Implantar Cmmi 2

Sociedade SOFTEX A distribuição ilimitada desse documento está sujeita a copyright ISBN 978-85-99334-24-9 Sumário 1 Prefácio ............................................................................................................... 3 2 Introdução ........................................................................................................... 5 3 Objetivo…

Bancos 2 Índice RESUMO ....................................................................................................................................................... INTRODUÇÃO ............................................................................................................................................ 3 1. Referencial Teórico ...............................................................................................................................…

PROCESS OF DEVELOPMENT OF PRODUCTS: A STUDY OF CASE IN THE MEDICAL EQUIPMENT AND PROTHESIS SECTOR Camila de Araujo1, Lidiane Maria de Andrade2, Daniel Capaldo Amaral3 Universidade de São Paulo – USP – São Carlos – Brasil camiladearaujo@gmail.com 2 Universidade de São Paulo – USP – São Carlos – Brasil lidiane.andrade@gmail.com 3 Universidade de São Paulo – USP – São Carlos – Brasil amaral@sc.usp.br 1 Resumo O processo de desenvolvimento de produtos é uma fonte importante de…

Kanban. É provável, e esperado, que esta lista cresça à medida que aprendemos mais sobre os efeitos do Kanban nas empresas. Os comportamentos que preenchem a lista atualmente são: 1. Processos limitados e adequados para cada fluxo do projeto; 2. Desenvolvimento sem a necessidade de iteração; 3. Gerenciamento do custo de implementação; 4. Valores otimizados para classes de serviços; 5. Gerenciamento de risco com alocação de capacidade; 6. Gestão quantitativa; 7. Tende a atingir…

estabelece diferentes componentes no processo de software, resultando em um crescimento na capabilidade de se gerenciar esse processo. Organizando o CMM nos cinco níveis mostrados na Figura 2, priorizam-se ações de melhoria para o crescimento da maturidade do processo de software. As setas indicadas na Figura 2 mostram o tipo de capabilidade de processo que está sendo adquirido pela organização. As caracterizações dos cinco níveis de maturidade, descritos a seguir, destacam as mudanças,…

temos CMMi, ITIL, eSCM, Cobit, PMBOK, dentre outros. Essa exigência de conformidade de processos se deve a fatores que vão desde a competição, governança, e ambiente regulatório (Sarbanes-Oxley). Essas necessidades estão associadas a respostas rápidas ao ambiente competitivo e é suportada pela tecnologia da informação (TI). O presente ensaio teórico está centrado em apresentar conceitos que lidam com processos, suas ferramentas e os denominados BPMS (Business Process Management Systems).…

desenvolvimento de produto (item 2) e a descrição do modelo utilizado, o modelo de PDP unificado (3). Em seguida descreve-se o trabalho apresentando em detalhes o objetivo (4) e a metodologia de pesquisa (5). A última parte é a descrição dos resultados: a descrição da empresa (6), as atividades dentro de cada macrofase (7, 8 e 9), a análise de cada macrofase (10) e a avaliação do nível de maturidade (11). Ao final apresentam-se as conclusões do caso (12) e referências bibliográficas(13).…

UNINOVE, em cumprimento parcial às exigências da disciplina de Oficinas para Tecnólogos em Informática, sob orientação do Prof. Charles Pereira Niza. Carlos Alberto da Silva, RA: Sumário 1. Resumo Executivo 5 2. Capacidade Empresarial 6 2.1. Empresa 6 2.1.1. Definição da Empresa 6 2.1.2. Missão 6 2.1.3. Estrutura Organizacional 6 2.1.4. Parceiros 6 2.1.5. Empreendedores 6 3. O Produto/Serviço 7 3.1. Características 7 3.2. Diferencial tecnológico

Assim, quanto maior a preocupação com processos de qualidade, maiores tendem a serem os benefícios alcançados pela organização. Contudo, a definição de processos de software não é uma tarefa trivial. Existem modelos e normas de qualidade, tais como CMMI (SEI, 2006), MPS. BR (SOFTEX,2009) e ISO/IEC 12207 (ISO/IEC, 2008) voltados exclusivamente para a definição de processos de qualidade, definindo as melhores práticas a serem adotadas. Entretanto, cada organização deve definir seus…

Velho/RO, Recife/PE, Rio de Janeiro/RJ, Salvador/BA, São Luís/MA, São Paulo/SP e Teresina/PI. 1.4 Em face da indisponibilidade de locais adequados ou suficientes nas cidades de realização das provas, estas poderão ser realizadas em outras cidades. 2 DOS CARGOS 2.1 CARGO DE ANALISTA – NÍVEL SUPERIOR 2.1.1 DESCRIÇÃO DAS ATRIBUIÇÕES DO CARGO: analisar e propor soluções para situações que incluam múltiplas e complexas variáveis e requeiram capacidade de julgamento; planejar,…