Implantar O Processo De Responsabilidade Social No Ambiente De Trabalho

conduzi-la à excelência e ao sucesso, e neste contexto ter pessoas como parceiros da organização vem se tornando cada vez mais importante. Este trabalho apresentará a implantação de um Plano de Ação salientando sua importância como diferencial para a empresa ORNIL SERVIÇOS LAVANDERIA DE BIG BAG’S. No qual visa melhorias na qualidade de vida do trabalho. O objetivo principal do Plano de Ação é assegurar, atrair e reter o capital humano através do treinamento e desenvolvimento;…

BENEFÍCIOS DA UTILIZAÇÃO DE UM SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADO NA APLICAÇÃO NAS NORMAS NBR ISO 9001:2008, NBR ISO 14001:2005 e BS OHSAS 18001:2007 Resumo A intenção neste trabalho é apresentar um estudo direcionado sobre as normas de certificação NBR ISO 9000:2008, NBR ISO 14000:2005 e BS OHSAS 18000:2007, de forma comparativa, visando seus pontos coincidentes, com o intuito de modelar um formato de sistema de gestão que integre as exigências de cada uma das certificações de forma…

apropriado mesmo falar-se em comunicação, porque, como um processo, ela precisa realizar-se nos dois sentidos Alguns especialistas afirmam que há cinco Cs para uma comunicação interna eficaz: clara;consistente; contínua e freqüente; curta e rápida; e completa. Isso quer dizer que o foco da comunicação interna é a motivação. Toda instituição é formada por pessoas e o modo como estas pessoas se relacionam com o cliente, os parceiros de trabalho e os fornecedores pode ser decisivo. -…

Restaurante Típico – Oshii Gastronomia Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso Tecnologia em Gastronomia RESUMO A definição do tema do projeto surgiu a partir de uma necessidade que foi visualizada no mercado atualmente, no ramo alimentício, sendo mais especifico no segmento de food service. Mas procurando atacar/trabalhar algumas limitações ou deficiências que são apresentados na grande maioria das empresas atuantes nesta área. Após esse processo de debate e…

CRIAÇÃO DE PROJETOS ÷ 5 GRUPOS DE PROCESSOS: iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. INICIAÇÃO: formalizada com Termo de Abertura de Projetos (aplicar 5W2H); definição de escopo e identificação de stakeholders. PORQUE/WHY; QUEM/WHO; ONDE/WHERE; QUANDO/WHEN; O QUE/WHAT; COMO/HOW; QUANTO/HOW MUCH. PROBLEMAS TÍPICOS NA EXECUÇÃO DE PROJETOS: objetivos nebulosos, escopos mutantes, planejamento inócuo, decisões erráticas, orçamentos inviáveis,…

idoneidade e processos judiciais. 2) Realizar constantes pesquisas de satisfação junto aos clientes. 3) Atingir as redes sociais, com foco de divulgação do ramo da empresa e aquisição de novos clientes. AÇÕES: 1) Montar uma equipe multidisciplinar abrangendo especialistas em recursos humanos, jurídico e financeiro. 2) Terceirizar serviços de call center ativo e receptivo. 3) Fomentar as vendas via internet. DIMENSÃO PROCESSOS INTERNOS OBJETIVO: Criar e…

José Rodolfo Tenório LIMA (1); Thaisa Kelly da Silva LIRA (2); (1) CEFET-AL, Rua Lourival Alfredo, 176 - Poeira - Marechal Deodoro - AL, e-mail: jrtlima@gmail.com (2) UFAL, e-mail: thaisaksl@gmail.com RESUMO Este trabalho procura, a partir de um estudo de caso, descrever o processo de implantação de um Sistema de Gestão Ambiental (SGA), baseado na NBR ISO 14001:2004, em uma organização prestadora de serviços que esta localizada no pólo cloroquímico de Alagoas. Tem como principal…

os momentos”, funciona de segunda a sábado, de 06:00 ás 20:30 h. e aos domingos e feriados de 07:00 às 13:00 h. Sua localização privilegiada, na avenida V8, nas proximidades de uma região geográfica ocupada por moradores de classe média, aliada ao ambiente sofisticado, coloca o Empório do Pão entre as panificadoras modernas com um leve ar de magia. Todo o entorno dispõe de estacionamento privativo com paisagismo e jardinagem, estabelecendo um padrão de segurança e conforto. A gerência…

Segundo a OHSAS avaliação de riscos é um processo de “avaliação dos riscos derivados dos perigos”, levando em consideração a adequação de qualquer controle existente e decisão se esses riscos são aceitáveis ou não. Cite as etapas dessa avaliação. O conceito de melhoria contínua está fundamentado na filosofia japonesa Kaizen e pressupõe a existência de desafios, a capacidade de identificar as causas dos problemas e implementar soluções. A ferramenta conhecida como PDCA, sigla em…

Universidade Anhanguera Gestão de Recursos Humanos Processos Gerenciais JUNDIAI, OUTUBRO DE 2013. Etapa 1 : Os fundamentos da administração: o que é administração de empresas, as empresas, o administrador. o contexto que as empresas operam. Passo 1: 1.Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor. Para um gestor de sucesso dentro de uma empresa são necessárias