Implantação De Processo De Avaliação De Desempenho

o intuito de melhorar o desempenho e ressaltar o talento dos funcionários para atender o cidadão com qualidade e eficiência. A antiga política de RH estava pautada na ascensão de carreira por tempo de serviço e por formação acadêmica. A consequência era o desencontro da formação e da atividade exercida, influenciando nos resultados. Essa política impedia os supervisores de monitorarem as competências dos empregados e assim promover ou realocar de acordo com o desempenho dos mesmos. A Gestão de

ICPG Instituto Catarinense de Pós-Graduação – www.icpg.com.br 1 AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DO SERVIDOR PÚBLICO ELENICE TOMIO Paulo Ramos Curso de Especialização em Gestão Estratégica de Recursos Humanos Resumo Foi para atender a uma ansiedade, a uma curiosidade, a uma angústia pessoal que se escreveu sobre o tema avaliação de desempenho do servidor público, visto que, com isso, poder-se-ia ampliar os conhecimentos, bem como melhorar e aperfeiçoar o trabalho sobre a…

informação para lidar com problemas organizacionais internos e para assegurar sua sobrevivência em um ambiente externo de mudanças, tal decisão deve ser orientada recorrendo-se a um sistema estruturado de informações que possibilite otimizar o seu processo operacional e decisório. Considerando-se esse contexto, o foco principal do presente artigo é apresentar uma metodologia para elaboração de um Plano Diretor para Sistemas de Informação (PDSI) que sirva de instrumento para…

implantar a avaliação de desempenho Por Leandro Correa Martins para o RH.com.br Muitas empresas acreditam que basta preencher a avaliação, tabular os resultados e pronto: está implantado o processo de Gestão por Competências, mas não é bem assim. O processo deve ser tratado com muita atenção, visto que criar expectativa nas pessoas e não mostrar resultados práticos depois, só levará à falta de credibilidade na avaliação de desempenho e conseqüentemente, um clima de desconfiança no…

MECÂNICA E DE PRODUÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO SISTEMAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Implantação do Balanced Scorecard em uma empresa de serviços Armando Marchesan Neto Santa Bárbara d’Oeste 2002 UNIVERSIDADE METODISTA DE PIRACICABA FACULDADE DE ENGENHARIA MECÂNICA E DE PRODUÇÃO PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO SISTEMAS DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO: Implantação do Balanced Scorecard em uma empresa de serviços Armando Marchesan…

INTRODUÇÃO 02 Modelo e avaliação de gestão por desempenho 03 Missão, Visão e Valores 03 Estudo de caso AR Gold 03 Divisão hierárquica da AR Gold 04 Cargos da AR Gold 05 Pontos fortes e fracos da AR Gold 06 Importancia da implantação do banco de talentos e a avaliação de desempenho na AR Gold 05 A importância da avaliação e gestão de desempenho para as organizações 06 Proposta de modelo de avaliação por competências 06 Conceito de competências 09 Modelo de gestão de desempenho…

prestação de serviço e/ou produto. O sistema de gestão integrado e composto pela unificação no processo da empresa das normas ISO 9001 (Processo), ISO 14001 (Meio Ambiente) e OSHAS 18001 (Saúde e Segurança Ocupacional) para tornar suas normas e procedimentos mais robustos e adequados às legislações vigentes no dia de hoje. O objetivo deste trabalho e analisar e sanar as dificuldades encontradas na implantação do Sistema de Gestão Integrada. …

ESTUDO COMPARATIVO DE PROCESSO PRODUTIVO COM ESTEIRA ALIMENTADORA EM UMA INDÚSTRIA DE EMBALAGENS Ana Paula Aparecida Barboza Leticia Neves de Almeida Gomes Orientador: Luiz Bandeira de Mello Braga RESUMO O objetivo deste trabalho é comparar a produtividade, eficácia e eficiência do processo produtivo de embalagens descartáveis de alumínio, com e sem implantação de mesas com esteira automatizada. Para tanto, foi realizada uma pesquisa quantitativa, por meio de estudo de caso.…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 5 1. AVALIAÇÃO 360º - CONCEITO 5 1. ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO 6 2. VANTAGENS E DESVANTAGENS DO MÉTODO 7 3. CONCLUSÃO 9 4. REFERÊNCIAS 11 5. ANEXOS 12 6. INTRODUÇÃO A avaliação de desempenho é uma importante ferramenta para o bom desenvolvimento da Gestão de Pessoas. Tem como objetivo final contribuir para o desenvolvimento pessoal na organização. Permite avaliar o desempenho profissional em diversos aspectos;…

realização do trabalho foram obtidas através de entrevistas com três profissionais envolvidos na avaliação de desempenho da empresa: o Gerente de Contabilidade, responsável pelos indicadores financeiros; o Controller, que centraliza as informações de todas as áreas da empresa e faz a interface com a diretoria executiva, e a Diretora Administrativa que, junto aos demais diretores, participam do processo estratégico de tomada de decisão. JUSTIFICATIVA PARA CONTRATAÇÃO DA CONSULTORIA: …