vieira Mesquita Souza, graduada em Ciências Contábeis pela Faculdade de Ciências e Tecnologia de Teresina-PI e Gestora em RH Estratégico; hoje reside no Estado do Espírito Santo casada com integrante do grupo em estudo Fabrício Nascimento Souza. A situação em que se desenvolve a entrevista é, em si mesma uma situação social em que o entrevistador e o…