Implantação Do Projeto 5s Na Empresa

INSTITUTO DE DESENVOLVIMENTO EDUCACIONAL DO ALTO URUGUAI – FACULDADES IDEAU CURSO DE GRADUAÇÃO EM TURISMO ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS SOCIAIS: UMA ANÁLISE PARA IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S RELATÓRIO DE ESTÁGIO ANA PAULA CORDEIRO Getúlio Vargas/RS 2014 1 ANA PAULA CORDEIRO ORGANIZAÇÃO DE EVENTOS SOCIAIS: UMA ANÁLISE PARA IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA 5S Relatório de Estágio Supervisionado apresentado ao Curso de Turismo, do Instituto de Desenvolvimento Educacional do Alto Uruguai, como…

TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO IMPLANTAÇÃO DA MANUTENÇÃO AUTÔNOMA, PRIMEIRO PILAR DA TPM, EM UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS Kátia Cristina Leandro dos Reis Data: 13 de Agosto de 2011 Orientador: M.C. Euler Gonçalves Barbosa 1 OBJETIVOS • Reduzir o número e tempo de horas paradas dos equipamentos do setor produtivo de uma empresa de autopeças. 2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS • Estudar e implantar o primeiro pilar da metodologia TPM, a manutenção autônoma • Elaborar…

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE GESTÃO E SERVIÇOS CST EM GESTÃO DA QUALIDADE PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL - PAP Título do artigo KAIZEN Período Grupo nº Sala Horário Data 1 3 Orientador Prof.ª Claudia Bock Avaliador 1 Prof. Avaliador 2 Prof. Componentes do grupo: Andrei Gabriel Carlos Coutinho Bruno Vinicius L. M. Santos Cassiane Araujo…

capacitações pedagógicas, projetos voltados para a solução de problemas coletivos da sociedade (comunidade) e/ou implantação de ações educativas. 2. Qual é a diferença entre a educação formal, não formal e a informal? a formal (também denominada “escolar”) é aquela desenvolvida na escola com conteúdos previamente definidos. a não formal (também denominada “não escolar”) é aquela que ocorre fora da escola por meio de ações de compartilhamento de experiências e conhecimentos. Exemplo:…

GARANTIA DA QUALIDADE ETAPAS AÇÕES P (PLAN) Planejar o trabalho a ser realizado através de um plano de ação, após a identificação, reconhecimento das características e descoberta das causas principais do problema (projeto da garantia da qualidade). D (DO) Realizar o trabalho planejado, de acordo com o plano de ação (execução da garantia da qualidade, cumprimento dos padrões). C (CHECK) Medir ou avaliar o que foi feito, identificando a diferença…

O combate aos desperdícios nas empresas e o Programa 8S: redução de custos, melhor qualidade de vida no trabalho e proteção do meio ambiente RESUMO Este artigo mostra uma síntese do Programa 8S, que pode ser reconhecido como um programa de mudança de hábitos e comportamentos (Behaviour-Keeping). O Programa 8S é baseado no 5S japonês, que foi adaptado às condições sociais e comportamentais do trabalhador brasileiro. Com baixo investimento financeiro o Programa 8S, através de…

rendimentos obtidos estão estruturados na eliminação de perdas como busca de resultados, acompanhado pelas melhorias na mudança de cultura de todo o quadro funcional da Empresa. A base do estudo de caso se deu na específica avaliação do impacto da Manutenção Autônoma (MA), um dos pilares de sustentação da metodologia TPM, nos resultados da Empresa. Palavras-chave: TPM; Manutenção Autônoma; Indicadores; Melhoria Contínua. 1. Introdução Atualmente, no mundo globalizado, a competitividade é…

E HIGIENE) : Conservar a limpeza dos ambientes, criando padronização. SHITSUKE (AUTO DISCIPLINA) : Cumprir rigorosamente o que foi determinado, preservando os padrões estabelecidos. PROGRAMA 5 “Ss” Ss” “Tenha só o necessário na quantia certa” 5S !! VIDA! D E DE ID A QUAL - separar o útil do inútil Sinais de Alerta: • • • • • • • Equipamentos empilhados-ociosos/ acessórios não utilizados; Jornais/ diário oficial, impressões; Caixas vazias: sob e sobre as estações de trabalho,…

APRENDIZAGEM JUSTIFICATIVA DA ESCOLHA DA EMPRESA Tivemos a indicação através de pessoa de nosso círculo de relacionamento, a Srta Mônica Ap. L. Garcia, a qual desempenha a função de Gerente Financeira na empresa. A mesma teve o conhecimento de que estávamos procurando uma empresa do ramo varejista para desenvolver um “Projeto Multidisciplinar de Auto-Aprendizagem I”. Foi agendada uma visita para verificar se poderíamos desenvolver o referido projeto naquela empresa. Tivemos a…

Motivos e benefícios da gestão da qualidade 1.4 Os princípios da qualidade 2. PGQP (Programa gaúcho de qualidade e produtividade) 2.1 Apresentação 2.2 Funcionamento 2.3 SAG – Sistema de avaliação da gestão 3. Sistemas de qualidade 3.1 Sistema 5S (ou programa 5S) 3.2 TPM – Manutenção Produtiva Total 4. Ferramentas para a qualidade 4.1 Brainstorming 4.2 Ciclo PDCA 4.3 CCQ – Círculos de Controle de Qualidade 4.4 4Q1POC 4.5 Diagrama de causa e efeito 4.6 Fluxograma 4.7 Gráficos 4.8 Matriz de…