Implantação De Melhoria Contínua

Introdução .3 O que é CMMI 4 Para que serve ...4 Benefícios da implantação do CMMI .4 Os cinco níveis de maturidade do CMMI 5 Conclusão 6 Bibliografia 7 Introdução No seguinte trabalho sobre CMMI será abordado: O que é, para que serve, seus benefícios e seus níveis de maturidade O que é CMMI CMMI (Capability Maturity Model Integration) é uma abordagem de melhoria de processos criada pelo SEI (Software…

sucesso, e mediante as informações obtidas foram feitas sugestões das ferramentas adequadas para implantação de metas empreendedoras. A metodologia aplicada foi descritivo-exploratória, uma vez que foi necessária uma familiarização com os fenômenos estudados na empresa, a fim de obter maior compreensão e precisão dos dados analisados. As ferramentas utilizadas foram baseadas no processo de Melhoria Contínua, aplicando dois instrumentos de gestão, o Kaizen, método baseado na filosofia…

SEIKETSU e SHITSUKE é uma alternativa eficaz de auxílio no sucesso da organização, a partir de uma técnica gerencial que possibilita a ocorrência de melhorias no ambiente, como manter o ambiente limpo, organizado e harmônico, contribuindo para o adequado desempenho das atividades. Da mesma forma, a metodologia Kaizen, com foco na melhoria contínua, resulta em aumento de produtividade e qualidade sem gasto ou com o mínimo investimento. Torna-se substancial, portanto, que as…

Etapas para implantação de controle estatístico do processo: um estudo aplicado Pedro Henrique Bortolotto Fagundes Alves (UFRGS) phbfa@yahoo.com.br Carla Simone Ruppenthal Neumann (LOPP/PPGEP/UFRGS) carlarup@ppgep.ufrgs.br José Luis Duarte Ribeiro (LOPP/PPGEP/UFRGS) ribeiro@ufrgs.br Resumo: O cenário competitivo exige a melhoria contínua dos processos. Isso implica a redução de variabilidade. Cada vez mais se observa a necessidade de melhorar continuamente os processos

de forma continua, foi criada por Shewhart e Deming e chama-se PDCA, as iniciais deste método são: Plan (Planejar), Do (Fazer), Check (Verificar) e Act (Agir). Este método é considerado um meio de se obter o controle da qualidade, pois a implantação destas quatro etapas produz grandes melhorias no processo gargalo. Figura 1: Ciclo do PDCA Fonte: Site O Aprendiz (2012) Para que a organização alcance o sucesso desejado, torna-se necessário, obter melhorias continuas…

gerencial para promover mudanças nas organizações, fazendo com que se chegue a melhorias nos processos, produtos e serviços para a satisfação dos clientes. Diferente de outras formas de gerenciamento de processos produtivos ou administrativos o também chamado Six Sigma tem como prioridade a obtenção de resultados de forma planejada e clara, tanto de qualidade como principalmente financeiros. Reduzindo custos de forma contínua a variação dos processos eliminando defeitos ou falhas nos…

RAFAEL DE SOUSA NETO CLEODORMAR ALEXANDRE SILVEIRA NETO JOSEPH ROSSINE LEONARDO BEZERRA DE ARAÚJO WENDEL SOARES DE SOUSA IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTA DE QUALIDADE 5S Imperatriz-MA 2014 ALEXANDRE PEREIRA COSTA BENTO RAFAEL DE SOUSA NETO CLEODORMAR ALEXANDRE SILVEIRA NETO JOSEPH ROSSINE LEONARDO BEZERRA DE ARAÚJO WENDEL SOARES DE SOUSA IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTA DE QUALIDADE 5S Trabalho apresentado a Universidade Estadual do Maranhão – UEMA no Curso de…

barreiras existentes, físicas ou políticas, foram reduzidas, e com isso, a competitividade entre as empresas cresceu. Esse cenário de competitividade fez com que as empresas, buscando aumentar suas participações de mercado, investissem em mudanças e melhorias no seu processo produtivo, reduzindo seus custos. Na busca dessa redução de custo e aumento da competividade, as empresas japonesas, após a segunda guerra mundial, desenvolveram um conjunto de ideias, conhecido hoje como…

Introdução: Nos dias atuais ver-se a grande necessidade de implantar nas empresas um sistema onde busque a padronização de atividades, a melhoria contínua da produtividade e também a redução de custos. Essa busca pelo aprimoramento geralmente se faz pela área chamada "Gestão da Qualidade". Esse programa de Qualidade visa a excelência em tudo o que é realizado, com enfoque na satisfação dos clientes, dos seus fornecedores e dos seus empregados. Hoje as empresas vêem o quanto é importante

podemos analisar acima, até o produto chegar ao seu consumidor final muitas etapas colocam em risco o meio ambiente. Tornando assim essencial a implantação de maior de prevenção e fiscalização adequada. 3 Modelo de Excelência da Gestão: O que pode ser utilizado na INOXEL? Estudando as necessidades encontradas na empresa INOXEL, vemos a necessidade de implantação de um sistema de gestão de qualidade para que assim possamos implantar um sistema que integre todos os processos,…