Implanta O Da Manuten O Aut Noma No Processo Produtivo

Implantação da manutenção autônoma no processo produtivo
Ricardo Rodrigues dos Santos
Engenheiro de Processo da Magnesita Refratários S/A
Pós-graduado MBA Administração de Projetos pelo Ietec
A cada dia as empresas encontram um mercado mais competitivo e a Manutenção Autônoma, um dos pilares do TPM (Total Productive Maintenance), se mostra como um diferencial de grande potencial para alavancar o resultado de produtividade e minimizar seus custos em todo processo produtivo.
Hoje temos o agravante da Crise Mundial, onde as empresas devem procurar alternativas para melhorar seus resultados. As “gordurinhas” no processo produtivo, hoje é inadmissível para quem quiser sobreviver de uma crise que está assombrando o mundo.
O desafio é garantir confiabilidade em seus equipamentos e atuar antes da quebra “preventivamente”, pois muitas empresas trabalham na cultura de “quebra-conserta”, pois acreditam que a manutenção preventiva tenha um custo elevado, onde normalmente às consequências são maiores com perdas irreversíveis para os equipamentos.
Já segundo Faleiro (2008, pg.7), “Prevenir é melhor do que remediar” poderia estar em todo manual de manutenção das fábricas, pois toda falha ou parada de equipamento pode gerar não somente prejuízo financeiro, mas também humano e ambiental.
Nessa filosofia, muitas empresas estão se “aventurando” na implantação do programa de Manutenção Autônoma sem o correto conceito, sem o domínio do assunto, sem envolvimento da equipe, sem treinamentos etc. Onde o projeto acaba “nascendo morto” e transmite uma imagem negativa para essas pessoas.
DESENVOLVIMENTO
Um dos itens fundamentais para o sucesso da implantação do projeto de manutenção autônoma é o envolvimento de toda equipe no programa, isso é imprescindível na implantação de qualquer projeto. Mas muitas empresas falham nessa etapa, onde o programa fica apenas concentrado na liderança, não chegando no “chão de fábrica” com o conceito devido.
Se faz necessário uma reunião de Kick-Off