Implantação De Melhoria Contínua

RESUMO O PNQ é um reconhecimento à excelência nas gestões praticadas pelas organizações. Este prêmio busca promover um amplo entendimento dos requisitos para alcançar a excelência do desempenho e, portanto, a melhoria da competitividade. Sendo assim, é um momento privilegiado na vida do empresário brasileiro, onde as empresas líderes em qualidade, produtividade, competitividade e gestão são devidamente reconhecidas. Por isso, candidatar-se ao PNQ

Implantação da manutenção autônoma no processo produtivo Ricardo Rodrigues dos Santos Engenheiro de Processo da Magnesita Refratários S/A Pós-graduado MBA Administração de Projetos pelo Ietec A cada dia as empresas encontram um mercado mais competitivo e a Manutenção Autônoma, um dos pilares do TPM (Total Productive Maintenance), se mostra como um diferencial de grande potencial para alavancar o resultado de produtividade e minimizar seus custos em todo processo produtivo. Hoje temos o agravante

cresceu desordenadamente e de alguma forma, todos são afetadas pela poluição.Tanto os seres humanos como outros seres vivos em geral. grande parte dessa poluição tem origem nas organizações e somente por meio de uma implantação de um sistema de gestão ambiental, poderá haver melhorias em seus produtos, processos e serviços, com isso serão reduzidos os impactos ambientais causados por elas. Devido essa situação, a gestão ambiental está despertando nos empresários e na sociedade, novas…

guiar a implantação de um sistema de qualidade efetivo que forneça confiança para os clientes que procuram produtos e serviços em conformidade com os requisitos específicos, já o MEG promove a conscientização em qualidade para aumentar a competitividade e o entendimento dos requisitos para alcançar a excelência do desempenho organizacional. Uma organização que possui o sistema de gestão da qualidade baseado na norma ISO 9001 e o Modelo de Excelência de Gestão implantados ou em fase de…

SUMÁRIO 1. Introdução 2 2. Plano do PDCA 3 2.1. Etapa Plan (Planejamento) 3 2.2. Etapa Do (Execução/Fazer) 4 2.3. Etapa Check (Verificação/Checagem) 4 2.4. Etapa Act (Agir) 4 3. O Ciclo PDCA – Para que serve? 5 4. Ciclo PDCA para Melhorias 7 5. Os 14 Princípios de Deming 7 5. Conclusão 10 6. Referências Bibliográficas 11 PDCA (PLANEJAR, DESENVOLVER, CONTROLAR, AGIR) 1. Introdução Na Gestão pela Qualidade Total (GQT), a Gestão da Rotina é o…

vantagens econômicas: redução de custos, aumentos da competitividade, abertura de novos mercados e diminuição de chances de serem surpreendidas por algum tipo de ônus imprevisível e indesejável BARATA L. M.M.(1996). O início de qualquer programa de melhoria ou de mudança culturais da organizações deve se dar, de preferência, através do planejamento estratégico da organização, ou seja, a partir da visão da empresa o ponto futuro desejado ou do planejamento a longo prazo, deve ser…

SENSO DE SAÚDE - SEIKETSU 8 2.5 SENSO DE AUTO-DISCIPLINA - SHITSUKE 10 3. ESTUDO DE CASO 12 3.1 INTRODUÇÃO 12 3.2 O ENVOLVIMENTO DOS COLABORADORES 13 3.3 O PROCESSO DE AVALIAÇÃO 14 3.3.1 ÍNDICES OBTIDOS 15 3.4 RESULTADOS CONSTATADOS COM A IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA 5’S 16 3.5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 17 4. CONCEITOS DO PROGRAMA 5S NAS EMPRESAS 18 4.1 A QUALIDADE E O PROGRAMA 5S NAS EMPRESAS 18 4.2 QUALIDADE É A PALAVRA DE ORDEM! 18 4.3 AFINAL, O QUE É QUALIDADE? 18 4.4 O QUE É…

sistema Just in Time, os processos de produção industrial devem ter a eficiência maximizada. Suas principais funções são: Redução do Desperdício: Como há poucas peças disponíveis, o refugo e desperdício deve ser minimizado (se possível zerado). Implantação de Processos de Produção mais Eficientes: Como os prazos são curtos, o tempo médio de produção dos produtos também deve ser minimizado pelo profissional de Engenharia de Produção. Para que o sistema de produção Just in Time…

Rodrigues et al 8 5S como programa de melhoria empresarial: proposta de implantação em uma indústria de painéis elétricos 5S as a company improvement program: proposal for implementation in industry of electric panels Flávia Soares Rodrigues1, Daysiane Lúcia da Silva1, Vanessa Rodrigues de Lima1, Raoni Barros Bagno2 1 Acadêmicos do Curso de Engenharia de Produção – PUC Minas de Engenharia de Produção - PUC Minas. Rua do Rosário, 1081, Bairro Angola, CEP 32.630-000, Betim. Minas Gerais, Brasil

respostas às necessidades do cliente pelo produto comprado, atuando de diferente forma e intensidade, segundo o tipo de produto que se está a produzir ou serviço que se está a prestar. A aplicação da Qualidade, nunca deve estar desagregada da Melhoria Contínua, a qual é entendida como um processo de mudanças continuadas que melhoram a organização e lhe agregam valor. O Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ) é a estrutura organizacional criada para gerir e garantir a Qualidade, os recursos…