Implantação Competência

SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL E TECNOLÓGICA INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO SERTÃO PERNAMBUCANO PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL GTGC – GRUPO DE TRABALHO RESPONSÁVEL PELA CONCEPÇÃO E IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO ÂMBITO DO IF SERTÃO-PE RUA CEL. AMORIM, N° 76 – 2º ANDAR, CENTRO – PETROLINA/PE CEP: 56302-320 FONE: (87) 3861-0154 E-MAIL: prodi@ifsertao-pe.edu.br PLANO DE CAPACITAÇÃO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA

serviço e por formação acadêmica. A consequência era o desencontro da formação e da atividade exercida, influenciando nos resultados. Essa política impedia os supervisores de monitorarem as competências dos empregados e assim promover ou realocar de acordo com o desempenho dos mesmos. A Gestão de Pessoas por Competências permite movimentações horizontais na carreira dos funcionários, gera desenvolvimento individual e possibilita direcionar esforços e recursos com foco no interesse da…

r d o c a p í t u l o 4 O mOdelO de gestãO de pessOas pOr cOmpetências Cristiane Froehlich Introdução A forma de gerir pessoas tem passado por vários modelos evolutivos, buscando acompanhar a evolução dos setores industrial e de serviços. Esses setores, para adequarem-se às exigências do mercado e manterem-se competitivos, necessitam identificar e desenvolver suas competências organizacionais. Para sustentar uma competência organizacional é necessário alinhar as estratégias de…

de orçamento para conhecimento geral do processo. Aborda o impacto dos principais orçamentos na tomada de decisão do controller. Para uma implantação bem sucedida é necessária a organização dos dados e parametrizações para que o orçado seja alcançado. Isto porque é uma ferramenta importante para a tomada de decisão. Para evidenciar sua implantação e eficácia há um plano de negócios que busca responder a viabilização da abertura de uma filial da empresa de cosméticos para ampliação de

Matriz de Atividade individual* Módulo: 4 Atividade: Forum C – Atividade Individual Título: Gestão por Competência Aluno: Disciplina: Recursos Humanos Turma: Introdução Esta atividade tem por objetivo estudar a Gestão por Competências, que faz parte das organizações, principalmente nas de grande porte oferecendo-lhes vantagens com sua implantação, mas também dificuldade com a adaptação em caso de empresas familiares. Neste contexto, será possível entrar um pouco mais…

Pinto Tema: GESTÃO POR COMPETÊNCIA Guarulhos, 31 de maio de 2011. SUMÁRIO 1 REVISÃO BIBLIOGRÁFICA DO TEMA 1.1 INTRODUÇÃO..........................................................................................3; 1.2 CONCEITUAÇÃO: 1.2.1 CONCEITO...........................................................................................4; 1.2.2 GESTÃO POR COMPETÊNCIA E RECURSOS HUMANOS...............7; 1.2.3 FERRAMENTAS DA GESTÃO POR…

atividades do 2º Bimestre_2015/1 do curso de Graduação de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos. Orientador (a): Bianca Oliveira São Paulo/Osasco 2015 RESUMO OS BENEFÍCIOS DA IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS NO RAMO DE CONCESSIONÁRIAS Este trabalho visa apresentar os benefícios de implantação da gestão estratégica de pessoas no ramo de concessionárias de veículos localizadas na cidade de Osasco no estado de São Paulo. Para atender aos objetivos deste, foram…

O Desafio da remuneração por habilidades e por competências Cecília Oderich1 RESUMO: No atual contexto de mudanças, percebe-se cada vez mais a importância de uma eficaz atuação da área de Gestão de Pessoas. Os sistemas tradicionais de remuneração não atendem às necessidades atuais de inovação. A remuneração por habilidades e por competências constitui-se em alternativa que valoriza os conhecimentos, habilidades e atitudes, e considera as competências efetivas e potenciais dos…

ÁNALISE CRITICA DA DISCIPLINA DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS. Esse semestre,especificadamente na disciplina de GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS conseguimos adquirir um grande conhecimento deste novo modelo de gestão. Em suma podemos dizer que a gestão de pessoas por competências é um modelo de gestão que contribui para o planejamento estratégico de RH. Por meio da utilização deste modelo é possível saber quais são as competências individuais e organizacionais necessárias à…

Passo Gestão por Competência na Prática. A busca por melhoria nas práticas organizacionais tem levado muitas empresas a adotarem modelos e metodologias que tenha como principal objetivo o desenvolvimento coletivo e o aprendizado organizacional. A implantação dessas metodologias proporciona o crescimento profissional de seucolaboradores, torna-os um diferencial para as organizações que buscam se manter competitivos no mercado. O modelo de gestão por competência passa…