Implantar Governanca Corporativa

GOVERNANÇA DE TI: AVALIAÇÃO DE MATURIDADE DO COBIT EM UMA EMPRESA GLOBAL Resumo: Esta pesquisa teve como objetivo avaliar o grau de maturidade dos processos de TI de uma empresa global do setor metal-mecânico, com matriz em Santa Catarina (WEG Equipamentos Elétricos S/A) com relação aos objetivos de controle existentes no COBIT. O trabalho foi considerado de grande importância para a empresa, já que vai ao encontro dos esforços realizados relacionados ao planejamento e direcionamento

de risco operacional ................................................................ 31 Figura 9: Parte do questionário taxonômico .............................................................. 31 Figura 10: Relacionamento entre Governança Corporativa e Governança de TI ...... 47 Figura 11: Domínios do CobiT................................................................................... 51 Figura 12: Visão geral do modelo CobiT ............................................................

organograma é composto por Presidente Sr: Eduardo Pascuti, Diretora da Área de Suporte Sra. Lidiane Martine, Diretora de Recursos Humanos, Sra. Janaína Sartori; Diretor Financeiro Sr. Danilo Silva e Diretora Comercial Sra. Alessandra Xavier. A Missão é: implantar sistemas de caixa e controle de emissão de notas fiscais em supermercados e lojas, de forma rápida, eficaz, com o mínimo custo para o cliente e fácil operação. A Visão: ser a empresa de sistemas mais eficaz e cumpridora de…

Universidade Sumaré GOVERNANÇA CORPORATIVA Módulo de Planejamento Estratégico e Governança Professor: Armando Oliva Msc. São Paulo 2011 UNIDADE 1 - Os fundamentos da Governança Corporativa 1.1 Governança Corporativa e de TI: Origem, Histórico e Definições. Drucker costumava dizer que “o que não se pode medir não se pode gerenciar” esta frase traduz exatamente a necessidade que os executivos da área de TI de se servir de metodologias e indicadores com a finalidade de:…

O que é governança de TI? A premissa mais importante da Governança de TI é o alinhamento entre as diretrizes e objetivos estratégicas da organização com as ações de TI. A definição do ilustre professor da FGV Sr. João R. Peres demonstra este conceito de forma abrangente, atribuindo os papéis e as responsabilidades conforme abaixo: “Governança de TI é um conjunto de práticas, padrões e relacionamentos estruturados, assumidos por executivos, gestores, técnicos e usuários de TI de uma…

DA INFORMAÇÃO Fundamentos COBIT 4.1 Prof. MSc Michel Emerson Barros Costa Michel.costa@catolica.edu.br Agenda  Introdução à Governança de TI  Introdução ao COBIT  COBIT para Governança de TI  Relacionamentos com outros padrões  O Framework  Processos Detalhados A Governança de TI A necessidade de Governança de TI Segurança Alinhamento de TI com o negócio Valor/Custo Manter TI operacional Gerenciar ambiente complexo…

baseada no BSC............................................................................................... 18 LISTA DE SIGLAS CEMIG – Companhia Energética de Minas Gerais IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa ISO – International Organization for Standardization, OHSAS – Occupational Health and Safety Assessment FNQ – Fundação Nacional da Qualidade ABNT – Associação Brasileira de Normas Técnicas BSC – Balance de Scorecard TIG…

uma perda ou decréscimo de valor num bem”. (ZAMITH, José Luís Cardoso. – Gestão de Risco & Prevenção de Perdas. Rio de janeiro – Editora FGV, 2007. p47) Mais uma vez outro autor citando o “bem físico” como a causa fundamental de ter que se implantar numa organização um sistema de controle interno. Todas essas citações observadas acima funcionaram como insumo para uma nova e mais abrangente definição de controle interno. Conforme já exposto, o termo controle interno é…

Consideramos as organizações entidades vivas, e assim como as pessoas, têm necessidade de crescer, desenvolver-se e constantemente renovar-se. A empresa que opta pelas boas práticas de Governança Corporativa adota como linhas mestras transparência, prestação de contas e eqüidade. Para que essa tríade esteja presente em suas diretrizes de governo, é necessário que o Conselho de Administração, representante dos proprietários do capital

transformadoras, com vistas à construção de sociedades sustentáveis. 4. Conclusão 4.1 – Evolução histórica da EMBASA; A EMBASA nasceu a partir das primeiras iniciativas de saneamento básico no país o PLANASA (Plano Nacional de Saneamento) que visava implantar água e esgoto nas cidades em crescimento no Brasil. Inicialmente caberia a EMBASA desenvolver projetos de esgotamento sanitário em todo estado. Com o crescimento da população baiana o estado passou a investir na ampliação e…