Implementação Kanban

aumentar a satisfação do cliente, produzir software com alta qualidade e acelerar prazos de desenvolvimento dos projetos. Com esta iniciativa, surgiram no cenário de desenvolvimento de software diversos métodos considerados ágeis como SCRUM, FDD e Kanban. O SCRUM é um processo ágil para o desenvolvimento de software criado em 1996 por Ken Schwaber e Jeff Sutherland e se destaca por focar o processo de gerenciamento de projetos. Segundo SCHWABER (2011), o SCRUM é uma estrutura…

conceito desse sistema está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo. KANBAN – Significa um cartão de sinalização que controla os fluxos de produção ou transportes em uma indústria. Coloca-se um Kanban em peças ou partes específicas de uma linha de produção, para indicar a entrega de uma determinada quantidade. Quando se esgotarem todas as peças, o mesmo aviso é levado ao…

CONSTRUÇÃO ENXUTA FICHA TÉCNICA  Empresa: C. Rolim Engenharia  Data de implementação das práticas: Desde 01/2004  Responsável: Engenheiro Marcos Novaes – Diretor Técnico  Contato: marcosnovaes@crolim.com.br INTRODUÇÃO O termo Construção Enxuta vem sendo usado, desde 1993, pelo International Group for Lean Construction, referindo-se à aplicação de táticas do sistema de Produção Enxuta no setor da construção civil. A produção enxuta pode ser entendida como um termo…

basicamente busca a eliminação de desperdícios, apresenta diversos conceitos que podem e devem ser aplicados nos estudos de eliminação da diversidade. Entre os conceitos que podem ser utilizados, destacam-se Estudos de Tempos e Métodos, SMED, 5S, Kanban, Mapeamento de Fluxo de Valor, Poka-Yoke e Kaizen. Através da análise de casos, se demonstrará que a redução da diversidade de peças, além de reduzir custos, evitar desperdícios e agregar uma série de benefícios, impacta diretamente…

a empresa tem se empenhado em busca da conservação do meio ambiente, da melhoria da qualidade de vida e da cidadania, com projetos como o Ser do Bem e o Compromisso Verde. 1 3 LEAN CONSTRUCTION NA C. ROLIM ENGENHARIA 3.1 Histórico da implementação lean Em 2004, a C. Rolim Engenharia teve a oportunidade de participar de um módulo de treinamento sobre Lean Construction organizado pelo INOVACON - Programa de Inovação da Indústria da Construção Civil do Estado do Ceará. Essa…

Planejamento kanban na PME *tudo isso buscando aumentar a flexibilidade de produção e reduzir tempos improdutivos. Manutenção produtiva: elaborando cronogramas para a realização das manutenções periódicas em todos os equipamentos produtivos, com treinamento para realização de reparos e manutenções diárias pelos próprios operadores. Assim, a redução do custo de fabricação tornou-se uma tarefa diária, buscando uma maior relação custo/preço, para alcançar maior vantagem competitiva em…

longo do semestre, tanto no momento do mapeamento do processo efetivamente, quanto no momento de sugerir melhorias para a produção, de forma que teríamos uma ideia mais ampla de como desenvolver um estudo em torno de um processo objetivando à implementação de otimização dos procedimentos. Em suma, seriam conhecidos tais conceitos na prática, estimulando a resolução de possíveis problemas que normalmente poderiam não ser considerados quando vistos apenas na teoria, colaborando, assim,…

conceito de melhoria contínua é que o processo de implementação da filosofia JIT não começará e terminará em períodos definidos de tempo. Reduções de estoques tem que ser precedidas por melhorias na qualidade, mudança no layout, redução nos setups e treinamento do empregado. Na medida em que novos problemas se tornam visíveis, devem ser resolvidos antes que novas reduções de estoques possam ser feitas. Esse é um processo contínuo e gradual, e a implementação nunca estará completa. *…

capital financeiro imobilizado nos estoques. Para que a filosofia do JIT seja implementada com sucesso, várias processos e ferramentas devem ser utilizadas em seu plano de implementação, destacam se as de: Educação e treinamento, PDCA, 5”S” s, Manutenção preventiva total (MPT), Produção celular e Operador polivalente, sistema Kanban e Qualidade total (TQM), no que tange ao capital humano percebe se a necessidade de um funcionário polivalente e que entenda a importância de suas funções e…

necessidades do cliente final, ficou conhecida como lean construction (construção enxuta). O objetivo deste trabalho é propor, através de um estudo de caso, diretrizes para avaliações internas no canteiro de obras a respeito do grau de aplicação, implementação e consolidação desta filosofia em uma empresa que já a incorporou à sua cultura organizacional. A metodologia para elaboração desta proposta inclui: caracterização da empresa e dos empreendimentos a serem avaliados;…