Implantação Do Programa 5s

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO IMPLANTAÇÃO DO 5S NA EMPRESA Disciplina: Gestão de Projetos Professor: Luis Prado Jr Grupo: Amanda Buzato Cinthia Fernandes Leidiane Rossi Luciana Ramos ÍNDICE INTRODUÇÃO ............................................................................................................................ 3 EAP - ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO .................................................................. 5 DICIONÁRIO DA EAP ...................................

PROGRAMA 5S – O CASO DA 7º DELEGACIA DE POLICIA DA CAPITAL DO ESTADO DE SANTA CATARINA Juliana Alves do Nascimento (juliana.etm.sobem@gmail.com) Faculdade kurios - Fak Resumo A realização do programa "5S" em ambientes de trabalho é a melhor forma de organizar o setor e melhorar a qualidade de vida é o bem estar dos funcionários, fazendo assim um aumento ate mesmo na geração de lucros. A presente pesquisa trata da implementação deste programa na 7º DPCAP (7º delegacia de…

INTRODUÇÃO Com o surgimento do plano de 5s fez que as industrias se desenvolvessem Muito até a época de hoje, o 5s surgiu como forma de retirar um pais da crise, produzindo com eficácia, planejamento, qualidade, menor tempo e por conta disso mais econômico ,a maior dificuldade é adaptar esses sensos na usinagem, pois geralmente é um lugar com muitos resíduos, desperdício e falta de organização ,o trabalho se resume em pesquisar sobre os sensos, suas aplicações ,como realizar, e…

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO CAETANO NUPRAD - NUCLEO DE PRÁTICAS ADMINISTRATIVAS Cesar Campanaro Sasso Sistema 5S Curso: Auxiliar Administrativo Instrutora: Danielle dos Santos Garcia SÃO CAETANO DO SUL 2014 Sumario Introdução.............................................................................................................................. 02 Desenvolvimento.................................................................................

Preparativos para a Implantação do 5S As etapas de Implantação do 5S variam de organização para organização, dependendo do seu porte, distribuição física, região onde está instalada, estágio atual, vínculo com outras ferramentas gerenciais, cultura e ambição, ou seja, até onde a organização pretende chegar com o 5S. Desta forma, cabe a organização analisar cada etapa do plano discutida neste item e definir por sua adoção com a devida adequação. As ações partem do pressuposto que a Direção

com as modificações de modelos administrativos que estão seproduzindo no mundo, enfrentam o desafio de adequarem-se a tais mudanças,visando à melhoria da qualidade dos serviços que prestam a seus usuários.A utilização de ferramentas e programas da qualidade, como 5S, diagrama depareto, fluxograma e diagrama de causa e efeito são utilizados para a melhoria dagestão e avaliação dos serviços, visando à prestação de serviços com qualidade egarantir uma melhoria continua na gestão do…

seguro, produtivo e agradável. 2 Campo de Aplicação: Esta instrução de trabalho se aplica a todos os setores da empresa “X”. 3. DEFINIÇÕES 5S – Cinco sensos (de utilização, de ordenação/ organização, de limpeza, de saúde e de autodisciplina); EPI – Equipamento de Proteção Individual; EPC – Equipamento de Proteção Coletiva; PCMSO – Programa de Controle Médico e Saúde Ocupacional PDCA: ciclo de desenvolvimento que tem foco na melhoria contínua - Planejar (Plan),…

OBJETIVOS 3 2.1 Segurança e os 5 S´s 3 2.2 Eficiência e os 5 S´s 4 2.3 Qualidade e os 5 S´s 4 2.4 Danos e os 5 S´s 4 3. DESTAQUES PARA A IMPLANTAÇÃO 5 Assim, somente quando os empregados se sentirem orgulhosos por terem construído um local de trabalho digno, e se dispuserem a melhorá-lo continuamente, ter-se-á compreendido a verdadeira essência do “5s”. 5 4. SEIRI 5 5. SEITON 6 6. SEISO 6 7. SEIKETSU 7 8. SHITSUKE 8 9. CRESCIMENTO DO SER HUMANO 9 10. A SATISFAÇÃO DAS…

PROGRAMA 5S Dilton Davi Monteiro Professor Tutor Externo: Antônio Da Silva Torres Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0243)- Prática do Módulo I 25/08/12 RESUMO O Programa 5S é uma ferramenta baseada em idéias simples que podem trazer grandes benefícios para as empresas. Visa estabelecer um ambiente de trabalho agradável, limpo e organizado, além de promover nos trabalhadores a conscientização, disciplina e atendimento a padrões.…

REFERENCIAL TEÓRICO O programa 5S foi criado por empresários japoneses: o Sr. Soichiro Honda e o Sr. Nobuhiko Danamoto, para a indústria Honda com a seguinte filosofia: “respeito a pessoa e a promoção das três alegrias: Alegria de produzir, vender e comprar”. Derisbourg ( 1993) explica que a filosofia adotada pelos japoneses expressa a fidelidade do programa 5s referente a um ambiente de trabalho saudável e que os empregados possam trabalhar e produzir serviços e bens de qualidades…