Implantação Do Projeto 5s Na Empresa

ENGENHARIA DA QUALIDADE EM PROJETOS DE PAINÉIS ELÉTRICOS RESUMO Haja vista que em nosso grupo temos profissionais do segmento, optamos por abordar um assunto que vai de encontro com o proposto pelo professor e com nosso domínio técnico. Esse trabalho fala sobre a importância das ferramentas da qualidade na elaboração de projetos de painéis elétricos, sua utilidade, bem como a sua interferência na qualidade do produto final, na produtividade, na segurança destes equipamentos e…

Metodologias de Apoio a Qualidade Existem várias metodologias que apóiam a implantação ou manutenção da Gestão da Qualidade nas organizações desde as mais complexas as mais simples. Dentre elas tem-se as seguintes metodologias: 1. 5S – 5 Sensos; 2. QFD – Desdobramento da Função Qualidade; 3. CEP – Controle Estatístico de Processo. Gestão da Qualidade – Profa. Milena Lima 3 29/04/2013 Metodologias de Apoio a Qualidade 1. 5S Surgiu no Japão após a 2ª Guerra Mundial…

GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Cheylla Soares Francisco Fernando Igor Trajano Joel Sena José Palhano Paulo Sérgio Rafael Rabelo Samara Moura 1 INTRODUÇÃO Inseridas em um mercado competitivo, as empresas estão buscando diferenciais para conseguirem se manter neste mercado, o que resulta na adoção de ferramentas como a GQT. É por isso que empreendedores e administradores de todos os níveis precisam conhecer a chamada Gestão da Qualidade. 2 ORIGEM:  Japão…

PRÊMIO FITEJ DE CONSULTORIA CONSULTOR: CLEOCIR PEDROSO COORDENADOR: GUILHERME CAMPOS EMPRESA: MARINA PARK SC. POLO NAÚTICO REGIÃO DE ITAJAÍ CONSULTORIA REALIZADA NO PERÍODO DE SETEMBRO A DEZEMBRO DE 2014 Joinville, 15 de janeiro de 2015 RESUMO: Este case tem por objetivo principal mostrar os trabalhos de consultoria realizado na empresa Marina Park SC. Observando as necessidades encontradas na empresa, foram aplicadas algumas ferramentas lean com o intuito de facilitar o trabalho…

QUESTÕES Capítulo I Administração da Produção/Operações 1 – Toda empresa deve ter um produto/serviço final. Para as empresas relacionadas a seguir, caracterize os insumos (inputs) e os produtos/serviços finais (outputs): Usinas siderúrgicas Inputs: Caminhões Fornos Funcionários Tratores Esteiras Mineiro de ferro Outputs: Aço Clube de futebol Inputs: Campo Arquibancadas Nutricionistas Treinador Piscina Médicos Centro de treinamento (aparelhos de ginástica)…

Orientadora: Michelle Félix Contagem 2014 LISTA DE FIGURAS LISTA DE QUADROS SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 2 OBJETIVOS 2.1 Objetivo geral O objetivo deste estudo é demonstrar o modelo de implantação e aplicação das principais ferramentas de qualidade com enfoque na melhoria contínua no setor de manutenção em uma indústria do ramo automobilístico em Betim, Minas Gerais. 2.2 Objetivos específicos Apresentar a origem da…

procedimentos de padronização dimensional; finalizando com a apresentação e análise dos resultados obtidos e relatando o acompanhamento de um processo de inspeção dimensional. Com base na pesquisa realizada, constata-se que após implantar o relatório na empresa, ocorreu uma melhoria na qualidade do processo e a diminuição do tempo da inspeção, devido ao prérelatório. Houve um maior acompanhamento dos instrumentos e as aferições puderam ser realizadas em tempo hábil. PALAVRAS-CHAVE:…

FERRAMENTAS DE ORGANIZAÇÃO E LIMPEZA Cajamar – Março de 2012 ANDRÉ LUIS GIL CRISTINA AVANCINI IERVOLINO GIL DAYANE BATISTA DE MAGALHÃES MICHELE GAMA SILVA HOUSEKEEPING E 5S Trabalho de Pesquisa da disciplina de Administração de Produção II ministrada pelo Professor Carlos Henrique Pellegrini do 7°Semestre do Curso de Administração Faculdade Padre Anchieta de Cajamar …

..................................................................................................... 7 3.5 Processo de produção PPP, PP e P................................................................................ 7 3.6 Aplicação do programa 5S............................................................................................. 8 3.7 Medições........................................................................................................................ 9 3.8 Acompanhamento

manutenção autônoma conduzidas pela produção – Planejamento das atividades de manutenção, apoiado em procedimentos padronizados para cada equipamento: • Tomam como base tempo de uso ou degradação observada – Prevenção de falhas já na fase de projeto dos equipamentos, minimizando ou eliminando necessidade de manutenção. F. Fogliatto / TPM 4 Todos os equipamentos estão sujeitos a perdas • P/ melhorar rendimento dos equipamentos, é preciso reconhecer, medir e eliminar perdas • Trata-se de