Implantar E Gerir Mudanças São Tarefas Das Mais Difíceis

grande impacto nas organizações do século XXI: A competitividade cada vez mais forte e a concorrência acirrada provocarão melhoria contínua, diminuindo os preços e achatando a margem de lucro; Haverá aumento na taxa de mudança, propiciando ambientes estratégicos formados por enormes ameaças e enormes oportunidades; A revolução telemática levará a capacidade de memorização, interação e comunicação aos limites do infinito com a acoplagem da transmissão de…

a todos os compradores naquele mercado. Precisa-se de alguma delimitação de recursos, sendo assim necessário seleccionar os mercados alvo. Os mercados variam no seu grau de heterogeneidade. No extremo, há mercados compostos de compradores que são muito semelhantes nos seus desejos, exigências e reacções às influências do marketing. No outro extremo encontram-se os mercados compostos de compradores que procuram qualidades e/ou quantidades substanciais de produtos diferentes. Ao…

Administração Luiz Alberto G. Martins ANÁLISE CRÍTICA DOS FATORES DE INSUCESSO NA IMPLANTAÇÃO DO BALANCED SCORECARD Este artigo está sendo apresentado como atividade da matéria de Estratégia Empresarial, do Prof. João Mauricio G. Boaventura. São Paulo Junho - 2007 1. Título Análise Crítica dos Fatores de Insucesso na Implantação do Balanced Scorecard 2. Objetivo Identificar e analisar os fatores de sucesso e insucesso na implantação do Balanced Scorecard nas organizações,…

-------------------------------------------------------------------------------- 35 INTRODUÇÃO É preciso iniciar dizendo que se antes era suficiente a um diretor administrar uma escola, hoje já não é mais. Hoje é necessário que o diretor, além de administrar, gira a escolar. Gerir transcende administrar e está ligada a outra concepção, a outro modelo. A administração escolar está vinculada a um modelo vertical e a gestão a um modelo horizontal. No modelo vertical, como…

plano para otimizar a alcance de um determinado objetivo. Esta palavra pode abranger muitas áreas diferentes. O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. É essencial na tomada de decisões e execução dessas mesmas tarefas. Posteriormente, o planejamento também a confirmação se as decisões tomadas foram acertadas (feedback). Um indivíduo que utiliza o planejamento…

que trabalham e as tarefas que desejam realizar. Seus objetivos não pode ser explícita ou pode ser satisfação difícil de articular, e, inevitavelmente, destes objetivos pode ser limitada por uma série de fatores fora seu controle. Neste artigo, apresentamos uma visão geral da pesquisa atual em ER, apresentado em termos de actividades principais que constituem do campo. Embora essas atividades são descritas de forma independente e em uma ordem particular, na prática, eles são…

organizacional; d) flexibilidade para mudanças; e) disposição para o diálogo e f) imparcialidade e justiça Gestão de Recursos Humanos: o Trabalhador e as Incertezas da Flexibilização das Relações de Trabalho, uma Amostra Edgard Lopes Passeri - Universidade Estácio de Sá - UNESA Fernando Guilherme - Universidade Estácio de Sá - UNESA Resumo: A redefinição dos processos de produção face a incorporação de tecnologias impõe à organização contemporânea mudanças nas suas relações políticas…

direct the process while new positive or negative characteristics appear. Keywords: ERP; Strategies; Systems implementation; Integrated management systems; Corporatives softwares; Civil construction LISTA DE FIGURAS Figura 01 – Reação humana à mudança...................................................................... p. 25 Figura 02- Fluxo da metodologia aplicada.................................................................... p. 41 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – Benefícios e…

valor ao resultado do negócio. Dentro desse contexto, este capítulo pretende lançar alguns aspectos importantes na reflexão sobre vantagens, possibilidades, desafios e limitações de implantar um projeto de educação corporativa. Para tanto o capítulo está estruturado da seguinte forma: primeiro será discutida a mudança de paradigma da administração taylorista/fordista para a gestão flexível e seu impacto na formação de pessoas. Em seguida apresenta-se a estreita relação entre as…

muitas expectativas de resultados são levantadas como uma melhor percepção de bem-estar para as pessoas, o que influencia direta ou indiretamente na produtividade e nos resultados financeiros da organização. Sendo assim, algumas dessas ferramentas de maior importância serão abordadas ao longo do trabalho e mostrarão assim, o melhor meio para que ambos os lados saiam satisfeitos. 2. INTRODUÇÃO No atual meio empresarial, em que a competição, as exigências, são cada vez maiores, as…