Implementação Ti Nas Empresas

o crescimento da dependência que os negócios tem da Tecnologia da Informação (TI), fazendo com que os dois caminhem lado a lado maximizando o valor agregado das Corporações, os ganhos financeiros e fortalecendo a orientação a processos que as empresas devem ter. No entanto do mesmo modo que o caminhar lado a lado potencializa os resultados corporativos, também, de modo contrário, o caminhar separado ou desalinhado de TI e Negócios pode gerar estragos sem precedentes e duros impactos…

Governança de TI, conforme o RNP, está relacionada ao desenvolvimento de um conjunto estruturado de competências e habilidades estratégicas para profissionais de TI responsáveis pelo planejamento, implantação, controle e monitoramento de programas e projetos de governança, requisito fundamental para as organizações, seja sob os aspectos operacionais, seja sob suas implicações legais. Segundo o ITGI1 (2002) “Governança de TI é uma parte integral da Governança Corporativa e é formada…

Bacharel em Ciência da Computação Orientadora: Profa. Dra. Eng. Maria Marta Leite Banca Examinadora Profa. Dra. Eng. Aline França de Abreu Prof. Dr. Eng. João Bosco da Mota Alves Prof. Dr. Eng. João Cândido Dovicchi Resumo A Governança de TI destaca-se no atual cenário dinâmico e competitivo dos negócios como um conjunto de mecanismos que permitem estabelecer objetivos, formular controles, executar estratégias e avaliar os resultados obtidos pela Tecnologia da…

APOSTILA FUNDAMENTOS EM GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS DE TI COM BASE NA ITIL® V2 Este é um material complementar do curso e­learning da TIEXAMES. Atenção: leia os comentários de introdução na próxima página antes de prosseguir na leitura deste material. Este material não pode ser distribuído. Somente poderá ser utilizado por alunos do site TIEXAMES. www.tiexames.com.br Apresentação Este material foi desenvolvido para profissionais de TI que desejam ter o primeiro contato…

Gestão da Tecnologia da Informação Aula 02 – TI e Alinhamento Estratégico Prof. Vinicius Calegari Baltar gasbaltar@gmail.com Governança Corporativa Gestão da Tecnologia da Informação Fornecer um direcionamento estratégico. Garantir que os objetivos sejam alcançados. A Governança Corporativa é um conjunto de práticas de relacionamento entre acionistas, cotistas, conselho de administração, diretoria e conselho fiscal, que tem a finalidade de otimizar o desempenho da…

Gerenciamento de Infra-estrutura de TI (ITIM) B) Provedor de Serviços Gerenciamento de Serviços de TI (ITSM) C) Parceiro Estratégico Governança de TI. Desafios de TI  Manter os serviços de TI disponíveis.  Gerar valores nos projetos de TI.  Reduzir custos e riscos.  Crescimento da complexidade dos ambientes de TI.  Alinhamento da TI com a estratégia do negócio.  Conformidade com as normas regulatórias.  Manter a segurança sobre as informações. Governança de TI é um…

que as empresas são dirigidas e controladas para especificar a distribuição de direitos e responsabilidades entre os diferentes participantes de uma empresa, tais como conselheiros, executivos, acionistas, entre outros. A governança corporativa também estabelece a estrutura por meio da qual os objetivos da empresa são estabelecidos, define os meios para atingi-los e monitora sua performance. 2. O que é Governança de TI? Necessariamente, a governança corporativa incorpora a governança…

mais do que apenas uma adaptação funcional básica, ou seja, deve fornecer uma vantagem estratégica para garantir a eficiência e expandir seus negócios. Você está comprando uma ferramenta que pode usar para suportar as funções corporativas da sua empresa, além de fornecer a você maior vantagem competitiva. Como o ambiente corporativo de tecnologia está em constante mudança, a avaliação de um fornecedor de software é tão importante quanto a avaliação das funcionalidades. O parceiro correto…

governança da TI Após alguns escândalos internacionais no inicio deste século um termo que ficou muito conhecido no ambiente empresarial é Governança Corporativa, para simplificar o entendimento, este tem por objetivo garantir controles internos, transparência e alinhamento com o planejamento estratégico da organização. Na prática são técnicas para evitar fraude interna e externa e maximizar resultados no gerenciamento de risco da organização. Devido a grande dependência que as…

INTRODUÇÃO Neste trabalho apresentarei sobre os tipos de Sistema de Informação, as funções do Gestor de TI, os princípios éticos para a gestão da informação e o método da gestão em 4 passos. Descreverei cada um desses tópicos citando seus subtópicos e explicando cada um deles. TIPOS DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO Para cada nível organizacional existe um tipo específico de sistema de informação. No nível operacional temos os Sistemas de…