Implantação Cmmi Com Pmbok

de proporcionar e viabilizar um estudo contendo análise detalhada de impacto, planejamento, e implantação de melhorias em seus processos de TI, afim de melhorar as competências gerenciais da empresa e proporcionar melhor qualidade e estabilidade da informação, bem como a melhoria da integridade dos sistemas por ela desenvolvidos. Palavras chave: impacto, planejamento, implantação de melhorias, processos, TI Abstract The Software Developer, based in São Paulo…

Introdução: O Guia PMBoK é um guia de boas práticas. O Guia PMBoK possui diversos processos, ferramentas e técnicas úteis para a gerencia de qualquer projeto. O guia não determina como será gerenciado um projeto, ele apenas dá boas práticas, deixando livre para o gerente de projeto e a equipe escolherem aquilo que melhor se adapte ao seu projeto. Além disso, o PMBoK identifica um subconjunto do conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. Ou seja, o guia possui informações consensuais

para o exame oficial do PMI – Rio de Janeiro: Campus, 2009. PMI, Project Management Institute. “Um Guia do Conjunto de conhecimentos do Gerenciamento de Projetos (Guia de conhecimentos do Gerenciamento de Projetos (Guia PMBOK – Quarta Edição“– Tradução oficial para o português do PMBOK (Project Management Body of Knowledge) Guide – PMI, 2009. Aula 1: Conceitos da Gerência de Projetos OBJETIVOS DESTA AULA | Ao final desta aula, você deverá ser capaz de:1. Diferenciar um projeto…

de projetos usados atualmente - PMI e PMBOK PMI (www.pmi.org) - é uma associação de profissionais de gerenciamento de projetos que existe desde 1969. Esta associação criou o PMBOK em 1986. PMBOK (Project Management Body of Knowledge) = é um guia que descreve a somatória de conhecimento e as melhores práticas dentro da profissão de gerenciamento de projetos (serve para todas as áreas: como a construção de um edifício, como a produção de um software). PMBOK – processos de…

KPI - Key Performance Indicator LDAP - Lightweight Directory Access Protocol LTDA - Limitada ME - Monitorar e avaliar OGC - Office of Government Commerce OTRS - Open-source Ticket Request System PDF - Portable Document Format PMBOK - Project Management Body of Knowledge PMI - Project Management Institute PO - Planejar e organizar RACI - Responsible, Accountable, Consulted, Informed RAM - Random Access Memory ROI - Return on investment SGBD -…

Processos ............................................................................ 58 WBS .....................................................................................................67 - Desenvolvimento Iterativo – Grupos de processos do PMBOK® ........69 LISTA DE GRÁFICOS Gráfico 1 – Sprint Burndown .....................................................................................48 Gráfico 2 – Sprint Burndown…

proposta. Ao final foi executado um GAP Analysis, onde a diferença entre o grau de maturidade atual e o desejado pela empresa foi analisado e com base nestes resultados, foram propostas ações visando a elevação de maturidade dos processos de TI e a implantação de um modelo de Governança de TI na empresa em questão. 1. Introdução Ao analisar o histórico das organizações, tem-se que até meados do século passado, os passos para atingir as metas eram tomados sem levar em conta o seu…

Gestão de Projeto - Implantação Sistema HCALI Um HCALI é um sistema de gestão de um hotel, que otimiza todas as atividades operacionais e administrativas dentro do processo de reserva, incluindo todo o fluxo de operações dentro de um hotel. Índice 1. Resumo 2. Introdução 3. Objetivos do Projeto 3.1 Objetivo Geral 3.2 Objetivo Especifico 4. Termo de Abertura de Projeto 5. Empresa/ órgão Envolvidos No Desenvolvimento Do Projeto 5.1 Empresas Envolvidas 6. Stakeholders,…

proposta. Ao final foi executado um GAP Analysis, onde a diferença entre o grau de maturidade atual e o desejado pela empresa foi analisado e com base nestes resultados, foram propostas ações visando a elevação de maturidade dos processos de TI e a implantação de um modelo de Governança de TI na empresa em questão. 1. Introdução Ao analisar o histórico das organizações, tem-se que até meados do século passado, os passos para atingir as metas eram tomados sem levar em conta o seu…

Gerenciamento de Configuração e Ativos de Serviço: Definir e controlar os componentes de serviços e de infraestrutura e manter com precisão o histórico, situação atual e futuras modificações nos serviços e infraestrutura.  Gerenciamento de Liberação e Implantação: Construir, testar e entregar serviços específicos no Desenho. Operação do Serviço: Realizar os objetivos estratégicos através de atividades operacionais. Manter a estabilidade do ambiente, permitindo mudanças no…