Implementação Just In Time

implantação do sistema kanban surgiu como expectativa de auxílio ao Planejamento e Controle da Produção, a fim de buscar padrões tecnológicos de gestão mais adequados à realidade mundial. Para implantação do sistema Kanban criou-se um ambiente Just-in-Time na célula piloto a fim de gerar um sistema consistente e também um modelo de aprendizado para a fábrica. Trabalhou-se com operários de baixa escolaridade e elaborou-se todo o material didático utilizado nas atividades de treinamento.…

Objetivo ...............................................................................................................04 Características do Sistema Kanban ......................................................................04 Bases para implementação e funcionamento do Sistema Kanban ......................05 Funções executadas pelo Sistema Kanban ..........................................................06 Pr-e-requisitos do Sistema Kanban ................................................

TC-176 da ISO no período de 1980 a 1987, enquanto no Brasil foram desenvolvidas (traduzidas) pelo Comitê Técnico Brasileiro - CB 25, e são revisadas a cada 5 anos. As normas da família NBR ISO 9000, foram desenvolvidas para apoiar organizações na implementação e operação de sistemas da qualidade eficazes, além de facilitar a compreensão mútua no comércio nacional e internacional, sendo elas explicitadas abaixo: ISO 9000 apresenta os fundamentos de sistemas de gestão da qualidade e…

advantages and limitations. Until the 70s and 80s, techniques such as MRP and MRPII sought automation administration of manufacturing. In Brazil, from the beginning of the decade of 90, the System Toyota Production and Theory of Constraints started to integrate and direct the process productive. The use of these systems aimed to help companies achieve competitive advantage in terms of cost and differentiation Key words: Management of production, MRP I, MRP II e TOC. 1.…

Faculdade JUST IN TIME Gamaliel Dias Brito Jundiaí 2014 ÍNDICE Introdução___________________________________________________________1 Objetivos____________________________________________________________2 Just in Time ______________________________________________________3 Avaliação da Empresa

controle sobre as peças realmente necessárias e utiliza uma maior freqüência de abastecimento (lotes menores) com conseqüente redução de estoques. O Milk Run possibilita um bom ambiente para a introdução, manutenção e melhorias de administração Just-in-Time, pela ter como uma de suas características a redução de estoques em toda a cadeia de suprimentos. Objetivos do Milk Run: • Reduzir Custos Logísticos; • Controlar os Materiais em Trânsito • Reduzir os Níveis…

controle sobre as peças realmente necessárias e utiliza uma maior frequência de abastecimento (lotes menores) com consequentemente redução de estoques. O Milk Run possibilita um bom ambiente para a introdução, manutenção e melhorias de administração Just-in-Time, pela ter como uma de suas características a redução de estoques em toda a cadeia de suprimentos. Objetivos do Milk Run: Reduzir Custos Logísticos; Controlar os Materiais em Trânsito Reduzir os Níveis de Estoque; Uniformizar o…

PROGRAMAÇÃO DOS MATERIAIS E NA REDUÇÃO DOS ESTOQUES 4.1. MRP (Materials Requirements Planning) 10 4.2. Just-in-Time 10 4.3. Kanban 11 4.4. Influências na gestão de estoques 12 5. PROCESSO DE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS 5.1. Processos de aquisição de materiais 13 5.2. Características operacionais 13 5.3. Vantagens e desvantagens de utilização 13 5.4. Dificuldades encontradas na implementação 14 6. EQUIPAMENTOS DE MOVIMENTAÇÃO E ARMAZENAGEM 6.1. Principais características,…

Segunda Guerra Mundial. Elaborado pelo especialista em produção Taiichi Ohno, da empresa Toyota, e foi caracterizado então como uma filosofia orgânica de produção industrial e adquirindo projeção global, porém só alcançcando condições favoráveis a implementação deste sitema no cenário acidentado de pós guerra em que se encontrava a nação japonesa. O sistema criado por Ohnoem tal contexto, tendo base no modelo FORDISTA de produção (produção em massa de Henry Ford – modelo…

e tomar as ações corretas para se chegar à meta. Cite quatro indicadores de desempenho utilizados em uma empresa. 8) O que é JIT (Just In Time) e quais são os seus principais objetivos? Pesquise e cite uma empresa atual que utiliza este tipo de ferramenta. (Mínimo de quinze linhas de resposta). 9) Explique, sucintamente, cinco objetivos do JIT (Just In Time). 10) Explique, com suas palavras, o que é Kanban e a sua importância em uma indústria moderna. (Mínimo de cinco linhas…