Implantar Cmmi 2

INSTITUTO FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO CAMPUS SANTA TERESA TECNOLOGIA EM ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS ALEX JUNIOR GUTLER PROCESSOS DE SOFTWARE: PADRÕES CMM, CMMI CMM, CMMI, ISO9000, MPS-BR. SANTA TERESA 2012 ALEX JUNIOR GUTLER PROCESSOS DE SOFTWARE: PADRÕES CMM, CMMI CMM, CMMI, ISO9000, MPS-BR Trabalho realizado pelo alunos do 6O Período de Análise e Desenvolvimento de Sistemas, na disciplina de Qualidade de Software, orientado pelo professor Fabio Luiz…

O projeto de Melhoria do Software Brasileiro baseia-se no conceito de maturidade e capacidade de processo para avaliação de melhoria da qualidade e produtividade de produtos de software e serviços. 2. Objetivo O MPS.BR tem como objetivo disseminar o projeto para o resto do pais, assim como implantar o Modelo de Referência para melhoria de processos de software nas pequenas e médias empresas espalhadas pelo país. É objetivo também do projeto credenciar e capacitar empresas e pessoas…

descritos no Modelo de Referência MR-MPS. A base técnica para a construção e aprimoramento deste modelo de melhoria e avaliação de processo de software é composta pelas normas NBR ISSO/IEC 12207 – Processo de Ciclo de Vida de Software, pelas emendas 1 e 2 da norma internacional ISSO/IEC 12207 e pela ISSO/IEC 15504 – Avaliação de Processo. O programa mobilizador MPS.BR está dividido em três componentes: Modelo de Referência (MR-MPS), Método de Avaliação (MA-MPS) e Modelo de Negócio…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Disciplina: Qualidade de Software CMMI® (Capability Maturity Model® Integration – Modelo Integrado de Maturidade e de Capacidade) Nível 3 - Definido São Paulo 2014 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Disciplina: Qualidade de Software CMMI® (Capability Maturity Model® Integration – Modelo Integrado de Maturidade e de Capacidade) Nível 3 - Definido Projeto apresentado à Universidade Nove de Julho, UNINOVE, em cumprimento

TECNOLOGIA AVANÇADA Qualidade de Software Professor: Ezequiel Souza Curso: 9º PNA-ADS Estudo Dirigido – Parte I - CMMI GILVAN LÚCIO DAMASCENO THIAGO RODRIGUES TIAGO VILLA REAL RODRIGO OLIVEIRA SÃO PAULO 2014 1 Sumário RESUMO ........................................................................................................................................ 3 CMMI – Capability Maturity Model…

realizados. Esses relatórios são transmitidos à gerência e aos clientes e permitem, por exemplo, que a administração tome ações corretivas quando necessário. Ao final de ciclos, os produtos de software terminados são finalmente entregues ao cliente. 2. Coloque-se na posição de gerente de projeto. Apresente razões para um desenvolvedor manter seus logs de tempo e defeitos, no PSP, preenchidos de maneira correta e atualizada. Descreva uma estratégia para motivar a equipe: seus…

Modelo CMMI -Histórico e fundamentos conceituais Há tempos já sabe que para melhorar os processos é necessário que as atividades sejam padronizadas. Para melhorar os negócios é necessário focar no eixo que deixa as dimensões de pessoas, ferramentas e procedimentos interligadas, os seja, os processos. Tendo os processos mais bem definidos fica mais fácil aplicar novas tecnologias para aprimorar os serviços. Os modelos de maturidade e capacidade (CMMs) passaram a ser desenvolvidos em…

CMMI: do desenvolvimento à gestão de projetos 03 de março de 2009, 21:40 A utilização de conceitos e práticas do CMMI 2 pode, de forma simples, ajudar as empresas a melhorar a gestão de seus projetos e processos internos. Por Guilherme Schneider O CMMI é um conjunto de práticas de gerenciamento e de melhoria da qualidade a serem aplicadas criteriosamente no processo de desenvolvimento de software. Foi criado para garantir maturidade na capacidade de desenvolver software, em 1987, por Watts

Exercícios IMPORTANTE! Antes de resolver as questões abaixo, faça um resumo dos modelos de melhoria CMM e CMMI. 1. Atribua V e F para cada sentença abaixo: ( ) Empresas que ultrapassam frequentemente cronogramas estão provavelmente em um nível baixo de maturidade. ( ) Uma mesma empresa pode apresentar características de vários níveis, por exemplo, entre setores diferentes ou ao implementar projetos diferentes. ( ) Cada vez que uma empresa consegue passar de um nível para o seguinte, há

de Araújo como exigência parcial da disciplina Engenharia de Software, 6° período do Curso de Sistemas de Informação. UNICALDAS: Faculdade Caldas Novas 2011 Índice Introdução 2 1. O que é o CMMI ( Capability aturity Model Intergration ) 2 2. O que é o MPS.BR? 3 3. Comparação do MPS.BR com o CMMI 5 Referencias 7 Introdução As mudanças que estão ocorrendo nos ambientes de negócios têm motivado as empresas a…