Programa de 5s

1. INTRODUÇÃO

O Programa 5S será um instrumento para promover melhorias no ambiente de trabalho do e no bem-estar dos servidores, aumentando sua auto-estima, racionalizando o uso de documentos, materiais, equipamentos e os processos de trabalho, aprimorando a segurança e reduzindo custos.

O objetivo deste projeto é o planejamento minucioso das cinco etapas do Programa 5S, pois apesar da simplicidade da técnica e da aparente unanimidade em torno da eficiência do programa, é preciso cuidado para adaptar seus princípios à realidade da empresa. Assim, este planejamento visa garantir as condições necessárias para trabalhar de acordo com o padrão 5S, promovendo ambientes de trabalho organizados, funcionais e seguros, despertando a consciência de todos para a necessidade de eliminar desperdícios.

Uma das maiores dificuldades para a implantação efetiva da técnica do 5S é a obtenção da mudança de cultura em todos os níveis hierárquicos, ponto fundamental para a busca da excelência dos seus processos.

O 5S e a qualidade estão intimamente ligados. Se a empresa agir de acordo com as regras indicadas por este método, certamente terá maiores chances de entregar um produto ou serviço de qualidade aos clientes, satisfazendo plenamente suas necessidades.

Programa 5S é uma filosofia de trabalho que visa a promover a disciplina na instituição através de consciência e responsabilidade de todos, de forma a tornar o ambiente de trabalho agradável, seguro e produtivo. Tal mudança aponta para uma postura organizacional de maior respeito às necessidades humanas, assim proporciona o desenvolvimento das competências e habilidades técnicas dos colaboradores, que se tornaram mais criativos e produtivos.

Esta mudança cultural demonstra a tentativa de se adaptar a um mercado cada vez mais exigente e de se tornar mais competitiva, buscando aumentar sua participação no mercado, por meio do aumento da eficácia e eficiência, do seu capital humano.

O programa além de garantir a organização