Implantação D Cargos E Salarios

| |1. Levantamento da Política de Cargos e Salários | |1.1. Estrutura organizacional | |1.2. Plano de Cargos e Salários | |1.3. Descrição de cargos

única vez, por igual período. V. O Contrato por prazo determinado temporário pode ser prorrogado por uma única vez, porém não pode ultrapassar o período de 02 (dois) anos, contados com a prorrogação. São corretas apenas as assertivas: RESOSTA : D 1 e 2 A duração normal da Jornada de trabalho, em regra, não excederá de 08 horas diárias e 44 semanais. Assim temos: I - O adicional de horas extras deve ser no mínimo 50% superior à hora normal. II – Os intervalos de descanso para…

1. APRESENTAÇÃO A Luxis Eletro Eletrônica, com a finalidade de verificar e fiscalizar as profissões nela reguladas, estrutura neste documento o Plano de Cargos e Salários – PCS. O PCS é um instrumento de organização e normatização das relações de trabalho entre a Luxis e seus empregados, além de contribuir para a política de recursos humanos. Sustentado teoricamente no conjunto de premissas descritas a seguir, disponibiliza uma série de alternativas que permitem ao…

Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Nome da disciplina: Administração de Cargos Salários e Benefícios Nome dos Acadêmicos e RA: Nome Carla Patrícia Escanhola - RA 285252 Nome Renata Cristina dos Santos - RA 296153 Nome Rosa Aparecida Martins de Camargo Neves - RA 346919 Nome Rosemeire dos Santos Campos Mariano - RA 285046 Título da Atividade: Plano de Cargos, Salários e Benefícios Tutor presencial: Cintya Faccioli Professor EAD: Profa. Ma.…

De Administração de Pessoal Tutores a Distância e Presencial: Prof. Mônica Satolani/Prof. Rosemeire Farias e Fabrício Ferreira Pelotas/RS Abril/2015 Sumário Introdução 3 Termo de Rescisão do contrato de trabalho.. 4 Descrição do cargo 5 Desenho do cargo 5 Texto de divulgação da vaga a ser ocupada 6 Perguntas para entrevista 7 Recibo de pagamento 8 Estratégias 9 Pagamento por desempenho 10 Revisão anual 10 Remuneração por habilidades 11 Remuneração por competência 11 Participação…

AABBOORRDDAAGGEEMM CCLLÁÁSSSSIICCAA DDAA AADDMMIINNIISSTTRRAAÇÇÃÃOO No início do Século XX surgem duas correntes de pensamentos que originaram a Abordagem Clássica ou Tradicional da Administração. Prof. Néto A ABBO OR RD DA AG GEEM MC CLLÁ ÁSSSSIIC CA A D A A D M I N I S T R A Ç Ã O DA ADMINISTRAÇÃO Seus postulados dominaram durante QUATRO décadas deste século a forma de administrar das empresas. Os responsáveis por estas duas correntes nunca se comunicaram entre si, partiram de…

turbulência do ambiente de negócio. d. Tomadas com base na racionalidade plena. e. Arriscadas, apesar de ser difícil mensurar o risco. 2. A Empresa de Exportação Ji-Paraná está fazendo uma atualização de seus cargos e salários. Iniciou o processo a partir da descrição de cargos, como é recomendado. Para implementar uma descrição eficiente de cargos é necessário considerar: a. Os requisitos mentais. b. Os requisitos físicos. c. As faixas salariais. d. As tarefas e atribuições…

ministrados as disciplinas Gestão de cargos, remuneração estratégica e carreira; Planejamento, captação e seleção de talentos, nas quais se obtiveram conhecimentos sobre os demais conteúdos de nossa área de formação vistos nos parágrafos posteriores. Na disciplina de Gestão de cargos, remuneração estratégica e carreira, estudou-se a importância de se fazer uma descrição de cargos na integra, escolhendo um dos modelos de descrição: realizaram-se avaliações de cargos, plano de carreira e…

empregado, mas também para a empresa. Para tanto, foi fundamentado em levantamento bibliográfico, com o intuito de verificar a importância do sistema de remuneração estratégica no planejamento das empresas, as dificuldades enfrentadas para a implantação de tal sistema e os novos modelos para a remuneração de funcionários. Logo, o sistema de remuneração bem planejado e estruturado tem papel fundamental na organização, pois colabora no alcance dos resultados de forma diferenciada e competitiva.

........7 ●LEVANTAMENTO DE DADOS......................................................................7 FLUXO PARA A IMPLANTAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRA....1 0 ●DESCRIÇÃO DE CARGOS.......................................................................1 0 APRESENTAÇÃO DA DIVISÃO DE CARGOS EM CLASSE.........................31 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS................................................................31 TIPOS DE REMUNERAÇÃO.......................................