Avaliação Desempenho

específica, a área de Recursos Humanos faça uma análise daquela que realmente se adapta à realidade e às necessidades da empresa. De nada adiantará implantar uma avaliação que exija um suporte muito oneroso, se o mesmo não puder ser mantido. Estudos de casos podem ajudar na escolha da metodologia mais pertinente. 2 - Definição clara dos objetivos que se pretende alcançar com a avaliação de desempenho. Não basta apenas mensurar se o funcionário "A" ou "B" está bem ou não. É preciso saber, depois de obtidos os resultados, o que a empresa pretende fazer com eles. Quais são as estratégias que podem ser adotadas para determinadas necessidades de desenvolvimento ou aprimoramento de competências, por exemplo. Ressalto aqui a importância de que aplicar uma ferramenta de gestão e depois "engavetá-la", leva as pessoas a darem voto de descrédito ao que é realizado pela organização. 3 - Comunicação clara durante todo o processo de implantação e de realização da avaliação de desempenho. Nenhum sistema dará resultados se existirem dúvidas pairando no ar. Ou seja, a comunicação deve atingir a todos os níveis hierárquicos, utilizando-se a linguagem adequada a cada público. 4 - Preparação dos gestores que conduzirão a avaliação, a fim de que esses entendam que a avaliação de desempenho é um caminho para que sua equipe apresente resultados melhores, permitindo que a empresa realize investimentos certos de acordo com as necessidades dos setores e dos talentos que…

......................................9 1.4.2 Objetivos Específicos..........................................................................................9 2 REFERENCIAL TEÓRICO......................................................................................10 3 METODOLOGIA.....................................................................................................14 4…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ANA PAULA CHAVES CLEOFAS QUELLI SANTOS DA ENCARNAÇÃO LEILA ALVES MONTEIRO PATRICIA ALVES DOS SANTOS PINTO SAMUEL DE SOUZA BARROS SHEILA EVANGELISTA SANTOS DE JESUS VANESSA DA SILVA MOURA A ORGANIZAÇÃO EMPRESARIAL Salvador 2013 ANA PAULA CHAVES CLEOFAS QUELLI SANTOS DA ENCARNAÇÃO LEILA ALVES MONTEIRO PATRICIA ALVES DOS…

1 - INTRODUÇÃO Compreende-se, que o texto em evidência retrata a importância da comunicação associada ao relacionamento interpessoal no âmbito organizacional. Definida como ato ou efeito de se comunicar, de transmitir algo, aviso, mensagem ou informação, a comunicação em si não se restringe a simples correspondências comerciais, anúncios, marketing. Ela assumiu um papel fundamental e é extremamente necessária no desenvolvimento das organizações imparcial aos seus diversos setores.…

não tiveram um efeito decisivo nas orientações de políticas públicas para o setor. 3a Questão (Ref.: 201107221038) Pontos: 0,0 / 0,5 A Conferência do Meio Ambiente de 1992, conhecida como ECO-92, vinculou meio ambiente e desenvolvimento, politizando definitivamente o debate e mostrando grandes conflitos de interesses entre as nações desenvolvidas economicamente e os países pobres. Dela surgiu o conceito de ¿desenvolvimento sustentável¿, que pode ser definido…

O CLIMA ORGANIZACIONAL: IMPORTANTE INSTRUMENTO DO SETOR DE RECUSOS HUMANOS DAS EMPRESAS. RESUMO - O presente artigo tem como base falar sobre o clima organizacional, na visão do setor dos Recursos Humanos -RH. Principalmente no entendimento sobre qual a sua importância dentro das organizações, buscando avaliar a influência nos resultados. Neste contexto o setor RH tem papel decisivo na organização dos colaborados, selecionando-os de acordo com cada perfil. O artigo possui uma…

envelhecimento humano apresentando dados estatísticos e conjunturais. Ao considerar a alta densidade populacional do país e, ao mesmo tempo, seu elevado grau de heterogeneidade e desigualdade socioterritorial presentes entre os seus 5.561 municípios,faz-se necessário apresentar os dados da cidade de Arapiraca- Al. Compreender e explicar a dinâmica das relações sociais que, por sua vez são depositárias de crenças, valores, atitudes e hábitos, requer conceber o processo investigativo…

SISTEMA DE ENSINO a distância gestão em recursos humanos airton claudete luciane ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR- GRUPAL TRÊS DE MAIO 2013 ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR- GRUPAL Trabalho apresentado ao Curso Gestão de recursos humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná. Professores Elisete Axxxxxxxxxxxxxxxxxx …

José Ramon Pires, diz que "o líder deve refletir a imagem institucional". Um bom Líder é aquele que não teme olhar para o futuro, que aceita correr riscos e criar desafios, que empurra sua equipe para frente, Enfim, ser líder é aquele que tem um "diferencial" para enfrentar obstáculos, porque eles existem e precisam ser transpostos, muitas vezes a qualquer custo. O momento parece que está à procura de líderes emancipadores, ou seja, pessoas com capacidade de socializar, que não ponham…

seu respeito aos seus fornecedores, não atrasando os compromissos assumidos. O Programa de Abastecimento de Alimentos Básicos foi criado em 1979, pelo então Governador da Bahia, Antonio Carlos Magalhães, em sua segunda gestão. A implantação da Cesta do Povo foi anunciada em 1º de junho desse ano, e teve seu primeiro dia de funcionamento em 21 do mesmo mês. Em 29 de março de 1980 foi inaugurada a Central de Abastecimento da Cesta do Povo, localizada no bairro do Ogunjá, em Salvador.…