Implementação De Programa De Custos Da Qualidade

E URBANISMO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PRÁTICAS DE S IMPLIFICAÇÃO NA IMPLEMENTAÇÃO DO TPMTOTAL PRODUCTIVE MAINTENANCE: ESTUDO DE CASO EM EMPRESAS DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO R ODRIGO FELIPPE ESTANQUEIRO ORIENTADOR: PROF. DR. CARLOS R OBERTO CAMELLO LIMA SANTA BÁRBARA D’OESTE 2008 UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE ENGENHARIA, ARQUITETURA E URBANISMO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PRÁTICAS DE S IMPLIFICAÇÃO NA IMPLEMENTAÇÃO…

Cristiane Rodrigues de Oliveira Herbert Sanuhê Coelho Ingrid Zerlotini Oliveira Michele Matos da Silva Priscila Maria Martins Brandão Sutério Pryscilla Alves Primo Romerson Lima Silva Contagem 2014 FACULDADE SENAC MINAS TECNÓLOGO EM GESTÃO DA QUALIDADE ESTUDO DA IMPLANTAÇÃO DA ISO 9001 NO MACRO PROCESSO LOGISTICO NA EMPRESA BHM DIESEL Pesquisa descritiva junto ao curso de Tecnólogo em Gestão daQualidade, como parte doTrabalho de Conclusão de Curso. Orientadores: Leonardo…

DO CUSTO DA QUALIDADE COMO INSTRUMENTO DE DECISÃO PARA OTIMIZAR RESULTADOS. Luciana Daniela Ferreira Gomes (UNIFEI) – luciana.gomes@br.mahle.com Íris Costa Braga (UNIFEI) – iris@starweb.com.br Prof. Dr. João Batista Turrioni Prof. Dr. Carlos Eduardo Sanches da Silva Resumo Este artigo apresenta uma discussão sobre a aplicação do conceito de custos relativos à qualidade. É realizada uma abordagem sobre a utilização de sistemas tradicionais de custos e sobre os Custos da…

CASO: NESTLÉ NESPRESSO Programa de Qualidade Sustentável AAA, introduzido pela companhia em 2003, na Colombia que depois se extendeu a diversos países tais como Costa Rica, Quénia, Guatemala e Brasil, devido à crescente procura de café gourmet ou especializado. O Programa consiste em diversas actividades que: - Melhoram a gestão administrativa das culturas de café, mediante o acompanhamento do caficultor para a implementação da ferramentas de registo, documentos de troca e…

horária: 15 horas Conteúdo O PMI e Outras Organizações de Gerenciamento de Projetos Administração de Processos Project Cycle Management – PCM Capítulo 4 5 6 Unidade III – Implementação do Gerenciamento de Projetos na Organização Carga horária: 15 horas Conteúdo Estruturas para Organização por Projetos Estratégias de Implementação do Gerenciamento de Projetos O Escritório de Projetos Ferramentas para Visualização de Projetos Capítulo 7 8 9 10 Gestão de Projetos Aplicada 6…

atingir seus objetivos de forma mais eficiente do que por meio de múltiplos sistemas de gestão. Direcionado para processos é a gestão que permite integrar de forma mais eficiente, nas operações do dia-a-dia das empresas, os aspectos e objetivos da qualidade, do desempenho ambiental, da segurança e saúde ocupacional e da responsabilidade social.A visão e orientação para o risco fomentam a prevenção e facilitam o entendimento da integração dos Sistemas de Gestão. A excelência do desempenho…

Custos da Qualidade Quanto custa a qualidade da sua organização? organizaç • • • • • • • • A qualidade é custo ou investimento na sua organização? O custo da qualidade da sua organização está revertendo em aumento na satisfação dos clientes? Este custo é alto, médio, baixo, adequado? Comparado com o que? Benchmarking? Qual indicador? Os programas da qualidade são eficazes e eficientes? O sistema de gestão da qualidade é eficaz e eficiente? A implementação das ferramentas da qualidade…

principalmente quando falamos de qualidade. A percepção do comportamento e da evolução de cada segmento de mercado constitui há muito tempo uma imposição a ser observada por qualquer empresa, até mesmo como norma de sobrevivência. As relações com o público, com as concorrências, aliadas á observação das tendências de aspirações das sociedades constituem o fator principal de ajustes de cada empresa no seu segmento de mercado. Devido a esta concorrência, os programas de qualidade têm…

de mecanismos econômicos, como o de imputar aos poluidores os custos ambientais indiretos decorrentes de suas atividades, o que se denomina de princípio pagador/ poluidor. Esse ponto de vista se concentra excessivamente nos efeitos de uma atividade inadequada, nos custos da despoluição, induzindo à falsa idéia de que a responsabilidade ambiental se traduz por um custo adicional. Nesse caso o grande desafio seria a implementação de mecanismos macroeconômicos que assegurem o mesmo…

SEIS SIGMA 6 CONCEITO 6 HISTÓRIA 7 ORGANIZAÇÃO 9 MUDANÇAS 9 SUSTENTAÇÃO DO PROGRAMA 10 BENEFÍCIOS DO PROGRAMA 11 CONSIDERAÇÕES FINAIS 12 BIBLIOGRAFIA 13 INTRODUÇÃO No presente trabalho iremos abordar a ferramenta estratégica de gerenciamento Seis Sigma, essa metodologia vem se desenvolvendo nos processos operacionais a fim de melhorá-los, atingindo as causas responsáveis dos problemas e correspondendo o nível de qualidade requerido pelos clientes. Atualmente, as empresas estão…