Implantação Programa 5s

Centro Universitário – Anhanguera São Paulo – SP Gerenciamento de Vendas 4º Semestre 2010 Centro Universitário Anhanguera Gerenciamento de Vendas 4º Semestre Os 5s Os 6 Sigmas PNQ Prof. Leonardo Garutti Centro Universitário Anhanguera Gerenciamento de Vendas 4º Semestre Diego Tavares

(PEP) Professora: Dorinha CONSELHEIRO LAFAIETE DEZEMBRO DE 2010 UEM – UNIDADE DE ENSINO MODERNO NATÁLIA CRISTINA MARTINIANO O Método de 5s CONSELHEIRO LAFAIETE DEZEMBRO DE 2010 Introdução O Método "5S" foi base da implantação do Sistema de Qualidade Total nas empresas. Surgiu no Japão, nas décadas de 50 e 60, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Além disso,…

IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DO 5S Índice 1. INTRODUÇÃO......................................................................................... 04 1.1. Histórico dos 5S............................................................................... 06 1.2. Técnicas Japonesas de Gestão: TQC e TPM................................. 08 1.3. A Qualidade Total............................................................................ 10 1.4. Gestão da Qualidade..........................................

MANUTENÇÃO DO 5S As pessoas não conseguem manter o ânimo inicial, pois se gasta muita energia em pouco tempo e não dá para manter o ritmo. É importante que a liderança continue com forte atuação, com uma boa estrutura de apoio, colaborando para que os colaboradores continuem num clima alegre e participativo. Deve haver uma continuidade, a empresa não pode se acomodar. Para Barbosa et al. (1995, p. 168) o grande desafio é a manter as pessoas motivadas a continuarem a implantação do…

EXCELÊNCIA Programa 5S – Implantação PROGRAMA NAVEGANDO RUMA A EXCELÊNCIA O Programa Navegando Ruma a Excelência, tem por finalidade preparar a Práticos da Barra do Rio Grande, para as novas realidades e oportunidades, que se vislumbram para a cidade do Rio Grande e principalmente, para o Porto do Rio Grande. E como o primeiro passo do Programa Navegando Ruma a Excelência, esta a implantação do Sistema 5S, que será a base das mudanças que estarão sendo implementadas.…

1. O "Programa 5S" e a Cidadania 2. Descarte 2.1. PARA QUE SERVE 2.2. COMO PRATICAR 2.3. RESULTADOS 3. Arrumação 3.1. PARA QUE SERVE 3.2. COMO PRATICAR 3.3. RESULTADOS 4. Limpeza 4.1. PARA QUE SERVE 4.2. COMO PRATICAR 4.3. RESULTADOS 5. Saúde 5.1. PARA QUE SERVE 5.2. COMO PRATICAR 5.3. RESULTADOS 6. Disciplina 6.1. PARA QUE SERVE 6.2. COMO PRATICAR 6.3. RESULTADOS 7. A Implantação do Programa "5S" 7.1. OBJETIVO GERAL 7.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7.3. O "DIA D" 7.4.…

apenas sua sobrevivência, mas prosperidade e sucesso neste mercado cada vez mais competitivo, em que as fronteiras geográficas praticamente não existem. Ao trilhar este caminho, destacamos como ponto principal para o sucesso o estabelecimento de um programa de gestão com base em uma definição de estratégia motivadora e desafiante. Ressaltamos também a importância da clareza para todos integrantes da organização sobre a sua visão de futuro; ou seja, o que a empresa quer, onde e quando…

adaptações podem chegar à obsolescência. Num sentido mais amplo, o conceito de Gestão de Qualidade passou a significar modelo de gerenciamento que busca a eficiência e a eficácia organizacional. Visa também mostrar como a implementação do método do 5S pode favorecer as empresas que desejam adotar a Gestão da Qualidade. Além disso, enfatizar as características, os benefícios e as dificuldades dessa ferramenta desenvolvida no Japão e adotada por muitas empresas em todo mundo, buscando…

1. INTRODUÇÃO “5S” é uma prática desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada ficou conhecida como “House keeping”. Assim, as organizações com o objetivo da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação

5S EM EMPRESA DE PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Altamir Antonio Bernardes[1] Resumo: Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa que propôs a implantação do Programa 5S no Centro de Formação de Condutores Autotec Ltda. O estudo, de abordagem descritiva, orientou-se pelos métodos indutivo, exploratório e descritivo, delineando a organização como um todo, e caracterizou-se, ainda, pela quantificação das não-conformidades. Já o embasamento teórico pautou-se nos conceitos de serviços,