Implantação D Cargos E Salarios

que o salário é um fator que motiva o funcionário? Considerando as teorias motivacionais modernas, dentro da Teoria Bahaviorista, que podemos considerar um aperfeiçoamento da Teoria das Relações Humanas, encontramos duas teorias que são extremamente importantes para compreendermos o mecanismo de motivação do ser humano, são elas: a "Hierarquia das Necessidades", de Maslow, e os "Fatores de Higiene-Motivação", de Herzberg. Associando a teoria de Maslow e Herzberg à nossa questão de…

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS - QUESTIONÁRIO 1. Conceitue a administração de cargos e salários. (pelas suas próprias palavras) Afirma Chiavenato (2006, p.302) que “a administração de salários é o conjunto de normas e procedimentos que visam estabelecer e ou manter estruturas de salários equitativas e justas na organização”. 2. Cite as variáveis que interferem na mensuração do salário. Internas: • Regras e normas salariais da empresa; • Desempenho organizacional; • Solvência da empresa, ou

rapidamente sobre os temas liderança, motivação e ética nas organizações, que são imprescindíveis para a alavancagem e consequente sucesso de qualquer programa que uma empresa resolva adotar, o que consequentemente é importante para a concepção e implantação de um plano de carreiras. Na sequência, trataremos da cultura, comportamento e clima organizacional, pois são a base para a compreensão de qualquer empresa e principalmente, é através do conhecimento pleno e sistêmico destas…

CRIAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS EM EMPRESAS COM CONSTITUIÇÃO FAMILIAR SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ...............................................................................................1 1.1 INTRODUÇÃO AO ASSUNTO .......................................................................1 1.2 JUSTIFICATIVA .............................................................................................2 1.3 PROSPOSTA E SOLUÇÃO ....................................................................

CARGOS E SALÁRIOS Março/2012 1. DESCRIÇÃO DE CARGOS INTRODUÇÃO A Gestão de Cargos e Salários ocupa uma posição-chave no recrutamento e manutenção dos recursos humanos das empresas, pois estas precisam propiciar um ambiente de motivação e produtividade, eliminando as incoerências e distorções que possam causar desequilíbrios salariais ou a insatisfação das pessoas. Apesar da complexidade, no entanto, da importância do assunto abordado, se tentou buscar apresentar os conceitos de

Cuiabá, 2012 SUMARIO 1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 3 1.1 Dados de identificação da empresa 3 1.2 Histórico 3 1.3 Filosofia Empresarial 3 1.3.1 Missão 3 1.3.2 Visão 4 1.3.3 Valores 4 1.4 Diagnóstico das Políticas de Administração de Salários adotadas pela Empresa. 4 2 TEMA 4 2.1 Delimitação do Tema 4 2.2 Problema da Pesquisa 4 3. JUSTIFICATIVA 5 4 OBJETIVOS 5 4.1 Geral 5 4.2 Específicos 5 5 HIPÓTESES OU SUPOSIÇÕES 6 6 REFERENCIAL TEÓRICO 6 7 EMPREENDERORISMO…

sistema de ponto eletrônico, administração de benefícios e processos de admissão e demissão; T & D: Elaboração do plano de treinamento e na coordenação dos cursos, controle nas atividades do programa de estágio, programa jovem aprendiz, inclusão de pessoas com deficiências , processos de certificação/ auditoria ISO9000; Política de Cargos & Salários: processo de pesquisa salarial e revisão das descrições de cargo; R & S: operacionalização e organização do processo / entrevistas. Tive…

.................................... 11 |10 GESTÃO DA REMUNERAÇÃO ORGANIZACIONAL E PLANEJAMENTO DE CARREIRA.................................................................................................... 13 |11 MODELAGEM DE CARGOS E GESTÃO DE DESEMPENHO HUMANO..... 17 |12 SISTEMA DE INFORMAÇÃO APLICADO A GESTÃO E AOS RECURSOS HUMANOS 18 |13 CONCLUSÃO................................................................................................. 22…

deseja ser amanhã (sua visão de futuro). Segundo, à medida que os indivíduos passam a ser remunerados de acordo com o conjunto de fatores que afeta sua contribuição para o sucesso do negócio: suas características pessoais , as características do cargo e o vínculo com a organização. Além das atividades e responsabilidades, o projeto de um sistema de Remuneração Estratégica também considera: conhecimentos, habilidades, atitudes, competências, desempenho e resultados. "A remuneração…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA PÓS-GRADUAÇÃO LATU SENSU MBA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Marcos Ribeiro de Oliveira Maria Goreti da Silva PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL NA EMPRESA ON SERVIÇOS LTDA Belo Horizonte 2008 Marcos Ribeiro de Oliveira Maria Goreti da Silva PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL NA EMPRESA ON SERVIÇOS LTDA Projeto de pesquisa apresentado como requisito para obtenção de certificado de…