Implementação Uma Visão Geral Michael Hill

República José Elito Carvalho Siqueira Ministro do Gabinete de Segurança Institucional Antonio Sergio Geromel Secretário Executivo Raphael Mandarino Junior Diretor do Departamento de Segurança da Informação e Comunicações Reinaldo Silva Simião Coordenador Geral de Gestão da Segurança da Informação e Comunicações Fernando Haddad Ministro da Educação UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA José Geraldo de Sousa Junior Reitor João Batista de Sousa Vice-Reitor Pedro Murrieta Santos Neto Decanato de…

Doutor Fernando César Almada Santos, por todo seu apoio, paciência e orientação durante o desenvolvimento deste trabalho. Ao Doutor Álvaro Macedo da Silva, Chefe Geral da Embrapa Instrumentação no início deste trabalho, por acreditar em meu potencial, pela oportunidade e incentivo. Ao Doutor Luiz Henrique Capparelli Mattoso, atual Chefe Geral da Embrapa Instrumentação, pelo apoio e incentivo. Aos funcionários da Embrapa Instrumentação e do Departamento de Gestão de Pessoas da…

plano estratégico nada mais é que uma formalização e consolidação de ideias, a implementação dessas ideias é necessário para certos ajustes e desse modo, só depois das ideias implementadas e de ajustes feitos, é que a organização vai poder elaborar a melhor estratégia. É de suma importância sabermos que a estratégia precisa ser reavaliada e sofrer reformulações constantemente, pois o processo de formulação e implementação não é constituído apenas em questões concretas, mas, é produto de…

2. DISCUTINDO ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS 2.1 INTRODUÇÃO Este capítulo discutirá o modelo das Cinco Forças Competitivas de Michael Porter, a fim de conferir embasamento científico à questão levantada neste trabalho. Para tal a discussão é fundamentada através de uma apresentação inicial sucinta da proposta de Porter, no sentido da adoção de estratégias como ferramentas para obtenção de vantagem competitiva dentro de um dado mercado. As Cinco Forças Competitivas são definidas…

87 Figura IV-8: A evolução propiciada pela orientação para processos [55]............................ 92 Figura V-1: O modelo de referência - a e-corporação [35] .................................................. 95 Figura V-2: Componentes da Visão Sistêmica [48] .............................................................. 98 Figura V-3: A concorrência dispersando recursos e clientes [48] ......................................100 Figura V-4: O governo como uma única organização..........

fornecedores e dos compradores e a rivalidade existente entre os atuais concorrentes. Tais forças competitivas pressionam a organização a adotar uma postura ofensiva ou defensiva que possibilite agir contra as retaliações de seus concorrentes. Na implementação de determinada estratégia competitiva é necessário que se identifique as características estruturais básicas da organização. Essa identificação exige o conhecimento das forças competitivas que atuam em determinado ramo…

vinculada a uma estratégia de Comunicação Integrada para qualquer tipo de organização. Quero deixar como mensagem que a chamada comunicação digital é, sim, estratégica, mas não tem sentido e validade se não fizer parte de um plano de Comunicação geral para a organização, este sim, o ponto vital para o sucesso da Comunicação nos ambientes empresariais. Para sustentar tais propostas, além da necessária pesquisa bibliográfica, recorri a algumas fontes de observação empírica – diálogos e…

negócio entre, ou dentro, de empresas. Prof. Carlos Alberto Dutra da Silva – Consultori – Carlos@dutraconsultoria.com.br 8 Filosofia Just-in-Time O sistema de Just In Time não se adapta facilmente à uma produção diversificada, pois em geral isto requereria extrema flexibilidade do sistema produtivo, em dimensões difíceis de serem obtidas neste sistema. Este sistema tende a reduzir os custos operacionais, já que diminui a necessidade da mobilização e manutenção de espaço…

seu significado na perspectiva da ciência política. De maneira geral, as pessoas, fora do universo científico, referem-se à política pensando no momento eleitoral, em que um grande número de candidatos disputa um cargo no governo, e, em nome disso, faz uma série de promessas em termos de promoção do bem-estar social, levando os indivíduos a v Módulo Básico Politicas Publicas GP Miolo Grafica.pmd 17 11/12/2009, 18:53 Nessa visão, são os políticos profissionais que fazem a política.…

....................... 18 FIGURA 2 - Demonstração do Workflow, segundo o RUP. ................................................ 23 FIGURA 3 - Detalhamento do Workflow. Analisar o Problema. ........................................ 24 FIGURA 4 - Visão geral da arquitetura do RUP.................................................................. 25 FIGURA 5 - Arquitetura do AUP. ....................................................................................... 27 FIGURA 6 - Ciclo de Vida do EUP