Implementação Just In Time

CIENCIAS CONTABEIS – FAECC DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO RESENHAS DOS ARTIGOS: A LOGISTICA ENXUTA E EVOLUÇÃO DO PROCESSO DE COMPRAS OU SUPRIMENTO DE BENS E SERVIÇOS NAS EMPRESAS, SUPPLY CHAIN MANAGEMENT E UM POUCO ALÉM DO JUS IN TIME: UMA ABORDAGEMÀ TEORIA DAS RESTRIÇÕES SANDRO PAULO TOLEDO CUIABÁ – MT 2008 FIGUEIREDO, Kleber. A logística enxuta O artigo trás um exemplo de como aplicar na prática a logística…

system, composed by 5 production units. Present and past performance indicators demonstrate the benefits proportionated by Production and Control Planning philosophies introduction, systems and practices. We can see at Dudalina, elements of Just In Time (pull system and kanbans within plants), MRP for materials planning and Theory of Constraints for bottleneck management. The techniques are “working together” very well. The steps followed by Dudalina are based at Barros and Tubino…

eliminação de gargalos de processo, balanceamento das operações, otimização da relação mão de obra e máquinas e o aumento do valor agregado das atividades. No Kaisen são aplicados aos processos conceitos como: Mapa do Fluxo de Valor, Takt Time, Kanban, Just in Time, Nivelamento de Produção, JIDOKA, Set up rápido, 5S, TPM, Célula de Manufatura, etc. Kaisen de Indicadores Implementa os processos necessários para medir e coletar dados de forma a compor o sistema de indicadores chave como…

............................................................... 26 3.1 Coeficiente de Perda Produtiva.................................................................................................. 26 3.2 Medições e dados de Rate antes da implementação do projeto................................................ 26 4 METODOLOGIA......................................................................................................................... 30 4.1 Definições do Projeto................

Lean Manufacturing. The understanding of the their main characteristics, advantages and limitations is important to construct a hybrid model. The integration of the two systems results in a synergic relationship that enhances the production management. Palavras chave: 1 – MRP II 2 – Lean Manufacturing 3 – Just In Time 1 Introdução O Planejamento dos Recursos da Manufatura – MRP II (Manufacturing Resources Plannnig) tem sido implementado por empresas no mundo inteiro nas últimas…

1. LEAD TIME 1.1 Lead time na cadeia de suprimento Na área de Compras, as pessoas envolvidas nos processos devem saber claramente qual é o lead time, o intervalo de tempo para comprar os materiais necessários para a sua produção, desde a emissão do pedido até realmente o material estar a sua disposição para uso. Na produção, o lead time é o intervalo de tempo necessário para que o material passe pela fabricação – do primeiro até o último processo e estar pronto para outra etapa. Ou ainda

Pretende-se, no escopo deste trabalho, identificar, agrupar e alinhar fatores como princípios, práticas e ferramentas como Just in time e Kanban, tendo em vista a concepção, desenvolvimento, implementação e monitoramento de um processo sustentável de produção puxada. Será abordado de forma sistemática algumas particularidades para o sucesso da implementação da produção puxada, tais como: • Diagnóstico de existência de desperdícios de produção • Utilização do MVF como ferramenta

econômico, onde têm contribuído de forma significativa para a economia do país. Outras cadeias produtivas no Brasil também estão muito bem formatadas, principalmente, aquelas ligadas aos processos agroindustriais. QUESTÃO 06. (Referente a aula 6). Just in time é uma filosofia de apoio à produção, criadas pela Toyota (Sistema Toyota de Produção. Destaque os fundamentos básicos do sistema JIT. (valor de 1,25 pontos). R: Numa definição muito simples, podemos conceituar o JIT como sendo…

Toyotismo Após o desenvolvimento do Fordismo nos Estados Unidos, na primeira metade do século XX, o Japão se encontrou em um cenário totalmente desfavorável à implementação desse sistema de produção. O Fordismo tinha como característica principal a produção em massa, sendo necessários enormes investimentos e uma grande quantidade de mão de obra. Toyotismo é o modelo japonês de produção, criado pelo japonês Taiichi Ohno e implantado nas fábricas de automóveis Toyota, após o fim da…

mercado. Planejar para manter os compromissos é um processo de determinar as etapas necessárias para atender aos planos de entrega, níveis de qualidade e mangens de lucro; Redução do custo de produção: é o objetivo mais evidente e factível com a implementação da Manufatura Enxuta, que declara “guerra” ao dispedício e busca de forma determinada e contínua a redução dos custos do processo de manufatura como um todo. Todos os objetivos acima foram estabelecidos visando ampliar a…