Implantação Do Ciclo Pdca

SUMÁRIO INTRODUÇÃO O QUE É QUALIDADE HISTÓRICO DA QUALIDADE 1. PRINCÍPIOS SEGUNDO DEMING 14 PONTOS DE DEMING CINCO “DOENÇAS MORTAIS DA ADMINISTRAÇÃO" 2. PDCA 3. PREMIO 4. CONCLUSÃO 5. BÍBLIOGRAFIA INTRODUÇÃO O conceito da Gestão da Qualidade Total (GQT) teve suas raízes no Japão e depois se espalhou para os outros continentes e surgiu a partir de nomes como os dos gurus, Deming, Juran,…

a entrega do produto no seu cliente. A empresa tem o beneficio de PPB (PROCESSO PRODUTIVO BÁSICO) no MCT (Ministério da Ciência e Tecnologia) nos quais em contrapartida exige uma serie de investimentos na empresa, como em tecnologia e a implantação da ISO. 3. PROPOSTAS: QUAL MODELO DEVE SER IMPLANTADO E JUSTIFICATIVAS 3.1 PROSPOSTA Analisado os modelos de qualidade apresentados na apostila “Introdução à Gestão da Qualidade e Produtividade”,…

sucesso, é preciso que as pessoas envolvidas sejam competentes. O treinamento vai habilitá-las a executar as atividades com eficácia. No contexto da melhoria da qualidade do atendimento, esses treinamentos podem acontecer em sessões grupais (na implantação ou reciclagem de um procedimento, por exemplo) ou no próprio posto de trabalho, ou seja, no local onde a atividade ou tarefa acontece. h Checar, Verificar É nesta fase que se verifica se os procedimentos foram claramente…

QUALIDADE APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS BÁSICAS (DIAGRAMA DE ISHIKAWA E PARETO) DA QUALIDADE NO CICLO PDCA PARA A MELHORIA CONTÍNUA: Um estudo de caso numa Empresa de Barbeadores em Manaus LOURDES GABRIELA SILVA DE ALENCAR MANAUS 2014 LOURDES GABRIELA SILVA DE ALENCAR APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS BÁSICAS (DIAGRAMA DE ISHIKAWA E PARETO) DA QUALIDADE NO CICLO PDCA PARA A MELHORIA CONTÍNUA: Um estudo de caso numa Empresa de Barbeadores em Manaus.

PADRONIZAÇÃO DOS PROCESSOS: CICLO PDCA1 Alexandre CARDOSO 2 Francinélia Sousa ARAÚJO 3 Tatiana de Souza AMORIM 4 Faculdade Juscelino Kubistchek Unidade II ,Gama, DF RESUMO Ter uma empresa na atualidade não é nada fácil, e a dificuldade maior é mantê-la no mercado. Mas muitas ações realizadas na organização definiram os resultados do sistema interno. Por fim, e apresentar a ferramenta estratégica que valoriza os serviços e seus funcionários, para que assim,…

VISÃO - ser a mais conceituada indústria de perfumes do Brasil e do mundo. 4 2.3. VALORES 4 3. QUALIDADE 5 4. PROGRAMA DE QUALIDADE TOTAL 6 5. PROGRAMA 5s 6 6. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO OU DIAGRAMA DE ISHIKAWA 7 7. PLANO DE AÇÃO 5W2H 9 8. CICLO PDCA 10 9. CONCLUSÃO 12 10. BIBLIOGRAFIA 13 11. WEBGRAFIA 13 12. ANEXOS 14 12.1. MANUAL DA QUALIDADE 14 1. INTRODUÇÃO 2. EMPRESA DELIRIUS INDÚSTRIA DE PRODUTOS COSMÉTICOS LTDA.…

Etapa 1 Passo 1: Pesquise sobre conceitos relacionados ao ciclo PDCA, em um dos livros indicados a seguir (ou emambos), ou em outras fontes bibliográficas: História do PDCA: Moen e Norman, autores da área da Qualidade, relatam que nos primeiros anos do século passado, as organizações industriais já conheciam os três processos da produção em massa: especificação, produção e inspeção. Tanto é, que Ishikawa (1986) também relembra que Taylor recomendava o plan-do-see (planeje,…

UNIVERSIDADE VILA VELHA – ES GUILHERME DUQUE FERRAMENTAS DE GESTÃO DA QUALIDADE VILA VELHA 2014 GUILHERME DUQUE FERRAMENTAS DE GESTÃO DA QUALIDADE Apresentar Seis ferramentas de gestão da qualidade sendo elas: Ciclo PDCA, Seis Sigmas, Diagrama de Ishikawa, Histograma, Folha de Verificação e o significado de ISO. Professor: Ulisses Tadeu Martins. VILA VELHA 2014 INTRODUÇÃO Um dos objetivos da cultura da qualidade é ensinar o profissional a confiar menos…

ANHANGUERA EDUCACIONAL Tais Gomes Guerra Paula Larissa Leite Menezes Douglas Gomes de Santana José Henrique Oliveira Marieli Mater Adrieli Regina da Silva Jose Aparecido de Souza Junior IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL Sumaré / SP Maio / 2015 Tais Gomes Guerra – RA: 1375262833 – Engenharia de Produção Paula Larissa Leite Menezes – RA: 1558302563 – Engenharia de Produção Douglas Gomes de Santana – RA: 9930001590 – Engenharia de Produção José Henrique Oliveira…

CONFORMIDADE DE PRODUTO FINAL - GRANDE ABSSENTEÍSMO - CARÊNCIA DE FUNCIONÁRIOS QUALIFICADOS - DIFICULDADE NA UTILIZAÇÃO DE PROGRAMAS DE COMPUTADOR. MÓDULO 08 – PRODUTIVIDADE, GESTÃO POR PROCESSOS E ESTRATÉGIA DE MANUFATURA 4 METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO DO SGI - Executar o mapeamento dos processos da empresa com ficha de processo e fluxograma. - Definição das ferramentas e processos de qualidade a serem utilizados. - Realização de medições para nortear os parâmetros de…