Implantar Cmmi 2

modelo do gerenciamento projeto FIGURA 2 – modelo de gestão de riscos da Software Developer FIGURA 3 – ciclo PDCA FIGURA 4 – UML call center da Software Developer FIGURA 5 – base dos processos de qualidade da Software Developer FIGURA 6 – fatores críticos da Software Developer LISTA DE ABREVIATURA, SIGLAS E SIGNIFICADOS SPONSOR – geralmente é quem define o escopo e o prazo de entrega de um projeto TI – tecnologia da informação CMMI – Capabilitu Maturity Model…

Entrepreneurship, Development, Technology SUMÁRIO 1. Introdução .................................................................................................................... 1 2. Gerência de Projetos .................................................................................................... 2 2.1. O Gerente de Projetos ......................................................................................... 10 3. Ferramenta para Gestão de…

enquanto outras com poucos anos de vida, encontram-se bem posicionadas. Em suma, os autores atestam a importância da maturidade organizacional em gerenciamento de projetos e seus benefícios para a conclusão bem sucedida dos projetos. PORQUE IMPLANTAR UM MODELO DE MATURIDADE No Brasil, devido em parte à grande quantidade de empresas prestadoras de serviços de software que estão surgindo no mercado, os clientes passaram a exigir um maior nível de qualidade. As…

B95GGD-0 Semestre: 3° Nome: Bruno Cesar M. V. Santos RA: B38CHC-2 Semestre: 4° Nome: Victor Paulo Ferro RA: T412HF-4 Semestre: 4º Nome: Fernando da Silva Guedes RA: B963JC-2 Semestre: 3° Curso: Gestão de Tecnologia da Informação Semestre: 3º / 4º Unidade Marquês 2014 Resumo O presente trabalho tem o propósito de apresentar um estudo contendo analise de impacto, planejamento, desenvolvimento e como implementar e obter a certificação CMMI (nível 3) para a Empresa Software Developer. As…

Rumo ao CMMI Nível 3”, em que foi instituído um grupo de trabalho onde cada integrante ficou responsável por alguns requisitos, escolhidos de forma integrada com a função que o integrante ocupa na empresa, com o intuito preparar-se para a certificação do nível 3 de maturidade do CMMI. Os principais objetivos desta fase do projeto são: elevar o nível de maturidade das metodologias MDC (Metodologia de Desenvolvimento CIGAM) e MTC (Metodologia de Testes CIGAM), com base nas práticas do…

QUALITY, ENTREPRENEURSHIP, MANAGEMENT. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 6 1 – SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE 7 1.1 - UML (unified Modeling language) 8 1.2 - FERRAMENTAS DA QUALIDADE 9 1.3 - NORMA NBR ISO 9000-3 10 1.4 - NORMA NBR ISO/IEC 9126-1 10 2 – PLANEJAMENTO DO PROJETO 13 3 – EMPREENDEDORISMO 18 3.1 – PLANO DE NEGÓCIO 19 3.2 – INTRAEMPREENDEDORISMO 21 CONCLUSÃO 23 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 24 INTRODUÇÃO Nossa empresa desenvolve software para bancos que…

Aplicabilidade do CMMI Allan Liebel, Caio Almeida, Diogo Maschio, Guilherme Candil Instituto Superior Tupy – Sociedade Educacional de Santa Catarina Campus Marquês de Olinda – Santa Catarina – SC – Brasil Abstract. This article talks about the CMMI organizations applied and their advantages and disadvantages, such as plaster of processes, and effectively increase the productivity of business processes. Also shows the breakdown by levels and forms of assessment, where the…

da Informação Projeto para Planejamento, Desenvolvimento, Implementação e Certificação CMMI Nível 2 para a Empresa Software Developer. São Paulo – Polos: Guarulhos/Serra Negra/Lavras 2012 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar VIII Cursos Superiores de Tecnologia - Gestão da Tecnologia da Informação Projeto para Planejamento, Desenvolvimento, Implementação e Certificação CMMI Nível 2 para a Empresa Software Developer. Curso: Gestão da Tecnologia da Informação …

Informação Disciplina de Gestão de Serviços de Tecnologia da Informação Professora Dra. Roberta Rodrigues Faoro Camila Longhi Gustavo Henrique Becker Tatieli Zanella Tiago Weirich CMMI (Capability Maturity Model Integration) Caxias do Sul/2015 Introdução O presente trabalho diz respeito sobre a metodologia CMMI (Capability Maturity Model Integration), criada pela SEI (Software Engineering Institute) da Universidade Carnegie Mellon – EUA e patrocinado pelo Departamento de Defesa…

LOURENÇO GUIMARÃES RA 0915908 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Gestão de projetos para garantir a qualidade do produto, no intuito de adquirir a certificação CMMI Santos – SP 2012 MÁRCIO LOURENÇO GUIMARÃES RA 0915908 TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Gestão de projetos para garantir a qualidade do produto, no intuito de adquirir a certificação CMMI Márcio Lourenço Guimarães RA: 0915908 Gestão da Tecnologia da Informação Santos – SP 2012 RESUMO Esse projeto é um estudo…