5S Conceito

INTRODUÇÃO
5S
Etapa inicial e base para implantação da Qualidade Total, o Programa 5S é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação), Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina). O programa tem como objetivo mobilizar, motivar e conscientizar toda a empresa para a Qualidade Total, através da organização e da disciplina no local de trabalho.

Denominação

Conceito
Objetivo particular
Português
Japonês

Utilização

整理, Seiri
Separar o necessário do desnecessário
Eliminar do espaço de trabalho o que seja inútil

Ordenação

整頓, Seiton
Colocar cada coisa em seu devido lugar
Organizar o espaço de trabalho de forma eficaz

Limpeza

清掃, Seisō
Limpar e cuidar do ambiente de trabalho
Melhorar o nível de limpeza
Saúde

清潔, Seiketsu
Tornar saudável o ambiente de trabalho
Prevenir o aparecimento de supérfluos e a desordem
Autodisciplina

躾, Shitsuke
Rotinizar e padronizar a aplicação dos S anteriores
Incentivar esforços de aprimoramento

A metodologia possibilita desenvolver um planejamento sistemático, permitindo de imediato maior produtividade, segurança, clima organizacional e motivação dos funcionários, com consequente melhoria da competitividade organizacional.

Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S.

Os principais benefícios da metodologia 5S são:

Maior produtividade pela redução da perda de tempo procurando por objetos. Só ficam no ambiente os objetos necessários e ao alcance da mão
Redução de despesas e melhor aproveitamento de materiais. A acumulação excessiva de materiais tende à degeneração
Melhoria da qualidade de produtos e serviços
Menos acidentes do trabalho
Maior satisfação das pessoas com o trabalho