Kaizen
2. Descarte
2.1. PARA QUE SERVE
2.2. COMO PRATICAR
2.3. RESULTADOS
3. Arrumação
3.1. PARA QUE SERVE
3.2. COMO PRATICAR
3.3. RESULTADOS
4. Limpeza
4.1. PARA QUE SERVE
4.2. COMO PRATICAR
4.3. RESULTADOS
5. Saúde
5.1. PARA QUE SERVE
5.2. COMO PRATICAR
5.3. RESULTADOS
6. Disciplina
6.1. PARA QUE SERVE
6.2. COMO PRATICAR
6.3. RESULTADOS
7. A Implantação do Programa "5S"
7.1. OBJETIVO GERAL
7.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
7.3. O "DIA D"
7.4. A FORMAÇÃO DO COMITÊ DE IMPLANTAÇÃO DO DIA "D"
7.5. Treinamento
7.6. Sobre o Comitê "5S"
8. Planejando o "Dia D"
8.1. CRIANDO O COMITÊ "5S"
8.2. AVALIANDO O PROCESSO
8.3. ATIVIDADES PARALELAS
8.4. MAPEANDO AS ÁREAS
8.5. SENSIBILIZANDO PARA O PROGRAMA
8.6. DEFININDO COLABORADORES
8.7. DESCARTE GLOBAL E LOCAL
8.8. DOCUMENTANDO O "ANTES"
8.9. LEVANTANDO AS NECESSIDADES
8.10. SELECIONANDO AS AÇÕES VIÁVEIS
8.11. COMUNICAÇÃO DAS AÇÕES INVIÁVEIS
8.12. DISPONIBILIZANDO MATERIAIS
8.13. MONTAGEM E DISTRIBUIÇÃO DOS "KIT'S"
8.14. DEFININDO RESPONSABILIDADES
8.15. AS AÇÕES DO DIA "D"
8.16. DOCUMENTANDO O "DEPOIS"
8.17. CONTABILIZANDO O DESCARTE
8.18. DIVULGANDO OS RESULTADOS
8.19. SUGESTÃO DE FILMES A SEREM UTILIZADOS
9. A Manutenção do Programa "5S"
9.1. O PROGRAMA "5S" no DIA-A-DIA
9.2. GERENCIAMENTO VISUAL
9.3. AUDITORIA DO PROGRAMA "5S"
9.4. "CHECK LIST"
9.5. TREINAMENTO DOS AUDITORES INTERNOS
9.6. RESULTADO DA AUDITORIA
9.7. MOTIVANDO PARA A CONTINUIDADE DO PROGRAMA "5S"
9.8. CONCLUSÃO
10. Bibliografia Complementar
1. O "Programa 5S" e a Cidadania O "Programa 5S" propõe cinco iniciativas, cinco ações que visam transformar o ambiente de trabalho. Ao fazer isso, entretanto, transforma também a atitude das pessoas com relação a esse ambiente, aos seus colegas e a si mesmas.
Parece exagero, mas não é. O "Programa 5 S" é mais do que uma ferramenta administrativa. É uma proposta de reeducação, de recuperação de práticas e valores freqüentemente esquecidos,