Implantação Do Projeto 5s Na Empresa

Definição do 5s O 5s é chamado assim devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seirei, Seiton, Seiso, Shitsuke e Seiketsu. O programa tem como objetivo conscientizar toda a empresa para a qualidade totral, através da organização e da disciplina. Surgiu nas empresas do Japão durante a reconstrução do país depois da segunda guerra mundial. O papel do 5s é cuidar da base, facilitando o aprendizado e o desenvolvimento da organização, pode ser implantado como um plano estratégico que, ao longo

que busca a melhoria contínua de produtos e processos, tem feito com que as empresas modernas se mobilizem a fim de adotar modelos de gestão que culminem na tão esperada qualidade total. A implementação de um programa de qualidade numa empresa, sempre gera desconforto aos envolvidos no processo, porém, o diferencial no programa dos 5Ss, abordado neste trabalho, reside na conscientização dos participantes da empresa num âmbito geral, abarcando aspectos de redução de custos e de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL EDINALDO FAVARETO GONZALEZ ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO DE OBRA E DO 5S EM UM EMPREENDIMENTO HABITACIONAL Florianópolis 2002 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL EDINALDO FAVARETO GONZALEZ ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO DE OBRA E DO 5S EM UM EMPREENDIMENTO HABITACIONAL Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em…

Aplicação do 5S no Setor de Estoque do Ramo Varejista de Tintas Imobiliárias e Automotivas João Benedito Serra Limeira Dezembro, 2011 João Benedito Serra Aplicação do 5S no Setor de Estoque do Ramo Varejista de Tintas Imobiliárias e Automotivas Trabalho de Conclusão de Curso da Faculdade de Administração de Empresas apresentado a Faal (Faculdade de

pudessem ser disseminadastornou-se necessário que a empresa que delas fizessem uso, criasse uma formasistematizada para que estas ações pudessem ser cada vez mais constantes emsuas ocorrências e que as suas conduções pudessem ser capazes de integrar todasas outras ações dos processos da empresa, sob a forma de um sistema daqualidade.A qualidade é a filosofia gerencial que tem como premissa maior a satisfaçãodos clientes. Entretanto, para alcançar, a empresa deverá conhecer as…

PRODUÇÃO ENXUTA, 5S E MANUTENÇÃO AUTÔNOMA - UMA PROPOSTA METODOLÓGICA DE IMPLANTAÇÃO CONJUNTA Rodolfo Reinaldo Petter (UTFPR) Caroline Rodrigues Vaz (UFSC) Luis Maurício Martins de Resende (UTFPR) Paulo Maurício Selig (UFSC) Resumo Este trabalho apresenta uma proposta de um modelo metodológico para a implantação conjunta das metodologias da Produção Limpa (PL) e Mais Limpa (PML), 5S, Manutenção Autônoma e Produção Enxuta, através de seus objetivos e das suas etapas dee implantação,…

➢ A História Contada por Especialistas ➢ POR QUE O 5S (Prof. João Martins) ➢ Apresentação do Programa 10s Prática do Programa 10s ➢ Exercícios e Práticas Promovendo Mudanças através do 5S Programa 5S de Falconi ➢ Significado do 5S ➢ Do 5S Japonês ao 10S Brasileiro - Um Resumo ➢ RADAR 10S ➢ O Comprometimento da Alta Administração ➢ Fluxo Detalhado para Implementar O 5S (Segundo I. Miyauchi) A História Contada por

SUMÁRIO 1. O "Programa 5S" e a Cidadania 2. Descarte 2.1. PARA QUE SERVE 2.2. COMO PRATICAR 2.3. RESULTADOS 3. Arrumação 3.1. PARA QUE SERVE 3.2. COMO PRATICAR 3.3. RESULTADOS 4. Limpeza 4.1. PARA QUE SERVE 4.2. COMO PRATICAR 4.3. RESULTADOS 5. Saúde 5.1. PARA QUE SERVE 5.2. COMO PRATICAR 5.3. RESULTADOS 6. Disciplina 6.1. PARA QUE SERVE 6.2. COMO PRATICAR 6.3. RESULTADOS 7. A Implantação do Programa "5S" 7.1. OBJETIVO GERAL 7.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

e médias empresas JAISSON MEZOMO CONCIENTIZAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA 5’S Caçcador 2007 JAISSON MEZOMO CONCIENTIZAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE PROGRAMA 5’S Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção do título de Tecnólogo em Administração de Pequenas e Médias Empresas.…

IESB-PREVE – INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE BAURU Curso de Graduação em Administração de Empresas GILMARA VILANOVA DA COSTA AS OBJEÇÕES NA IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA 5S BAURU – 2008 GILMARA VILANOVA DA COSTA AS OBJEÇÕES NA IMPLEMENTAÇÃO DO PROGRAMA 5S Trabalho de conclusão de curso (TCC) apresentado ao Curso de Graduação em Administração de Empresas do Instituto de Ensino Superior de Bauru (IESB-PREVE), como parte dos requisitos necessários para obtenção do grau…