Implementação 5s

O 5 S é um programa chamado “etapa e base para implementação da qualidade total. O programa têm como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toa a empresa para a qualidade total através da organização e da disciplina no local de trabalho. É chamado assim por conta de ser a primeira letra de palavras japonesas sendo elas: Seiri (utilização) = separar o necesário do nesnecessário, eliminar do espaço de trabalho o que seja unitil; Seiton (ordenação) = colocar cada…

de 2005 Implantação do programa 5S em uma empresa de grande porte: importância e dificuldades. Rafael Brasil Ferro Costa (PUC-RJ) rafaelferrocosta@yahoo.com.br Silvia Araújo dos Reis (PUC-RJ) silviaareis@yahoo.com.br Vívian Tavares de Andrade (UFV) viviantaan@yahoo.com.br Resumo Esse trabalho visou implantar o programa 5S numa indústria de grande porte de fios e cabos elétricos, atentando para a importância de tal programa e as dificuldades de implementação. Com implantação do…

CENTRO UNIVERSITÁRIO POSITIVO ANÁLISE DO GRAU DE IMPLEMENTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA NAS EMPRESAS DA REGIÃO DE CURITIBA CURITIBA 2007 MATEUS RICCI BORBA VINICIUS KUKLIK ANÁLISE DO GRAU DE IMPLEMENTAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA NAS EMPRESAS DA REGIÃO DE CURITIBA Monografia apresentada para obtenção do título de Engenheiro Mecânico, no Curso de Graduação em Engenharia Mecânica do Centro Universitário Positivo. Orientador: Pablo Deivid Valle CURITIBA 2007 EPÍGRAFE "Para…

INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Este trabalho tem como objetivo a elaboração e implementação de melhorias no setor de Montagem de Cabines da Plataforma Série A (75 a 95 CV) conforme o conceito Lean da área. 1.2 Metodologia Com a utilização da ferramenta 5S, pretende-se reduzir a lead time (SEITON - Arrumação, Ordenação), reduzir os riscos de ergonomia (SEIRI – Utilização), Capacitar os colaboradores no conceito Lean Manufacturing e 5S(SEIKETSU - Padronização), adaptar o layout de…

etapas: Escolha de uma área de melhoria; Definição da equipe de trabalho que tratará da melhoria; Identificação dos benchmarks(um processo de comparação de produtos, serviços e práticas.; Análise do método atual; Estudo piloto da melhoria; Implementação das melhorias. O Gerenciamento da Qualidade Total (Total Quality Management – TQM) é um conceito de controle que atribui às pessoas, e não somente aos gerentes e dirigentes, a responsabilidade pelo alcance de padrões de qualidade.…

5s Uma auditoria 5s aumenta a produtividade pela organização de ferramentas e equipamentos de fácil acesso. Garantir que os recursos estajam fáceis de encontrar e prontos para uso, acelerará a conclusão da tarefa. Seguindo os passos para concluir uma auditoria de 5s, ter-se-á uma redução de custos, pois a organização não mais pagará pelo tempo que o empregado gasta na procura de itens necessários para desempenhar suas tarefas. A implementação dos 5s pode também reduzir os defeitos de um produto

PROJETO CIENTÍFICO: IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S – HOUSEKEEPING NA EMPRESA BUMERANGUE PRODUÇÕES ARTÍSTICAS Ribeirão Preto 2012 PROJETO INTERDISCIPLINAR I PROJETO CIENTÍFICO: IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5S – HOUSEKEEPING NA EMPRESA BUMERANGUE PRODUÇÕES ARTÍSTICAS Ribeirão Preto 2012 “Talvez não tenhamos conseguido fazer o melhor. Mas lutamos para que o melhor fosse feito. Não somos o que deveríamos ser, não somos o que

inspeções de programa 5s , implementação de programas de SSMA do cliente , realização e divulgação da APR e PPRA , acompanhamento de trabalhos em altura , serviços de montagem de estrutura metálica e de equipamentos . Novembro de 2013 a Fevereiro de 2014 - Técnico em Segurança do trabalho na empresa: ENGEDAM: Obras de reforma e ampliação nas unidades da empresa Telha Norte Tatuapé e Raposo Tavares, realizando DDS, inspeções de SSMA, inspeções de programa 5s , implementação de…

METODO 5S CONCEITO O método 5s foi base da implementação do sistema de qualidade total nas empresas, surgiu no Japão criado por Kaoru Ishikawa, nas décadas de 50 e 60, após a segunda guerra mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso, havia muita sujeira nas fabricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma “limpeza”. Espanha e Inglaterra adotaram metodologias equivalentes, porem com nomes diferentes: “Teoria da escova” e “Housekeeping”,…

COMO IMPLANTAR OS 5S Como implantar os 5s 2 Sumário Qual a relação entre os 5S e a qualidade?.........................................................................3 Prevenção x correção no final do trabalho..........................................................................3 O que são os 5S? ................................................................................................................3 Como implantar cada um dos 5S? ................................................