Implantação Da Iso 9001 2008

Norma ISO 9000 Docente: Prof. Dr. José Carlos Marques Discentes-Grupo 3: Luciane Fonseca Paula Neves Lúcia Catira Ana Paula Castro 1 Funchal, Abril de 2009 1 – GESTÃO DA QUALIDADE A qualidade e o seu reconhecimento é, cada vez mais, um factor de peso e até mesmo imprescindível para o sucesso de uma empresa. Seguir uma ou mais normas de referência é o “obrigatório” para que se consiga alcançar uma boa gestão de qualidade. Em princípio, qualquer empresa, desde que…

gerenciamento da empresa que levou seus funcionários a atingirem suas metas, melhorou o clima organizacional e motivou a diretoria a buscar a excelência em sua gestão e, futuramente, a certificação da Brasil Cosméticos na ISO 9001:2008. Palavras-Chave: Gestão da Qualidade, ISO 9001, Planejamento e Controle. ABSTRACT "PROCESS MANAGEMENT : DIAGNOSIS , IMPLEMENTATION , ANALYSIS AND IMPROVEMENT OF A QUALITY MANAGEMENT SYSTEM - BRAZIL COSMETIC CASE " This paper seeks to show…

SERVIÇOS OFERECIDOS 13 3 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS 14 3.1COMITÊ DO 5S 15 3.2 ISO 9001 17 4 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 1 INTRODUÇÃO Esse relatório é destinado à descrição de minhas atividades durante o estágio e, a relação delas com os conteúdos ministrados no curso técnico. Meu estágio foi voltado para a área de qualidade, no qual pude colocar em prática meus conhecimentos obtidos em 5S e ISO 9001 passados através das aulas de qualidade. Pretendo com esse relatório…

GESTAO DA QUALIDADE TEMA: ISO 9000, ISO 14000, OHSAS 18001,6 SIGMAS, PRODFOR PROFESSOR: ROGER TURMA: lll MODULO ESCOLA: “IRMÃ MARIA HORTA” ALUNA: ROSINALVA DA ROCHA ISSO 9000 DEFINIÇÕES Um conjunto de NORMAS internacionais para a gestão e garantia da qualidade que tem sido adotada por mais de 90 países em todo o mundo. The ISO 9000 standards apply to all types of organisations, large and small, and in many industries. As normas ISO 9000 se aplica a todos os tipos

Complete a tabela indicando o item da norma ISO 9001:2008: e marcando um “X” na coluna “Conforme” ou “Não Conformidade”. DESCRIÇÃO DA SITUAÇÃO ITEM ISO 9001 C NC 1) Não existe sistemática para reavaliação de fornecedores tradicionais e de avaliação de novos fornecedores. 7.4.1 X 2) Os métodos para monitoramento dos processos não demonstram a capacidade dos processos em alcançar os resultados planejados. 8.2.3 X 3) Os objetivos da Qualidade não estão estabelecidos para todas as funções e todos

CAPACITAÇÕES ABIS Requisitos do Programa de Boas Práticas de Fabricação como Pré-Requisito para a implantação da ISO 22000 Descrição Cada funcionário de uma empresa de alimentos, ou de bebidas, deve entender e aplicar os requisitos das Boas Práticas de Fabricação e, desta forma, a intenção deste treinamento é proporcionar a melhor visão de seus requisitos, explicando os seus conceitos e como estes podem ser úteis para o sistema de gestão do seu negócio. O participante entenderá, após o

Palavras-chave: Programas de qualidade. Setor da construção. Revista Gerenciais, São Paulo, v. 7, n. 1, p. 45-51, 2008. Artigos Este artigo tem por objetivo identificar as principais características da adoção dos programas de melhoria da qualidade nas grandes empresas brasileiras do setor da construção. O foco deste estudo são os modelos mais adotados, tais como a norma ISO 9001:2000, a ISO 14001, o Seis Sigma e o Total Quality Management (TQM). Foi realizado um estudo exploratório em…

independente do segmento de mercado. Este artigo demonstra os benefícios percebidos pelo cliente e pela organização ao adotar a Gestão da Qualidade, traçando uma correlação das certificações ISO 9001:2008 e Mps.Br, com os princípios da qualidade. Palavras-chaves: Qualidade em serviços, Mps.Br, ISO 9001:2008 VI CONGRESSO NACIONAL DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO Energia, Inovação, Tecnologia e Complexidade para a Gestão Sustentável Niterói, RJ, Brasil, 5, 6 e 7 de agosto de 2010 1.…

NBR ISO 9001 Versão 2008 Princípios de Gestão da Qualidade Elementos da NBR ISO 9001/2008 Fevereiro/2012 - Por Eliézer Borges PDCA AP C D • • • • P D C A lanejar esenvolver ontrolar tuar Algumas aplicações do PDCA 1. Método de solução de problemas 2. Método de melhoria de resultados 3. Método de desenvolvimento de novos projetos Interpretação do PDCA • Planejar(plan): Processo de planejar, onde se estabelecem metas e os métodos para alcança-las • Desenvolver(do):

16.Conclusão Geral 15 17.Bibliografia: 16 RESUMO Certificações das Organizações é o tema desta pesquisa de trabalho onde buscamos entender como é o preparatório para uma empresa se certificar no Sistema de Gestão de Qualidade (SGQ). A série ISO 9000 é um conjunto de normas estabelecidas que formam um modelo de gestão da qualidade para organizações que tem o intuito de certificar seus sistemas de gestão da qualidade através de organismos de certificação como a ABNT (Associação…