Implantação Da Iso 9001 2008

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 2. O ESTÁGIO 7 3. HISTÓRICO DA EMPRESA 8 4. REVISÃO DE LITERATURA 10 4.1 O QUE É GESTÃO QUALIDADE 10 4.2 BENEFÍCIOS DE UM SISTEMADE GESTÃO DA QUALIDADE E DA CERTFICAÇÃO DA ISO 9001 10 4.3 PRINCÍPIOS DE GESTÃO DA QUALIDADE 11 4.4 SOBRE A ISO 11 5. RELATÓRIO DAS ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 12 5.1 DESCRIÇÃO DAS ATIVIDADES 12 5.1.1 – Manutenção do Sistema 12 5.1.2 – Fluxogramas 12 5.1.3 – Coleta de dados para tomada de ação 12 5.1.4 – Análise de certificados

com segurança. 4) O que é ISO? ISO é um prefixo grego que significa “igual”. Regra geral, a sigla ISO é associada à identificação do Organismo Internacional de Normalização, responsável pela emissão de regulamentos reconhecidos a nível mundial 5) Quais os requisitos da ISO 9000? Descreve conceitos básicos sobre a sistemática de documentação de processos de trabalho, a estruturação do controle documental e o seu gerenciamento, de acordo com as diretrizes ISO 9000. Os…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SENAC ORIENTAÇÕES SOBRE A IMPLEMENTAÇÃO DA ISO 9001 E ISO 22000 NA EMPRESA FRUTAS PAULISTA 2014 1. Introdução: A empresa Frutas Paulista, uma empresa familiar de médio porte foi inaugurada em 2008 está em constante expansão. No ano de 2012 iniciou negociações com o mercado da América Central e, atualmente encontra-se em negociação com uma importante distribuidora do México, que mesmo tendo conhecimento que a Frutas

sua organização. O presente trabalho teve como objetivo principal identificar através de pesquisa realizada com engenheiros, estagiários, técnicos, mestre de obras, encarregados e representante da direção de empresas certificadas pela norma NBR ISO 9001:2008 e Programa Brasileiro da Qualidade e Produtividade do Habitat, quais são as principais dificuldades e obstáculos enfrentados na manutenção do Sistema de Gestão da Qualidade (SGQ). Para tanto foi aplicado um questionário com 86…

implementação desta política implicam o desenvolvimento de um Sistema de Qualidade que contempla a definição de uma estrutura organizacional com responsabilidades, procedimentos, processos e recursos para a implementação da Gestão da Qualidade (RIMOLI, 2008). Além do entendimento da importância da componente qualidade em todos os seus processos, as questões ambientais têm assumido um papel crescente na gestão das organizações em função de medidas legislativas, disseminação do conceito de…

Sumário Introdução 2 Sistema de Gestão da Qualidade 3 Planejamento e o sistema de gestão da qualidade 3 Princípios de Gestão pela Qualidade 4 A ISO 9001:2000 baseia-se em oito princípios fundamentais: 5 Benefícios da Certificação 6 O Método 5S 7 Conceito: 7 Conclusão 8 Referências 9 Introdução Este trabalho estará mostrando que, ao implantar um Sistema de Gestão de Qualidade em uma determinada empresa poderá acarretar uma seria de vantagens muitas vezes não…

TRABALHO SOBRE A ISO 9001. ISO - International Federation of the National Standardizing Associations INDICE: HISTÓRIA COMO IMPLANTAR A ISO COMO OBTER O CERTIFICADO PRINCÍPIOS DA ISO 9000:2000 EXEMPLOS DUVIDAS FREQUENTE HISTÓRIA A ISO nasceu da união de duas organizações – a ISA (International Federation of the National Standardizing Associations) com sede em Nova York desde 1926, e o UNSCC (United Nations Standards Coordinating Committee), criado em 1944. Em outubro de…

Pergunta 1 1. A norma ISO 9001 é constituída de oito requisitos do sistema de gestão da qualidade. Os primeiros três requisitos referem-se à parte técnica, definindo objetivos, fornecendo as referências normativas e demonstrando os termos e definições. Entre os requisitos restantes, podemos encontrar um requisito que aponta a necessidade de a empresa planejar e implementar processos necessários para a melhoria contínua do sistema de gestão da qualidade. Este requisito é o de:…

implementação como um projeto, utilizar profissionais com experiência em implementações similares e, principalmente, promover a conscientização prévia dos executivos, gestores e profissionais de projetos a serem envolvidos, sem o que o projeto de implantação pode não ser bem sucedido. Palavras-chave: PMO (Project Management Office), Gerenciamento de Projetos, Gestão de Projetos, Escritório de Projetos. 1. INTRODUÇAO As previsões do cenário empresarial cada vez mais…

para regras internas que descrevam o “como deve ser feito” e “por quem deve ser feito”, de acordo com a sua própria realidade. Desde Dezembro de 2000, a norma que serve de referência para a certificação dos sistemas é a Norma ISO 9001. Pôr em prática o processo de implantação de um sistema da qualidade, mesmo ainda que o mesmo seja favorável para os processos envolvidos, não é fácil devido a uma certa "resistência" por parte das pessoas que vivem o dia a dia da empresa. Para ver este…