Relatório Programa 5S

Introdução
Para conquistar um ambiente de Qualidade Total é muito importante satisfazer totalmente seus clientes externos como também, os internos.
Pensando nisso, as empresas montaram um modelo de gestão da Qualidade, que tem como objetivo primordial a sobrevivência das organizações, a partir da satisfação total dos clientes, através da prestação de serviços que atendem as suas necessidades, e de preferencia, que excedam as expectativas.
O 5s foi um dos programas de Qualidade Total desenvolvido nessa linha de raciocínio que entra no ramo da arrumação, ordem e limpeza, do asseio e autodisciplina dos funcionários de uma organização.
Este programa tem como objetivo principal promover a alteração do comportamento das pessoas, proporcionando total reorganização da empresa através da eliminação de materiais obsoletos, identificação dos materiais/documentos, execução constante de limpeza no local de trabalho.
O Programa 5s não é um instrumento que assegura qualidade a organização; é apenas uma ferramenta associada á filosofia de qualidade que auxilia na criação de condições necessárias á implantação de projetos de melhoria contínua. É um sistema que organiza, mobiliza e transforma pessoas e empresas.

Programa 5s - Techint
Foi implantado o Programa 5s na Sede da Techint Engenharia e Construção TEBRA, localizada em São Paulo em Junho/2013 com o objetivo de promover a cultura na Organização com práticas eficazes de reciclagem de recursos escassos, redução de custos, eliminação de excessos, melhoria na administração do tempo e consequentemente maior rapidez nas atividades desenvolvidas pelos colaboradores.
A estrutura do programa foi formada por um coordenador e monitores de cada área/departamento.
Foram realizados treinamentos para os colaboradores monitores da Techint. Os temas abordados foram: (i) Surgimento do Programa; (ii) Sua Importância e (iii) Sua Metodologia, sempre objetivando a motivação e sensibilização das pessoas na execução de suas atividades.