Implantação Do Projeto 5s Na Empresa

PROGRAMA 5S A implantação do programa em uma empresa familiar Atuando no ramo de vedação industrial, a empresa via dificuldades em manter seus 43 funcionários motivados e produzindo com qualidade. E, como produzir com qualidade sempre foi o seu forte apelo comercial, a empresa teve que se mexer em busca de soluções. Dos quatro sócios que participavam de sua administração somente um tinha formação acadêmica diretamente relacionada ao empreendimento. Administrador, buscou a ferramenta…

Programa 5S é uma ferramenta associada à filosofia de qualidade, que auxilia na criação de condições necessárias, para implantação de projetos de melhoria contínua. Não é o único instrumento que certifica qualidade na organização, mas é um sistema que estabelece, mobiliza e transforma pessoas e organizações. Surgiu nas décadas de 50 e 60 no Japão, posteriormente a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a crise de competitividade. Aplica-se em várias organizações, desde pequenas…

Implantação de um sistema de produção em uma pequena Estamparia em Ipatinga-MG. Resumo: Este artigo trata de estabelecer as técnicas de engenharia existente para serem utilizadas e algumas etapas a serem seguidas, na Implantação de um Sistema de Produção em uma Pequena Estamparia, usando ferramentas e métodos já difundidos e várias vezes aplicadas, sendo estes, de fácil acesso bibliográfico e baixo custo. Foram feitos estudos dos tempos, implantação de rotinas, registros básicos,…

IPOJUCA – FAVIP COORDENAÇÃO DE ENGENHARIA CIVIL CURSO DE ENGENHARIA CIVIL YRAKITAN ARRUDA MARINHO PROCEDIMENTOS MELHORADOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL: Implantação do Programa 5s na Viana e Moura Construções. CARUARU 2013 YRAKITAN ARRUDA MARINHO PROCEDIMENTOS MELHORADOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL: Implantação do Programa de 5s na Viana e Moura Construções. Projeto de Trabalho Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Engenharia Civil da Faculdade do Vale do Ipojuca, como exigência parcial para…

é muito importante satisfazer totalmente seus clientes externos como também, os internos. Pensando nisso, as empresas montaram um modelo de gestão da Qualidade, que tem como objetivo primordial a sobrevivência das organizações, a partir da satisfação total dos clientes, através da prestação de serviços que atendem as suas necessidades, e de preferencia, que excedam as expectativas. O 5s foi um dos programas de Qualidade Total desenvolvido nessa linha de raciocínio que entra no ramo da…

processo lento em que pessoase empresas tinham o objetivo de melhorar sua organização, onde organizar, planejar, controlar e dirigir foi desenvolvido para o melhor funcionamento da empresa. O controle é um processo de organização implementado nas empresas para garantir a eficiência e eficácia de seus produtos e serviços, e um dos principais tipos de controle é a qualidade. A qualidade é uma forma de controle nos processos de melhorias continuas dentro de uma empresa, devendo ser…

leitor encontrará sugestões de melhorias, que poderão ser desenvovidas na organização, tais melhorias tratam de projetos elaborados como, Melhorias no Departamento comércial, Atendimento ao Cliente, Desenvolvimento de Estratégias para o Departamento de Planejamento, entre outros processos. Esses trabalham visam facilitar e aperfeiçoar os processos e procedimentos realizados atualmente na empresa, sua aplicação busca contribuir com o desenvolvimento e aprimoramento profissional de cada…

5S HOUSEKEEPING, LAYOUT E FLUXOGRAMA LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Plano de Ação RESUMO O final do milênio apresentou inúmeras mudanças no contexto empresarial. A ferramenta 5S, como parte da Gestão da Qualidade Total, surge como um dos caminhos para alcançar-se a modernidade e competitividade. O layout corresponde ao arranjo físico dos diversos postos de trabalho nos espaços existentes na organização, envolvendo, além da preocupação

Passos 1 a 4 Localização de Empresas – O Produto. Previsão de Vendas. Administração de Recursos de Materiais. MRP – MRPII. Sistemas Integrados de Gestão – ERP (Enterprise Resource Planning). Passos 1, 2 e 3 A maioria das empresas médias e pequenas ainda não adotaram sistemas ERP para sua gestão. Com os dados do projeto de implantação acima, existem razões óbvias para sua implantação. De acordo com as informações fornecidas, a maioria das médias e pequenas empresas ainda não…

ou não o elemento crucial para os resultados de várias propostas de vida. Qual é o método de circulação mensal da empresa onde circulam informações que contribuem para a participação e conhecimento de todos Qual o papel social que a empresa assumi onde se preocupar com o bem estar de seus colaboradores 7. DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS 7.1 Estratégias que, a empresa pesquisada utiliza para desenvolver a motivação, trabalhos em equipe e liderança entre seus funcionários.…