Implantação Do Projeto 5s Na Empresa

para a empresa Dalgar Marcenaria, empresa há 27 anos no ramo de móveis planejados, usando os conhecimentos e aprendizagem adquiridos em nosso curso, tentando utilizar métodos de todas as matérias da grade curricular.A Empresa Em 31 de julho de 1986, DejairGranzoto, deu iníciona cidade de Limeira – SP as atividades na produção de móveis planejados, gerando emprego e opção na linha planejada. Com início das atividades criou-se o nome da empresacomo Dalgar Marcenaria. Atualmente a…

Curso de Tecnologia em Logística Almir Ribeiro Júlio Cesar Kleber Sanches Marcos Nascimento Ricardo Geraldo Tiago Souza RA 3219524897 RA 3200489446 RA 3262023070 RA 3247555810 RA 3215528512 RA 3217529793 Sistema de Gestão de Estoques Projeto Multidisciplinar de Aprendizagem apresentada, como exigência parcial para a obtenção do grau de Bacharel de Tecnologia em Logística, na Faculdade Anhanguera de São José dos Campos, sob a orientação do Prof. Waldmir Ferreira Professor…

Administração possui diversas áreas para atuação, dentro deste semestre está sendo desenvolvido as disciplinas de Gestão de Projetos, Administração da Produção e Logística e Empreendedorismo e Plano de Negócios. No trabalho a seguir foram pesquisados diversos conceito referente a assuntos que englobam estas disciplinas. Primeiramente será visto os conceitos de algumas áreas de competência do Projeto PMBoK, entre elas gerenciamento de riscos, fornecedores, partes interessadas e escopo a…

INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------- 02 HISTORIA --------------------------------------------------------------------- 02 CONCLUSÃO ------------------------------------------------------------------ 06 FERRAMENTA 5S -------------------------------------------------------- 07 INTRODUÇÃO ----------------------------------------------------------------- 07 DEFINIÇÃO -------------------------------------------------------------------- 07 CONCEITO…

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo observar a Gestão de Pessoas, que hoje faz parte de uma importante área para uma empresa utilizar em seu planejamento, estratégias e objetivos, buscando atender melhor seus clientes externos e internos, aprimorando suas competências e habilidades. Estuda-se inicialmente, os conceitos de Gestão de Pessoas para o ambiente moderno, avaliando o que é mudança organizacional e as melhorias que se pode obter. Aplicam-se estas ferramentas de…

UNIVERSIDADE DO CONTESTADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VANESSA POZZOBOM MARTINS PROGRAMA 5S FRAIBURGO 2009 UNIVERSIDADE DO CONTESTADO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO VANESSA POZZOBOM MARTINS PROGRAMA 5S Trabalho apresentado para a disciplina de Teoria Geral da Administração II do Curso de Administração da Universidade do Contestado, sob orientação do professor Claudinei Schweitzer. FRAIBURGO 2009 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1HISTÓRICO 4 2…

Práticas Básicas da Manutenção Moderna O programa 5S Manutenção Produtiva Total(TPM) A manutenção e a segurança industrial Padrões técnicos na manutenção Práticas Básicas da Manutenção Moderna • O programa 5S: É derivado de cinco palavras japonesas, e o método por eles nomeado visa melhorar as condições de trabalho e criar um ambiente da qualidade propício a um gerenciamento mais eficiente. Práticas Básicas da Manutenção Moderna • Os 5S: 1 – Seiri ( sorting) – Organização 2 -…

especializar e motivar suas equipes para criar novas ideias e projetos inovadores. O programa não deve se limita aos aspectos técnicos, mas também cobre os aspectos de gestão e comportamentais. Nosso programa de governança de TI tem duração de poucas semanas. O programa possui cinco fases aplicadas de forma contínua para cada nova necessidade de melhoria da organização de TIC: Educação; Engajamento; Revisão de Processos; Implantação; e, Avaliação e Melhorias. O fator que potencializa a busca

também, uma filosofia, uma cultura) visa o bem não somente da empresa como do homem que trabalha nela. As empresas são municiadas com ferramentas para se organizarem e buscarem sempre resultados melhores. Partindo do princípio de que o tempo é o melhor indicador isolado de competitividade, atua de forma ampla para reconhecer e eliminar os desperdícios existentes na empresa, seja em processos produtivos já existentes ou em fase de projeto, produtos novos, manutenção de máquinas ou, ainda,…

tecnologia mais moderna para diminuir os erros e acelerar o processo. Vamos verificar como as disciplinas de Gestão de projetos, Administração da Produção e Logística e Empreendedorismo e Plano de Negócios puderam ajudar neste negócio. Veremos também as necessidades para a abertura de um novo negócio. 2)DESENVOLVIMENTO 2.1)Gestão de Projetos Riscos: Neste caso o risco era visível, o sistema manual levava 2 meses para registrar, processar e consolidar…