Implantação Do Programa 5s

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ANHANGUERA EDUCACIONAL - JOINVILLE – UNIDADE I CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTÁGIO SUPERVISIONADO II - 6ª FASE Profª. Zuleica Garcia Bandeira PROGRAMA 5S Bruna adriana medeiros SERGIO V. CATAFESTA JUNIOR THAINÁ FELDHAUS Joinville Novembro / 2011 Introdução Este projeto de melhoria foi desenvolvido na Empresa Prosegur Unidade Joinville, esta organização nasceu em 1976 na Espanha, das mãos de Herbert Gut, que acreditava em um

empresa ou instituição é o Programa 5S. Este é o ponto de partida e um requisito básico para o controle da qualidade, uma vez que proporciona vários benefícios ao setor. A ordem, a limpeza, o asseio e a autodisciplina são essenciais para a produtividade. Porém, este programa implantado sozinho, somente ele, não assegura o Sistema da Qualidade eficiente. É necessário haver melhorias contínuas, treinamentos e conscientização do pessoal quanto à filosofia da qualidade. O Programa 5 S tem…

1.INTRODUÇÃO “5S” é uma prática desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. Depois de ocidentalizada ficou conhecida como “Housekeeping”. Assim, as organizações com o objetivo da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação

PROJETO 5S GRUPO EMBRASA CONCEITO DE 5S ORIGEM DO 5S  O 5S surgiu nas empresas do Japão, durante a reconstrução do país depois da Segunda Guerra Mundial.  Depois da guerra, os japoneses receberam orientação de especialistas americanos para o controle da qualidade. O que os americanos faziam bem foi aperfeiçoado no Japão, formando-se o que ficou conhecido como Qualidade no Estilo Japonês, ou Total Quality Control (TQC – Controle de Qualidade Total. É o Controle dos processos…

empresariais que permitem a melhoria contínua dos processos. As mudanças de padrões culturais, exigidas pelos programas de qualidade, geram resistência por parte de alguns setores das organizações. Este fato, pode ser observado com clareza nos setores diretamente envolvidos com a produção de edificações. No caso da construção civil, um dos motivos da dificuldade da implantação de programas de qualidade é o baixo nível de escolaridade dos trabalhadores do processo produtivo, o que…

podem destacar o Programa 5S que trabalha aspectos da empresa, como: a limpeza, a organização, saúde, a autodisciplina, e outros quesitos essenciais para o bom desempenho dos serviços prestados. Este programa pode ser aplicado em todos os tipos de empresa, pois traz inúmeros benefícios a todos os que convivem no ambiente da organização. Porém, se todos não estiverem focados nos objetivos do programa, o mesmo não será devidamente aplicado e seu objetivo não será alcançado. O programa 5S…

Programa 5S: Implementação na Construção Civil SUMÁRIO Página Resumo 04 1.0 O Programa 5S: Definição 06 2.0 Os Cinco Sensos 06 2.1 Seiri (Senso de Utilização) 06 2.2 Seiton (Senso de Ordenação) 07 2.3 Seiso (Senso de Limpeza) 08 2.4 Seiketsu (Senso de Saúde e Higiene) 08 2.5 Shitsuke (Senso de Auto-disciplina) 09 3.0 Aplicações do Programa na Construção Civil 10 3.1 Características da Construção Civil

que são os 5s? - Baseado em sua própria elaboração, o Método 5S visa a combater eventuais perdas e desperdícios nas empresas e indústrias; educar a população e o pessoal envolvido diretamente com o método para aprimorar e manter o Sistema de Qualidade na produção. É importante a alteração no comportamento e atitudes do pessoal. A conscientização dos integrantes da importância dos conceitos e de como eles devem ser usados facilita a implantação do programa. A abordagem do programa…

se a organização tiver competência comprovada. O objetivo desse estudo é apresentar uma proposta de implantação do Programa 5S na empresa Dixie Toga S/A, em Curitiba/ PR, diagnosticando a situação atual da empresa com relação dos itens do Programa 5S, conhecendo o que trata a norma da ISO 9000:2000, no item 6.4 – ambiente de trabalho, e propor um roteiro para a implantação do Programa 5S nessa empresa. O trabalho fundamenta-se teoricamente nos itens da gestão da qualidade…