5S CANTEIRO OBRAS

construção invade o país. Várias construtoras começam a trabalhar para se certificarem pela ISO 9000, outras iniciam o processo com a implantação do Sistema de Gestão pela Qualidade Total. Um produto ou serviço de qualidade é aquele que atende perfeitamente de forma confiável, acessível, segura e no tempo certo, às necessidades do cliente. Será que é possível falarmos em implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade ou ISO 9000 com um canteiro desorganizado e sujo? É nessa ótica que entendemos que um bom começo é a implantação do programa 5”S. De acordo com UMEDA, Masao (1997), “o 5 S contempla praticamente todos os elementos essenciais do TQC (Total Quality Control), como por exemplo: treinamento, melhoria, motivação, trabalho em equipe, gerenciamento, etc. Assim sendo, a boa prática facilita a implementação do TQC. Neste trabalho, serão apresentados os principais resultados das experiências realizadas em várias construtoras. HISTÓRICO Diversas construtoras buscam se modernizar, melhorando sua qualidade, produtividade e competitividade. Neste processo, começamos a perceber que algumas dessas empresas precisavam de uma sensibilização para a qualidade, e de promover a organização dos seus canteiros, antes de iniciarem a implantação de um sistema de gestão da qualidade. Foi então que surgiu a necessidade de se fazer uma adaptação da metodologia de 5 S, para o setor da construção, buscando torná-la adequada às características do setor. Para modernizar e contribuir…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANÁLISE DOS REQUISITOS PARA A IMPLANTAÇÃO DAS TECNOLOGIAS AVANÇADAS DE MANUFATURA EVERTON LUÍS FARDIN SÃO PAULO 2011 2 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO - UNINOVE MESTRADO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANÁLISE DOS REQUISITOS PARA A IMPLANTAÇÃO DAS TECNOLOGIAS AVANÇADAS DE MANUFATURA EVERTON LUÍS FARDIN ORIENTADOR: PROF. DR. MILTON VIEIRA JUNIOR Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação…

IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO EM COMPRAS RM NUCLEUS: UM ESTUDO DE CASO NA FEPAM Fernando Silvério da Cruz1 Renato Borges Fernandes2 Resumo: O objetivo deste artigo é relatar as etapas do processo de implantação do Sistema RM Nucleus - Módulo de Compras no Departamento de Compras da Fundação Educacional de Patos de Minas. A preparação de seus colaboradores para utilizarem o sistema de forma eficaz e, também, o relato da importância que esta ferramenta desempenha na formatação dos…

/ OBJETO 3 2 JUSTIFICATIVA 4 3 OBJETIVOS 5 4 METODOLOGIA 6 5 CRONOGRAMA 10 6 REFERÊNCIAS 11 1 Projeto de implantação 5`s O estágio será realizado na Tecnibras, empresa situada Rio do Sul - SC. O cenário mundial esta em constante mudança e devido à alta competividade alinhada com de atendimento ao consumidor, cada vez mais precisamos adequar nossas empresas para o futuro. O 5´s é uma ferramenta de trabalho que permite desenvolver um planejamento sistemático de…

FACULDADES OSWALDO CRUZ CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE A IMPLANTAÇÃO DO 5 “S” EM DIVERSAS ORGANIZAÇÕES E SEUS RESULTADOS Gilmar Reis dos Santos SÃO PAULO 2008 A IMPLANTAÇÃO DO 5 “S” EM DIVERSAS ORGANIZAÇÕES E SEUS RESULTADOS Gilmar Reis dos Santos Trabalho apresentado como requisito parcial para conclusão do Curso de Especialização “Lato Sensu” em Gestão da…

FACER - FACULDADE DE RUBIATABA CURSO ADMINISTRAÇÃO IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA 5S RUBIATABA-GO 2013 RESUMO: A posição do mercado requer das empresas o aperfeiçoamento de processos inerentes ligados à produção, para um melhor desempenho ante seus concorrentes. O presente trabalho trata-se da viabilidade da implantação da ferramenta 5Ss em uma empresa na cidade de Rubiataba-Go;. Onde a problemática estudada…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PARANÁ (UEPR/CAMPUS CAMPO MOURÃO - FACULDADE ESTADUAL DE CIÊNCIAS E LETRAS DE CAMPO MOURÃO) DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO AGROINDUSTRIAL WILLIAN DEIVID BORSATO Aplicação do programa de qualidade 5’S na empresa Campusmorão Construção Ltda. Campo Mourão 2010 WILLIAN DEIVID BORSATO Aplicação do programa de qualidade 5’S na empresa Campusmorão Construção Ltda. Projeto apresentado como requisito parcial para…

UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA FERRAMENTAS DA QUALIDADE CERTIFICAÇÃO DO LABORATÓRIO DE METROLOGIA NO PROGRAMA DE 5 S DA EMBRACO ANDERSON HOLLAS FABIANO ROCIOLI GLÁUCIO DA SILVA GONÇALVES IRTON BUSS PROFESSOR: ARNOLDO SCHMIDT NETO GESTÃO DA QUALIDADE JOINVILLE - SC 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. JUSTIFICATIVA 5 2. PROBLEMA 6 3. HIPOTESES 7 4.…

Método 5 S O Método 5 S O Método 5 S Página 2 de 16 O Método 5 S Introdução: A gestão da Qualidade é primordial para o estabelecimento e sobrevivência de uma instituição e para viabilizar o controle de atividades.informações e documentos. A meta é a boa prestação de serviços, de forma eficiente e dinâmica para que o solicitante fique satisfeito. Dentre as muitas ferramentas que podem ser usadas pra implantar o Sistema da Qualidade total numa empresa ou instituição é o…

IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5 S 1 S - SEIRI Bruno De Paula Madruga Prof.: Juliano Branco de Moura Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD 0162) 17/11/2012 RESUMO Este trabalho foi obtido através de pesquisa de Campo, tais como livros e conteúdo que tratam sobre o assunto. O trabalho apresenta a implantação do Programa 5S na empresa COPINET – Correia Pinto, no setor administrativo, que necessitava de organização. O Programa 5S foi concebido…