Implantando O Sistema De Gestão Integrada

DE TAQUARITINGA GRADUAÇÃO EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO TEORIA DO S.I.: DESCRIÇÃO E ADEQUAÇÃO AO USO; AMOSTRA DE CASO. AUTORES: Caroline Cristina Costa Garcia; Guilherme de Cinque Caléfi; Gustavo de Cinque Caléfi; Weder Fonseca. TAQUARITINGA 2012 1. INTRODUÇÃO No setor industrial atual, muitas empresas enfrentam dificuldades diariamente, tanto internas quanto externas: transporte, armazenamento (externa), conflitos entre os sistemas usados (interna).…

Centro Universitário Central Paulista- UNICEP Administração “Branding Marketing” São Carlos 2014 “Branding Marketing” Trabalho de Gestão e Preço ao Curso de Graduação em Administração do Centro Universitário Central Paulista. Orientadora: Professora MS. Symara Helena Penow Campos São Carlos Março/2014 Sumário 1 INTRODUÇÃO.............................................................................

demissão de pessoas que, por conta do "downsizing" as empresas iniciaram no final da década de 80 e início da década de 90 um corrida desenfreada na busca de se tornarem ágeis e mais leves. Todo o aparato proporcionado pela Era Industrial, com sistemas organizacionais burocráticos e hierárquicos precisava dar lugar a uma organização mais ágil para se manter competitiva e mais do que isso, se manter "viva". Diante desta ânsia em mudar e mudar rápido, grande parte dos processos de…

Pontifícia Universidade Católica Goiás Departamento de Administração Disciplina: Aplicativos de Gestão Integrada Professor: José Ricardo Leal Lozano Aluna: Anne Mayla Berça Lopes Paper nº 03 A certeza infere que um gerente pode tomar uma decisão precisa porque o resultado de cada alternativa é conhecido. No mundo real, sabemos que esse não é o caso. A maior dos gerentes, portanto, precisa tentar atribuir probabilidades aos resultados que pode surgir. Esse processo é conhecido como lidar com

outros cafés que proporcionem melhor atendimento e qualidade nos produtos e serviços prestados. Os problemas da Cafeteria atualmente são enfrentados por diversos outros tipos de estabelecimentos comercias. São de consequência única e exclusiva da má gestão dos proprietários, da falta de planejamento estratégico, da visão da empresa como um todo não apenas de uma área como a administração ou área financeira. Não há participação ativa do proprietário na parte “operacional” da empresa,…

preside o Comitê de Prefeitos, Intendentes e Alcaldes. Logo, conclui-se com o estudo que o Consórcio Público é uma ferramenta inovadora, incipiente, mas que na visão dos gestores fronteiriços poderá ser um instrumento para vencer a burocracia, implantando ações na busca do desenvolvimento local e regional. Palavras-chaves: Consórcio Público- Governança – Desenvolvimento RESUMEN El presente trabajo presenta un estudio de caso, focado para las primeras articulaciones de los gestores públicos

Produção/Pesquisa Operacional, pela COPPE/ UFRJ, 1984. Atualmente doutorando pela UFSC em Engenharia de Produção. Cursos de extensão em Business Consultancy pela INSEAD (UK) e de Gestão Estratégica de Tecnologia da Informação pela Universidade da Pensilvânia (EUA). Administração de Empresas, FGV/SP, 1996. MBA em Gestão do Conhecimento e Inteligência Organizacional pela COPPE, 2005. Consultor de Empresas. Carlos Taboada Engenheiro Industrial, pela Universidade de Havana, Cuba, 1970.…

processo. Para garantir a qualidade e a melhoria contínua de uma organização é necessário que essa seja regularizada por normalizações. As principais normas utilizadas são as de gestão. Podemos destacar: Sistema de gestão para segurança e saúde ocupacional (OHSAS), gestão ambiental (ISO14001), gestão da qualidade (ISO 9001) e gestão de responsabilidade social (SA8000). 1. VISÃO GERAL - ISO 9001 1.1 A ESTRUTURA PARA GERENCIAR O SEU NEGÓCIO E ATENDER AOS REQUISITOS DE SEUS…

destacam-se: iniciativa, visão, coragem, firmeza, decisão, atitude de respeito humano e capacidade de organização e direção. Traçar metas, atualizar conhecimentos ser inteligente, do ponto de vista emocional, conhecer teorias de administração, de qualidade e gestão, são mudanças decorrentes da globalização e da revolução da informação. O empreendedor deve focalizar o aprendizado nos quatro pilares da educação: aprender a conhecer, aprender a fazer, aprender a conviver e aprender a ser, e…

organização; 1 Graduado em Redes de Computadores pela Faculdade Infórium de Tecnologia. 2 Doutorando em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais. Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. Graduado em Sistemas de Informação. Professor da Faculdade Infórium de Tecnologia. Coordenador da Pós-Graduação em Governança de TI e Professor dos cursos de PósGraduação do Centro Universitário UNA. 3 Graduanda em Administração pela Universidade Federal…