Topicos de tga
Taiichi Ohno foi visitar fabricas de automóveis onde já havia observado que é a loja onde, em geral, se compra de acordo com a necessidade. Do supermercado, o Sr Ohno havia tirado a ideia de enxergar cada processo de uma linha de produção onde desenvolveu uma maneira nova de se produzir com qualidade e eliminando desperdício.
2) O Jit (Just in time) defendia que Fazer o que é necessário, quando é necessário. Nesse sistema a necessidade surge mediante a demanda real pelo produto. Fazer tudo com menos estoque, produzindo apenas para repor mercadorias e consequentemente menos custo.
3) Kanban é uma ferramenta para planejamento e controle da manufatura JIT. È o meio de sinalizar para a estação de trabalho antecedente que a estação de trabalho seguinte esta preparada para que a estação anterior produza outro lote de peças. Nesse caso há relação com a produção puxada ajudando na eliminação de desperdicio, pois o kanban sinaliza quando houver necessidade de produção.
A implementação do Kanban deve ocorrer gradualmente, ao mesmo tempo em que se inicia a melhoria do processo produtivo.
4) Os resultados indesejáveis podem ocorrer, pois todos devem aprender o Just in time. Para conseguir que esse processo de puxar funcione corretamente, o Jit exige alto nível de qualidade em cada etapa do processo.
O principio de fabricação com qualidade tem por meta produzir virtualmente, sem defeito. Qualidade e eliminação de desperdício são os dois princípios mais importantes do sistema