Implantação Do 5s Na Empresa

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 03 2. DEFININDO OS 5S 04 2.1. SENSO DE UTILIZAÇÃO – SEIRI 05 2.2. SENSO DE ORDENAÇÃO – SEITON 06 2.3. SENSO DE LIMPEZA – SEISOU 07 2.4. SENSO DE SAUDE – SEIKETSU 08 2.5. SENSO DE AUTODISCIPLINA – SHITSUKE 09 3. METODOLOGIA DE IMPLANTAÇÃO 10 4. EMPRESAS QUE PRATICAM O PROGRAMA 5S 11 5. CONCLUSÃO 12 6. BIBLIOGRAFIA 13 1. INTRODUÇÃO O final do milênio apresentou inúmeras mudanças no contexto empresarial. Com a tão

Centro Paula Souza : Etec Sylvio de Mattos Carvalho TECNOLOGIA: Mecânica Centro Paula Souza: Etec Sylvio de Mattos Carvalho TECNOLOGIA: Mecânica PROGRAMA 5S: UM PASSO PARA A QUALIDADE TOTAL Valdinei do Espirito Santo Matão - SP 2009 Valdinei do Espirito Santo PROGRAMA 5S: UM PASSO PARA A QUALIDADE TOTAL Centro Paula Souza: Etec Sylvio de Mattos Carvalho Tecnologia: Mecânica Trabalho de pesquisa apresentado ao Programa de…

PROGRAMA 5S Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Processos Gerenciais 09/10/12 RESUMO Com a conscientização dos consumidores em relação à qualidade no atendimento e na a aquisição de serviços ou produtos, as organizações foram forçadas a rever suas posturas frente ao consumidor. Com isto, diversos programas surgiram com o objetivo de promover a melhoria contínua dos produtos e dos seus processos. O programa 5S, motivo deste trabalho, tem como finalidade fazer…

RESUMO A ferramenta 5S, como parte da Gestão da Qualidade Total, surge como um dos caminhos para alcançar-se a modernidade e competitividade. Os 5S procuram difundir para toda a empresa, a idéia de que a melhoria de pequenas coisas, praticadas de forma persistente e honesta, atinge resultados extraordinários. Esta ferramenta em questão tem como vantagem, a sua simplicidade de implementação. Em decorrência deste fato pode ser aplicado com facilidade em qualquer nível hierárquico. Torna-se

Importância do 5S 4 1.3 Definição 5 2.0 Escopo do Projeto 7 3.0 Passos do processo de implementação 7 3.1 Implementação dos 3 primeiros “S” (SERI, SEITON e SEISO) 7 3.2 Visita técnica e auditoria visual 7 3.3 Definição da equipe a ser treinada 7 3.4 Local do treinamento e material de apoio 8 3.5 Tempo necessário para a realização do treinamento e projeto 8 3.6 Planejamento das atividades 8 3.6.1 Mapeamento das áreas 9 3.6.2 Multiplicação dos conceitos do…

INTRODUÇÃO 5S Etapa inicial e base para implantação da Qualidade Total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina). O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho. Denominação Conceito Objetivo particular Português Japonês

AS ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO DOS 5S´s E OS RESULTADOS ESPERADOS? Adriano Takeo Erivelto Siqueira Evelise Bichara Hamilton Cesar Ivani Pereira Varli Cazassa Jundiaí SP - 2011 INTRODUÇÃO Este projeto acadêmico visa num primeiro momento explicar o que são os 5S´s, a sua origem, qual a filosofia e objetivos de cada um. O projeto foi elaborado utilizando pesquisa bibliográfica. Este projeto engloba apenas os aspectos gerais dos 5S´s…

FACULDADE BOA VIAGEM DEVRY BRASIL SUMÁRIO 4.4.1. Significado dos 5S Com o passar dos anos, as empresas estão focando em programas que visam melhorar a produtividade e a qualidade de vida. Um programa que esta sendo bastante usado hoje em dia é o 5S, este termo é derivado de 5 palavras japonesas iniciadas com a letra S que são: SEIRI, SEISO, SEITON,SEIKETSU e SHIKETSU. Na lingua portuguesa temos a palavra Senso, que por definicão em dicionário significa: “equilíbrio nas…

1. INTRODUÇÃO O 5S surgiu no Japão, após a Segunda Guerra Mundial, quando o país passava pela chamada crise de competitividade. Havia muita sujeira nas fábricas japonesas, sendo necessária uma reestruturação e uma limpeza. O 5S visa também a eliminação de desperdícios dos locais de trabalho. Esses desperdícios significam qualquer trabalho desenvolvido que não pode ser cobrado dos clientes, ou seja, todo o serviço que não agrega qualquer valor. O 5S não se limita à arrumação da…

como plano de melhoria a implantação do programa 5S e o trabalho em equipe. 24 e 25/07 Visita a empresa Perola do Oeste. Visita a empresa que já possui o 5S implantado. O supervisor do 5S da empresa, explicou e apresentou como foi o processo de aplicação e como acontece o acompanhamento para que o 5S continue. 25/07 a 13/08 Elaboração do plano de melhoria Elaboração do plano de melhoria, com os principais objetivos, meio de implantação do programa 5S e o…