Implementação Kanban

Lean Manufacturing foram originalmente desenvolvidas nas operações de manufatura da TMC. No intuito de visualizar sua aplicação, uma analise permite apurar a diversidade de fatores apontados, bem como potencialmente críticos ao sucesso da sua implementação. Como resultado, o MFV apresentou-se como uma ferramenta essencial para a otimização de qualquer processo onde haja fluxo de massa e informação, tornando-se o ponto de partida para implantação de melhorias e utilização de outras…

relativamente previsível e constante, sem grandes oscilações.Uma das ferramentas que contribui para um melhor funcionamento do sistema Just in Time é o Kanban. Princípios de funcionamento O JIT possui também algumas características de carácter social relacionadas com a valorização do fator humano. Os grandes responsáveis pelo êxito ou pelo fracasso da implementação de um sistema Just in Time são, em última análise, os responsáveis departamentais e setoriais. A eles cabe a missão de…

O SISTEMA KANBAN Ao longo do capítulo anterior, foram expostos os princípios básicos da filosofia Just ln-Tíme e a mudança de abordagem que implica nas diversas atividades relacionadas com o processo produtivo. Conforme foi analisado, o sistema de puxar, e especificamente o kanban, constitui-se uma técnica fundamental para executar a administração da informação e o controle do processo produtivo em um ambiente de manufatura Just-in-time. Neste capítulo, abordar-se-á o sistema kanban…

apresenta a evolução da implementação de um Sistema de Produção Enxuta em uma empresa do setor agroindustrial, com ambiente de alta variedade e demanda com características distintas e cíclicas, e proposta para sustentabilidade. Para a elaboração do trabalho, foram realizadas pesquisas bibliográficas em torno das principais práticas e ferramentas enxutas. E um estudo de caso onde apresenta as etapas evolutivas do projeto lean, que vão desde sua fase inicial de implementação (2003),…

O que é Kanban 6 Objetivos e Funções 7 Vantagens e Desvantagens 9 Cartões Kanban 10 Tipos de Kanban 11 Conclusão 16 LISTA DE IMAGENS Figura 1: Cores utilizadas nos Cartões 10 Figura 2: Cartão de Produção/Movimentação e suas respectivas identificações 10 Figura 3: Quadro Kanban 11

mercadorias e consequentemente menos custo. 3) Kanban é uma ferramenta para planejamento e controle da manufatura JIT. È o meio de sinalizar para a estação de trabalho antecedente que a estação de trabalho seguinte esta preparada para que a estação anterior produza outro lote de peças. Nesse caso há relação com a produção puxada ajudando na eliminação de desperdicio, pois o kanban sinaliza quando houver necessidade de produção. A implementação do Kanban deve ocorrer gradualmente, ao…

sabem operar mais que uma única máquina. No Sistema Toyota de Produção a preocupação com a qualidade do produto é extrema. Foram desenvolvidas diversas técnicas simples mas extremamente eficientes para proporcionar os resultados esperados, como o Kanban e o Poka-Yoke. De acordo com Taiichi Ohno (1988): Os valores sociais mudaram. Agora, não podemos vender nossos produtos a não ser que nos coloquemos dentro dos corações de nossos consumidores, cada um dos quais tem conceitos e gostos diferentes

CONSTRUÇÃO ENXUTA FICHA TÉCNICA  Empresa: C. Rolim Engenharia  Data de implementação das práticas: Desde 01/2004  Responsável: Engenheiro Marcos Novaes – Diretor Técnico  Contato: marcosnovaes@crolim.com.br INTRODUÇÃO O termo Construção Enxuta vem sendo usado, desde 1993, pelo International Group for Lean Construction, referindo-se à aplicação de táticas do sistema de Produção Enxuta no setor da construção civil. A produção enxuta pode ser entendida como um termo…

erros e desperdícios, aumentando a qualidade dos processos de produção e permitindo uma maior capacidade para adaptação á novas condições (velocidade, qualidade e preço). Para a movimentação dos materiais necessários implementaram um sistema chamado Kanban. Este nome é dado aos "cartões" utilizados para autorizar a produção e a movimentação de materiais, ao longo do processo produtivo Objetivos O Just in time consiste na entrega de produtos e serviços na hora certa para uso imediato,…

10: Processos de um projeto com FDD 28 5.5.AM (Modelagem Ágil) 28 Ilustração 11: Boas Práticas 29 5.6.AUP (Processo Unificado Ágil) 30 Ilustração 12: Fases do processo unificado. 31 5.7.Kanban 31 Ilustração 13: Diagrama Kanban. 32 5.7.1.O Método Kanban para Software 32 Ilustração 14: Ciclo kanban 33 Ilustração 15: Em processo 34 5.8.TDD (Test Driven Development) 34 Ilustração 16: Método TDD 35 5.8.1.Como o TDD funciona na pratica. 35 5.9.MSF (Microsoft Solutions…