Implantação Da Filosofia Lean Numa Empresa Automobilistica

os principais pressupostos da abordagem Lean, ou seja, uma abordagem enxuta no planejamento e programação da produção, destacando a evolução e a aplicação dos conceitos desta mentalidade para os processos da empresa. Através de estudos bibliográficos e comparativos entre e método tradicional e a mentalidade enxuta os resultados se mostraram altamente positivos com relação à otimização dos recursos de produção e conseqüentemente com redução dos custos. O lean thinking, ou seja, a…

Alemanha, como uma pequena oficina de consertos e recuperação de aparelhos elétricos e mecânicos. Atualmente, é uma empresa com presença global que emprega mais de 220 mil pessoas, espalhadas em 57 países, num total de 236 unidades. O desenvolvimento de novas tecnologias é um aspecto central na estratégia geral do Grupo Bosch, e se reflete nos gastos crescentes em pesquisa realizados pela empresa. Na Europa, o grupo Bosch realiza 65% das suas vendas totais, vindo em seguida o continente…

Administração Japonesa Introdução: A Década De 1080 Trouxe Consigo Novas Abordagens Para A Gestão Empresarial. Em Particular, As Empresas Americanas Se Viram Diante De Um Conjunto De Competidores Não Esperados: As Empresas Japonesas E Sua Forma Inovadora E Diferente De Administração. O Objetivo Central Desta Aula É Fundamental O Leitor Nas Principais Contribuições Desta Corrente Oriental De Pensamento Administrativo. Requisite-vos Para O Surgimento Da Gestão Japonesa A Maioria…

LEAN MANUFATURING – FERRAMENTAS E APLICAÇÕES EM PROCESSOS PRODUTIVOS SALES, Andressa1 BELTRAMI, Fabio2 dressa_sales@hotmail.com RESUMO O objetivo do trabalho é apresentar o Lean Manufacturing. Será feito um estudo teórico a respeito de produção enxuta, que consiste em um sistema de negócios, uma forma de especificar valor, alinhar na melhor sequência as ações que criam valor, realizar essas atividades sem interrupção toda vez que alguém solicita e realizá-las de forma cada vez mais eficaz, ou

séculos, e a produção em massa foi criada por Ford e Sloan após a primeira guerra mundial. O principal ponto da produção em massa é a facilidade de ajuste, alterando nossas noções de como produzir bens, gerando grandes ganhos para a indústria automobilística, sendo adotada em quase toda atividade industrial na Europa e América do Norte. O termo mentalidade enxuta se baseia no sistema Toyota de produção, que olha com detalhe para as atividades básicas envolvidas no negócio e identifica…

Faculdades Metropolitanas Unidas MBA em Gestão Estratégica de Negócios Malú Guimarães Como tornar-se uma empresa Lean Thinking: Estudo de caso da empresa Toyota. São Paulo 2013 RESUMO O Lean thinking é uma ferramenta de gestão que busca enxugar os processos burocráticos, eliminar o desperdício e etapas desnecessárias em uma produção, oferecendo qualidade e excelência nas atividades visando a satisfação de seus clientes internos e externos. O artigo em questão propõe o…

APLICANDO OS CONCEITOS DE LEAN PRODUCTION EM UMA INDÚSTRIA DE CALÇADOS: UM ESTUDO DE CASO Antonio Freitas Rentes rentes@sc.usp.br Escola de Engenharia de São Carlos - USP Av. Trabalhador São-carlense, 400 - CEP 13566-590 - São Carlos – SP Alessandro Lucas da Silva als@sc.usp.br Escola de Engenharia de São Carlos - USP Av. Trabalhador São-carlense, 400 - CEP 13566-590 - São Carlos – SP Valéria Cristiane Oliveira Silva valeriac@sc.usp.br Escola de Engenharia de São Carlos -…

aprovações em documentos importantes da empresa, entre outros casos, ao mesmo tempo em que aumenta a flexibilidade da produção e garante a qualidade dos produtos e serviços, além de possibilitar que a empresa atenda de maneira competitiva as necessidades de cada cliente. Não é arriscado dizer que os maiores desperdícios de uma indústria estão localizados na parte produtiva, o que faz as atividades de produção estarem relacionadas com o retorno da empresa e a manutenção dos negócios. Com eles é

METODOLOGIA 12 15 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 13 1 INTRODUÇÃO Lean Manufaturing Para Certo (2005) “As empresas em geral buscam uma forma de destacarem-se no mercado, maximizando as suas operações e minimizando os custos operacionais, criando vantagens competitivas, produtividade e redução de custos”. Porém junto com essa capacidade produtiva surge também uma competição cada vez mais acirrada entre as empresas, onde passou a ser necessário muito mais do que simplesmente uma…

A cultura Toyota, uma filosofia a ser seguida Idalino Menino da Rosa FAAL - Limeira Orientador – Prof. Francisco I. Giocondo César Resumo O presente trabalho visa apresentar a importância da manufatura enxuta através dos conceitos desenvolvidos pela Toyota, tornando-se cada vez mais utilizados nas empresas do setor automobilístico. Para isto, iremos estudar a evolução do processo de manufatura, iniciando com o processo artesanal, produção em massa até chegarmos à manufatura enxuta