Implementação De Programa De Custos Da Qualidade

da competitividade no setor. Este trabalho procura estudar pelo critério de estudo de caso, a implementação do Sistema Integrado de Gestão em uma empresa de engenharia consultiva por intermédio de uma ferramenta própria denominada SIGE - Sistema Integrado de Gestão, composto de quinze processos interligados que atendem tanto as normas de referência como a programas como o PNQ - Prêmio Nacional da Qualidade e outros baseados no PMI® - Project Management Institute, numa organização de…

O Seis Sigma (SS) A filosofia do programa SS enfatiza um controle estatístico da qualidade para definir os padrões de excelência operacional. O SS é orientado para prevenção, tornando-se um dos principais métodos para a melhoria continua dos processos e fixação de referenciais competitivos. Alguns autores defendem-no como uma forma de organizar sistematicamente as várias ferramentas estatísticas já conhecidas na indústria. Porem o SS parece não envolver nada de novo, pois são usadas ferramentas

Resumo para a implementação de um Programa de Gerenciamento da Qualidade Total numa empresa, envolvendo o comprometimento de todos. Antes de explanar sobre a implementação do Programa de Gestão da Qualidade Total (GQT), é importante discorrer algumas considerações sobre Processo, Planejamento Estratégico e a Própria Qualidade Total. Pelo que pude compreender, o “processo” é a transformação de algo (produtos, serviços, informações e dados) em resultados esperados, através de ações,…

PROGRAMAS DE QUALIDADE SEIS SIGMA – CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS DO MODELO DMAIC E DFSS Denise Kaufman Rechulski1 Marly Monteiro de Carvalho2 Resumo Atualmente verifica-se uma grande atenção das empresas com a questão da gestão da qualidade.Cada vez mais a gestão da qualidade está sendo considerado como um fator decisivo para a melhoria não só da performance como da sobrevivência da própria empresa no mercado. Em busca da qualidade total, as empresas tentam aperfeiçoar seus processos,…

CURSO: Administração de Empresas DISCIPLINA: Gestão da Qualidade Total Tema: Gestão da Qualidade Total Título: A Importância de Kaisen e Kanban no processo gerencial Objetivo: O presente trabalho trata do conceito de custo kaisen e kanban e como esta metodologia pode determinar a redução de custos baseando-se em sua filosofia basilar de melhorar continuamente as condições dos bens manufaturados nas empresas e servir como ferramenta no processo gerencial. Justificativa: O…

Introdução O programa Seis-Sigma foi desenvolvido pela Motorola em meados da década de 1980. Ele surgiu devido a uma crise pela qual a empresa vinha passando desde a década de 1970, quando seus produtos eram considerados de baixíssima qualidade. A empresa estava perdendo espaço para seus concorrentes, principalmente os japoneses. Todo processo teve como principal mentor o então presidente da companhia Robert Galvin. Os principais motivos para a implantação do Seis Sigmas são: -…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Limeira / 2012 O princípio fundamental do Seis Sigma é o de reduzir de forma contínua a variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos e serviços. A qualidade não é vista pelo Seis Sigma na sua forma mais tradicional, isto é, a simples conformidade com normas e requisitos da organização. Ele a define como o valor agregado por um amplo esforço de produção com a finalidade de atingir…

ocidental para os conceitos de produção que surgiram naquela época do pós-guerra com a Toyota, e são aplicados até os dias de hoje. Esse método produtivo envolve mudanças em todo o processo de manufatura, e visa reduzir custo e ampliar a eficiência produtiva, agregando qualidade e flexibilidade à produção. A maneira de realizar melhorias também é muito importante neste tipo de sistemas de produção. Identificar os problemas é somente o primeiro passo. Para as pessoas poderem realizar…

Engenharia Civil ADRIANA CRISTINA SILVA MARCELLA CRISTIANE V. FERREIRA NATHALIA M. BELTRAME QUALIDADE NA CONSTRUÇÃO CIVIL: PBQP-H PROGRAMA BRASILEIRO DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE DO HABITAT Coronel Fabriciano 2014 ADRIANA CRISTINA SILVA MARCELLA CRISTIANE VASCONCELOS FERREIRA NATHALIA M. BELTRAME QUALIDADE NA CONSTRUÇÃO CIVIL: PBQP-H PROGRAMA BRASILEIRO DE QUALIDADE E PRODUTIVIDADE DO HABITAT Trabalho de conclusão de curso de Engenharia Civil do…

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma O princípio fundamental do Seis Sigma é o de reduzir de forma contínua a variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos e serviços. A qualidade não é vista pelo Seis Sigma na sua forma mais tradicional, isto é, a simples conformidade com normas e requisitos da organização. Ele a define como o valor agregado por um amplo esforço de produção com a finalidade de atingir objetivos definidos