Implementação 5s

Tema 5S Delimitação do tema A importância da ferramenta 5S para o controle do estoque de venda de peças e pneus da empresa LS Auto Center de Curitiba, Paraná. Problema De que forma a ferramenta 5S auxiliará no controle de estoque de peças e pneus da empresa LS Auto Center de Curitiba, Paraná. Objetivos Este trabalho de conclusão de curso tem alguns objetivos a serem considerados, tais como: Objetivo geral Estudar métodos para realizar a implementação da ferramenta 5S no controle de

A IMPORTÂNCIA DO 5S NA GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL RESUMO O programa 5s compreende cinco sensos que se abordados com perserverança, comprometimento e sabedoria traz resultados que permitem a melhoria do ambiente organizacional de uma empresa como um todo, além de preparar a empresa para atender às necessidades do cliente garantindo a sua satisfação. O 5s serve de auxilio na gestão da qualidade total por requisitar uma nova filosofia de vida à todo o grupo com o objetivo de impor novas atitudes e

especiais veremos algumas técnicas como 5s, Kaizen, Poka-yoke e Manutenção Produtiva Total, comentando um pouco delas, e com um exemplo de empresa se ela trabalha com alguma técnica japonesa. 5S Criado no Japão após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de auxiliar na reconstrução e reestruturação do país que necessitava reorganizar suas indústrias e melhorar a produção devido à alta competitividade do mundo pós-guerra, o programa 5S é uma…

ÍNDICE I 5S – O AMBIENTE DA QUALIDADE 1. Introdução 02 2. Conceito 02 3. Origem 03 4. Objetivo Geral 03 5. Objetivos específicos 03 6. Definição 04 7. Os Novos 5S 04 8. Organograma para implantação do 5S 05 9. Implementação do método 06 a 12 10. Case – Minerações Brasileiras Reunidas – MBR 12 11. Referências bibliográficas 13 II ANEXO - SLIDES 1. 5S - Apresentação 01 1. 5S - Ambiente da Qualidade 02 2. 5S - A Origem 03 3. 5S -…

partir de uma viagem do dirigente principal da empresa do Japão, a convite de um de seus principais clientes. O programa dos 5S, juntamente com just-in-time, Círculo de Controle da Qualidade (CCQ), Kanban, entre outros, busca aumento de produtividade e qualidade nas empresas por meio da observação de regras simples e de muita participação dos funcionários. O movimento dos 5S nasceu no Japão no fim da década de 60 e apresenta algumas semelhanças com a campanha do Sugismundo no Brasil, na…

ANÁLISE DA IMPLEMENTAÇÃO DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA COMO BASE DE SUSTENTAÇÃO DA MANUTENÇÃO PRODUTIVA TOTAL NA GERDAU AÇOS ESPECIAIS PIRATINI Talles Garcia Santana (talles.santana@carrier.utc.com) Renaldo Vieira de Souza (renaldo.souza@gerdau.com.br) Paulo Felipe da Maia (skaterpaulo@yahoo.com.br) Eduardo Rosa da Silva (eduarosa@gmail.com) Resumo: Este trabalho buscou avaliar os resultados que a metodologia “Total Productive Maintenance” (TPM) Manutenção Produtiva Total aplicada no…

Este trabalho tem o propósito de abordar o programa 5S e Kaizen e após a mesma, colocá-lo em prática. Estes programas são utilizados para a implantação e melhoria da gestão da qualidade nas organizações. As empresas, visando o melhor desempenho do trabalhador, tendem a melhorar o ambiente profissional. Para isso, é necessária a criação de uma atmosfera na qual os colaboradores gostem de trabalhar. Por estes motivos, surgiu o programa 5S, que cria um ambiente digno de trabalho, onde o homem possa

..............28 Os 10 mandamentos do 5’S ............................52 Referências bibliográficas ...............................54 Apresentação É com prazer que divulgamos este manual, sistematizando a experiência com o Programa 5S e possibilitando a troca de experiência com outras pessoas e instituições. Nessa gerência, o programa tem produzido resultados importantes, tais como: melhoria contínua do ambiente do trabalho, maior integração da equipe, servidores…

1 – INTRODUÇÂO O Programa 5S é um pré-requisito para qualquer programa de Gestão da Qualidade Total. O 5S’s ou Programa do 5S como também é conhecido, é um conjunto de cinco conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu humor, o seu ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades rotineiras e as suas atividades. O termo 5S é derivado de cinco palavras japonesas, todas iniciais com a letra S. na interpretação dos…

Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através do uso de materiais, organização, limpeza e identificação de espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S. O 5S surgiu no Japão no início dos anos 1950. Na indústria, seus principais papéis são: liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis. Trata de uma sigla formada pelas iniciais de cinco palavras japonesas. Seiri - Senso de Utilização Seiton