cervejas

Em 2003, a Sociedade Central de Cervejas e Bebidas (SCC) e a Sociedade da Água de Luso foram adquiridas pela Scottish and Newcastle (S&N); Estrutura Orgânica SCC Sociedade da Água de Luso Cervejaria da Trindade Certcer NSDU Posicionamento • Ocupa a primeira posição em três dos principais 6 mercados europeus (Reino Unido, Rússia e França); • Comercializa três das dez maiores marcas de cerveja da Europa (Foster’s, Kronenbourg, Baltika); • O objecto principal da sociedade é a produção e comercialização de malte, cerveja, refrigerantes, águas minerais e de outros produtos alimentares. Visão VS Missão • “Juntos, fazemos as marcas que as pessoas adoram beber”. • “Ser reconhecida como a melhor empresa de bebidas em sustentado Portugal, e gerando com um uma rentabilidade do capital investido”. crescimento sempre melhor Valores Comportamentais • Espírito e trabalho de equipa; • Velocidade e sentido de urgência; • Compromisso com os objectivos; • Inovação; • Espírito empreendedor; Objectivos Estratégicos • Foco na marca, no consumidor e no cliente; • Ênfase numa cultura ganhadora; • Projecção de uma imagem de eficiência operacional e inovação; Marcas e Produtos MEIO ENVOLVENTE TRANSACCIONAL • Clientes – Clientes directos (canais de distribuição) – intermediários dos canais Horeca (hotéis, restaurantes e cafés) e Take-home; – Clientes finais (consumidores); …

Sociedade da Água de Luso Disciplina de Distribuição Docente: Discente: Prof. Mestre António Valente Admir Neto Jerónimo Salvaterra Nº Armanda Diogo Filipe Lourenço Ferreira Nº 21104282 Nuno Filipe Lourenço Ferreira Nº 21104281 03 de Janeiro de 2012 Índice Sumário Executivo ......................................................................................... 2 Análise do Sector ...........................................................................................…

Introdução O tema por apresentar tem como foco as politica publicas do turismo em Moçambique, o turismo tem sido considerado uma das principais actividades socioeconómicas e base para o financiamento de economias frágeis como dos países em desenvolvimento. Objectivos Geral Analisar as políticas públicas do turismo em Moçambique Específicos Definir as políticas públicas e gestão do turismo Apresentar a estrutura do…

nas pessoas , e, pelas pessoas, damos diariamente o nosso melhor em todos os sectores de actuação da nossa actividade. 1986 > Delta Cafés abre a sua primeira boutique do café em Badajoz, Espanha. 1997 1998 1999 > Toldiconfex, Material Publicitário, Lda. > Café oficial do evento EXPO’98. > Grupo Nabeiro chega a Angola, (Ginga). 1995 > Criação da DeltaCafés Madeira, Comércio de Cafés, S.A. > Criação da AgroDelta, Industrias Alimentares,…

Grosvenor o poder de pôr termo ao acordo, em caso de mudança de controlo na Sociedade, mas apenas na situação particular e exclusiva de o controlo deixar de ser atribuído, direta ou indiretamente, ao seu atual acionista de referência ou a algum dos seus familiares. Esta cláusula aplica-se de forma idêntica em caso de alterações do atual controlo acionista da Grosvenor. Os efeitos de cessação do acordo compreendem o exercício de uma opção de compra, partilha de ativos ou venda da…

0 – INTRODUÇÃO A prática de avaliação e desempenho é tão antiga quanto o próprio homem, se a entendermos no seu sentido genérico. É no fundo o exercício da análise e do julgamento sobre a natureza, sobre o mundo que nos cerca e sobre as acções humanas. Vista sobre esta vertente a avaliação constitui a base para apreciação de uma ideia de um objectivo ou de um resultado, bem como a base para a tomada de decisão sobre qualquer situação. Avaliar e tomar decisões são processos de vida…

6.2. Estados Unidos da América: LEED 164 6.3. França: HQE 171 6.4. Sistema de Comparação Internacional: GB Tool - Green Buildind Tool 177 6.5. Outros Sistemas de Avaliação de Zonas Construídas Sustentáveis 182 6.6. 7. Sistemas de Certificação Ambiental do Edificado Sustentável Sistemas como apoio aos programas de iniciativa local 183 Aspectos a considerar para desempenho ambiental do edificado a nível nacional 189 7.1. Abordagem…

14 3.1 Análise do Comportamento dos Consumidores _____________________________ 14 3.2 Análise da Concorrência ________________________________________________ 14 3.3 Análise da Distribuição _________________________________________________ 15 3.4 Factor Chave de Sucesso ________________________________________________ 15 4 Análise Interna_____________________________________________________ 17 4.1 Área da Produção _____________________________________________________ 17 4.2 Área…

para proporcionar experiências memoráveis aos participantes. Subjacente à estratégia está a segmentação por tipologia de reunião, número de participantes, objetivo ou promotor. Verifica-se um aumento do número total de participantes nas reuniões associativas por via do aumento do número de reuniões e não da sua dimensão média. 12 REUNIÕES INTERNACIONAIS REUNIÕES CORPORATIVAS REUNIÕES ASSOCIATIVAS Reuniões Congressos e convenções Viagens de incentivo Feiras e…

Posicionamento…………………………………………………………………………………………………………………...26 Diagnóstico: Análise SWOT……………………………………………………………………………………………………………….27-29 Objetivos da Comunicação………………………………………………………………………………………………………………..30-31 Estratégia de Segmentação……………………………………………………………………………………………………………….31-32 Estratégia de Posicionamento……………………………………………………………………………………………………………32-33 Escolha dos Públicos-Alvo e Mensagens-Chave……………………………………………………………………………………...33 Áreas de Atuação…